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共有1156筆搜尋結果

移民大國求才若渴的「誤會」：為何在加拿大，專業人士重回本行這麼難？

移民大國求才若渴的「誤會」：為何在加拿大，專業人士重回本行這麼難？

部分發展成熟的行業，例如教師，在加拿大算是「鐵飯碗」工作──薪資高、福利好、假期多，自然更難入職。若不認識所謂學校委員會內的核心人物，即便你已申請到證照，想要在主流學校混得一官半職，也幾近妄想。圖／Media_Photos@Shutterstock連行政工作都要求證書最後，就是「在加拿大連普通白領工種都要有證書」的問題。
殷琦／表達藝術治療師的港移加生活手記
2024/06/25
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「你若能留在國外，就不要回來台灣」──德國生活七年後，我為什麼不再執著於留下？

「你若能留在國外，就不要回來台灣」──德國生活七年後，我為什麼不再執著於留下？

原因不外乎一些實際面的考量，例如在經濟發展較好的歐美國家工作，工作環境的條件及薪水通常會比回台灣工作優渥，國外的學習和工作環境也更多元，能接觸到豐富的文化、拓寬自己的人生視野；也有人是因為更適應當地國家的社會體系和職場生活，或是為了當地國的一些社會福利而留下。
楊書宜／德國異鄉碎語
2023/11/30
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走訪美國最神秘的族群──拒絕現代科技、只有國小學歷的「阿米希人」，在資本主義的社會是什麼樣的存在？

走訪美國最神秘的族群──拒絕現代科技、只有國小學歷的「阿米希人」，在資本主義的社會是什麼樣的存在？

美國特立獨行的存在：阿米希人阿米希人在美國是一個特立獨行的存在，他們離群索居、過著古樸簡約的生活，拒絕使用電力和其它現代科技，不向美國政府繳稅，也不接受政府提供的社會福利。他們從事勞力密集的農耕畜牧產業，善於製作高品質的手工家具並銷售到全美各地。讓他們得以堅持這般生活型態的主因，是無比堅定的宗教信仰。
陳勤樺／讀者投書
2023/12/22
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兵役延長至一年！一位「末代 4 個月役男」的心聲：我很幸運，但不再感到慶幸

兵役延長至一年！一位「末代 4 個月役男」的心聲：我很幸運，但不再感到慶幸

當兵是一種「義務」，若失去強迫性質，實在很少有人會主動要求去當兵，如果有，也往往因為它是一種職業選項，能提供福利和保障。少有人想主動當兵，然而大眾卻總是嚷嚷著我們必須當兵，他們宣稱，這是一種應盡的義務與責任，甚至視之為「男孩變成男人的成年禮」。
李宗陽／歐！原來是這樣！
2022/12/31
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人才荒？！ 看未來半導體人才發展需求解析

人才荒？！ 看未來半導體人才發展需求解析

周世嘉指出，除了年度調薪及即時獎勵，針對優秀員工提供具有競爭力的差異化薪資待遇，默克集團最大的特色，也在於給予員工較大的工作彈性與優渥的福利。默克集團正在全球推行Future Ways of Working計畫，希望透過更彈性的文化及更友善的環境，協助員工跟著大環境一起改變，共同面對未來挑戰。
整合傳播部
2023/01/13
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為什麼公眾人物「捐款賑災」反被批評？──談日本獨特的「助人」文化

為什麼公眾人物「捐款賑災」反被批評？──談日本獨特的「助人」文化

然而，進入明治時期後，隨著中央集權體制的出現，日本演變成由地方自治團體遵循中央政策制訂的模式，日本人的觀念轉變成「社會福利等公共服務應由政府提供」，於是「我們的社會應由我們自己來改善」的意識也逐漸式微。另一個問題則在於制度。打個比方，在日本，只有通過認證的 NPO 法人、國家公益活動法人等特定法人才能在捐款後享有稅收減免的優惠。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/01/31
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從特教生打老師衝突，談實則「隔離」的「融合」教育──未來該如何改善？

從特教生打老師衝突，談實則「隔離」的「融合」教育──未來該如何改善？

《關於作者》李坤融中正大學社會福利研究所，自媒體創作者邱羽逢台北教育大學特殊教育學研究所執行編輯：羅思涵核稿編輯：孫雅為
法律白話文國際站
2024/03/12
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在永遠人外有人的灣區，我的5大錯覺與成長

在永遠人外有人的灣區，我的5大錯覺與成長

然而，自從灣區開始提供比 Finance、CPG （FMCG）、Healthcare 更好的福利跟更多的職缺後，很多華爾街及東岸大城市的人才、前幾大 MBA 的畢業生、常春藤畢業生、甚至世界各國的技術人才，開始靜悄悄地流到灣區。我以前念的 MBA，畢業後也有大約 1／3 以上的同學都搬來了。這裡的頂尖學歷人才，就像秋天的落葉般俯拾即是。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2016/02/22
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中午關店睡午覺？西班牙人「懶散」的迷思

