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共有390筆搜尋結果

為什麼我們迫切需要一所新的大學？

為什麼我們迫切需要一所新的大學？

更糟糕的是，台灣教育的重點一直都是培育製造業的技術性人才，但如今硬體製造業衰退，全球產業轉向以創新主導的知識經濟，又讓台灣教育和全球市場的鴻溝更加巨大。遺憾的是，對於大學教授來說，他們並沒有動機去主動彌補這個鴻溝。原因是因為市場反饋太間接，很難影響到教授的教學內容。而作為消費者的學生，面對教授又是弱勢的一方。如今「高等教育」頗像是監獄裡的牢飯，做給你吃什麼你就得吃什麼。
劉庭安／我所見的世界
2018/05/09
28237
推廣體育不只是政府和「X 協」的責任！從英國社區桌球，反思台灣現況

推廣體育不只是政府和「X 協」的責任！從英國社區桌球，反思台灣現況

以桌球為例，硬體設備成本相對低，場地的要求也相對彈性，不算太難找場地；台灣桌球愛好者的基數也不小，要在各縣市鄉鎮發起社區聯盟，並非做不到，該自問的是：我們有沒有主動發起組織、擔任執行委員，並把人串連在一起的熱情？遇到困難與爭議，有沒有透過民主程序，充分溝通討論，就事論事的公民素養？願不願意拿出一點錢，維持組織的永續運作，也成為培養選手的基金？
錢克瑋／讀者投書
2019/12/05
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從冬季戀歌到防彈少年團──韓國文創如何打造韓流席捲全球？

從冬季戀歌到防彈少年團──韓國文創如何打造韓流席捲全球？

我認為利用台灣科技產業的硬體實力，帶動軟體發展的思路確實合理，但政府也應該要更有主導性地引導內容開發者與技術大廠建立夥伴關係，超越單純技術支援，讓開發者可利用大廠資源（如：海外通路）；大廠則可利用開發者加強內容，彼此互助互利、發揮更大綜效。課題三、台灣的「文化」到底是甚麼？文化創意產業如果用一個公式表達，可以寫作：文化 + 創意 → 產業。
Ray Loa／哈佛商學院最發人深省的課
2019/03/29
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我在史丹佛讀國際法，學成後回台灣，始終是我的唯一選項

我在史丹佛讀國際法，學成後回台灣，始終是我的唯一選項

圖／Shutterstock知道申請 JSD/SJD 很辛苦，但沒想到會這麼痛苦Stanford 法學院提供了學生難以想像的豐沛軟硬體資源、一流師資、及各種與新科技結合的跨領域研究機會；同儕間的素質更是沒話說。
Project Commencement 啟程計畫
2019/12/13
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矽谷職場生存三部曲：愛拚不會贏，愛說才會！

矽谷職場生存三部曲：愛拚不會贏，愛說才會！

你的方向是打造新零件，而不是在既有的微零件中周旋，硬體軟體都是一樣。三、在專業裡「找夾縫 」那些在優勝美地的攀岩家並不會壁虎功，他們只是知道如何找尋你我看不到的夾縫。靠夾縫求生存，是一項學校從來不教的技巧。在你的專業領域裡，有著無數的夾縫可以利用。大方地去找尋、利用這些夾縫生根。重點是「夾縫」沒人教，靠它成功的人也不會承認。
鱸魚
2022/05/22
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Taiwan AI Labs創辦人杜奕瑾：當巨獸吃下世界，我們啟動《 ptt.ai 》落實資料正義的區塊鏈

Taiwan AI Labs創辦人杜奕瑾：當巨獸吃下世界，我們啟動《 ptt.ai 》落實資料正義的區塊鏈

而在網路科技產業，過去「反壟斷」的焦點，多集中在「電信業者」（握有硬體纜線、ISP 服務）或作業系統巨頭（決定應用軟體能夠上架與否）上：例如 1984 年，美國電信巨頭 AT&T 因為「反托拉斯法」，被強制分拆為數家公司；微軟（Microsoft）也在 2001 年，因為作業系統包含 IE 瀏覽器遭到聯邦政府起訴。
杜奕瑾／讀者投書
2018/04/10
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還在「台灣南波萬」與「強國玻璃心」？醒醒啊！台灣人，請嚴肅面對中國崛起

還在「台灣南波萬」與「強國玻璃心」？醒醒啊！台灣人，請嚴肅面對中國崛起

舉全球機場的例子即可看到，無論在哪一個產業，不管是硬體設備或是軟實力的競爭，全世界各國都在拚從 A 到 A+，競爭相當激烈。但是，在台灣，我們喜歡只看自己想看的、只聽自己想聽的、只做自己想做的。
黃嘉偉／沉默大眾
2017/03/28
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歷經 35 年觀察，一個日本人眼中的台灣