中午關店睡午覺？西班牙人「懶散」的迷思

另外基本上，西班牙商店中午關門休息，目前大多是小城市的店員（或是大城市的小商店店員）才擁有的「福利」，越來越多大城市的大商店，已經是從早開到晚，中午沒有關門。店員也都採輪班制，全職就是一天工作 8 小時，中間沒有 2、3 個小時的休息時間，最多就是一小時到一個半小時的吃飯時間，跟台灣辦公室的上班族一樣。通常大家都是在辦公室、店裡的用餐廳吃午餐，吃完後能休息十分鐘就不錯了。
王儷瑾／認識西班牙
2017/07/10
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「中國學經歷」，有用嗎？──身為過來人，我想說的是：「牌面」的好壞，也取決於你「會不會打牌」

「中國學經歷」，有用嗎？──身為過來人，我想說的是：「牌面」的好壞，也取決於你「會不會打牌」

依據學校分類的差異，的確會有許多隱形的障礙，但也同時會有特殊的福利。譬如當時在我的學校，法律系學生們分別被分到 4 個院校（民商、法學、形司、國經），台生則是課程上被分在 4 個院校之外，行政上則被歸類在「國際教育學院」，也因此許多資源分配上會顯得混亂。比如，我無法申請很多 4 個院校內的資源，如海外交換學生，因為行政上我們不隸屬於它們。
郭誠涵／微光日常
2018/06/12
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「世界 500 強」CEO 的學歷研究，為何出人意料？──商業分析師看 4 種成功哲學

「世界 500 強」CEO 的學歷研究，為何出人意料？──商業分析師看 4 種成功哲學

做自己最在行的事情還能福利客戶，何樂而不為？二、有創新和冒險的勇氣巴菲特。圖／Kent Sievers@Shutterstock巴菲特也鼓勵大家要敢於冒險，甚至要勇敢面對失敗，他認為錯誤是遊戲的一部分，重點是要能夠測試並不斷學習，繼續前進。
Monica／英倫商業分析師筆記
2023/08/22
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想在法國找工作？熱門求職網站、履歷技巧與法文門檻，過來人為你一次整理！

想在法國找工作？熱門求職網站、履歷技巧與法文門檻，過來人為你一次整理！

豐富的年假、完善的公司福利，以及與亞洲相比下，較為緩慢的工作步調，讓法國成為許多台灣人心中的夢幻工作國度。近期在社群媒體上，我看到不少人討論關於法國的求職經驗，因此希望透過這篇文章，幫更多有意來法國生活與工作的讀者，整理一些實用的資源與建議，加快大家在法國找到理想工作的步伐。
王昱翔
2025/05/20
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從我的歷任英國主管、海外職場真實案例，談 4 種「以人為本」的領導力

從我的歷任英國主管、海外職場真實案例，談 4 種「以人為本」的領導力

日常裡，這名主管也是樣樣以組員們的福利為優先考量，以我的觀察，同事們在生活中的各種疑難雜症，舉凡租房、簽證、生病受傷，他都不遺餘力地提供幫助，是一位真心實意照顧著組員們的「服務型主管」。以人為本，才能讓員工發揮最大潛能這些主管身上的共通點，是一種「以人為本」的思維，在他們的一言一行中，我充分感受到被當成一個獨立的個體，受到真摯的對待與關懷。
郁雯／故事從牛津開始
2022/12/27
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被飯店客人歧視的頭巾，卻是救人一命的「止血帶」！《失控危城》裡，小人物的敬業精神

被飯店客人歧視的頭巾，卻是救人一命的「止血帶」！《失控危城》裡，小人物的敬業精神

 《關於作者》謝幸吟，在報社電視台工作 19 年，不惑知命之間的四年半進入社會福利機構，跨領域的路笑淚交織。2019 己亥年 1 月重回媒體，感謝一切相知相遇一切安排。2016 年 12 月莫名其妙開始路跑。跑步修行的人生開始。執行編輯：陳慈晏核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：IMDb
你心中的那一齣職人劇
2019/06/05
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「台灣男人比日本男人溫柔」與「櫻花妹攻略文」──談談日本與台灣的「性別(不)平等」

「台灣男人比日本男人溫柔」與「櫻花妹攻略文」──談談日本與台灣的「性別(不)平等」

（雖然關於不同產業領域的工作權、升遷管道、員工職場福利平等等項目，台灣仍有許多改善空間）然而關於後者，台灣所面臨的「新性別不平等」，卻是來自於部分男性的「爭取男權」。例如時常見諸於台灣網路論壇的：「為什麼明明女生沒有過的那麼慘了，但是如果鐵達尼號再次沉船，可以先登上救生艇的還是女人跟小孩。」或是「平常總是吵著男女平權，吃飯的時候還不是要男生請客。」等言論。
Yumi Wang／六疊半綜合研究室
2016/10/31
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