歷經 35 年觀察，一個日本人眼中的台灣

現在我能說：當年台北，硬體上還是早已滅亡的大日本帝國遺留在亞洲一角的孤兒；軟體上卻是流亡的中華民國似愛非愛的繼子。可是，收集到這些詞彙之前，我還是要做很多年功課的。九零年代，二訪沸騰的台灣我開始認識台灣是 1996 年。那年我訪問了兩次台灣。第一次是 2 月中，為日本雜誌的台灣專題去採訪一個星期，見到了社會各界的不少人士。
換日線全球讀書會
2020/01/31
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系所裡唯一的外國人！我在巴西用葡語讀人類學：3 種難關，一次挑戰

系所裡唯一的外國人！我在巴西用葡語讀人類學：3 種難關，一次挑戰

正因為學校資源常常受政府決策影響，連帶地校園裡的硬體也經常缺乏維護。舉個簡單的例子如女生廁所，裡面如果有 3 個隔間，平均會有一間沒有門、一間門鎖不起來、還有一間勉強鎖得上但馬桶可能有問題。這種情況在校園內隨處可見，設備出問題很少被解決，一年拖過一年，之後即便已完全報廢也還是會被繼續丟在那裡置之不理。
約克 YORK／南得美麗
2022/11/17
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第 93 屆奧斯卡入圍名單分析【文長慎入】非白人女性抗衡傳統老白男，串流勢力刷新紀錄

第 93 屆奧斯卡入圍名單分析【文長慎入】非白人女性抗衡傳統老白男，串流勢力刷新紀錄

因此，在宣傳的限制以及硬體的更換之下，今年奧斯卡仍處在一個「混亂」的態勢，也增加了變數，讓各界霧裡看花，也比往年來得刺激許多。最後，台灣影迷關注的《陽光普照》最終沒有入圍最佳國際電影，也正式宣告《陽光普照》競逐奧斯卡之路停在短名單 15 強的位置。
溫溫凱／地下電影
2021/03/17
3451
從強烈自卑，到認清不必放棄自己的本質──我在北大讀新聞碩士，離家 1700 公里的決定

從強烈自卑，到認清不必放棄自己的本質──我在北大讀新聞碩士，離家 1700 公里的決定

由於當地水資源缺乏、硬體條件不足，即使在平均氣溫零度、海拔 1,700 公尺、路上的結冰積雪的環境，都沒辦法供應暖氣。天寒地凍的環境下水管結冰，也創下了我七天沒洗頭、洗澡的紀錄。甘肅省隴南市西和縣稍峪鄉稍峪九年制義務小學。圖／劉馨宜提供黃土、燒煤、麵條，簡單的三個元素構成我們在甘肅一週的生活，也是我第一次認識到「留守兒童」──在台灣沒有的群體。
讀者投書
2017/04/13
15909
經典賽失利，比「地獄賽程」更關鍵的討論：打造更強的 Team Taiwan，臺灣棒球需要什麼？

經典賽失利，比「地獄賽程」更關鍵的討論：打造更強的 Team Taiwan，臺灣棒球需要什麼？

在實際進場人數方面，以 2022 年為例，中華職棒場均進場人數約 5 千人，韓國職棒約 1 萬人，日本職場近 2 萬 4 千人，進場人數反映出球團的營收，也造成薪資水平與軟硬體難以和韓國、日本進行競爭，訓練環境也難以與國外匹敵。目前中華職棒的 6 隊之中，只有中信兄弟自建訓練基地，雖然早期成效不明顯，但隨著球隊二連霸、農場又有源源不絕冒出的新秀，訓練基地的議題才更加被重視。
李銘尉／數位行銷三刀流
2023/03/15
4085
一位空服員的真實心聲：不願再當你眼裡無足輕重的「螺絲釘」──遠航勞資爭議，暴露出台灣更大的危機

一位空服員的真實心聲：不願再當你眼裡無足輕重的「螺絲釘」──遠航勞資爭議，暴露出台灣更大的危機

這其實是一種惡性循環──因為競爭激烈，航空公司不敢輕易調漲機票，有時還要祭出優惠吸引客源，在巨額成本壓力下，只能不斷壓榨員工的福利與權益，並盡可能簡省機上軟硬體設備的消耗支出，以謀取最大獲利。可票價低廉未必就能永遠留住乘客，飛安紀錄、搭機經驗與航空公司提供的服務好壞也是重要原因。試想，公司對員工不好，如何要求員工發自真心為公司賣命？
大齡空姐／大齡空姐的飛行觀察筆記
2017/11/15
15383
從台灣、劍橋、香港到北京，「走出去」後我看見的事——與兩岸青年們線上對話「答客問」

從台灣、劍橋、香港到北京，「走出去」後我看見的事——與兩岸青年們線上對話「答客問」

整體來說，我覺得現在的大陸就是典型的「發展中國家狀態」，所有的事情都變得特別快，不只是硬體、軟件，還包括人們的思維、價值觀，還有對未來的思考方式等等。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2018/04/18
48162
【獨家】台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾：讓我們集結台灣不遜全球的人才與實力，在AI革命中取得先機，共同解決世紀的難題

【獨家】台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾：讓我們集結台灣不遜全球的人才與實力，在AI革命中取得先機，共同解決世紀的難題

履歷有三個來源：第一個是台灣科技龍頭裡的軟體人才，他們在硬體上非常有經驗；第二就是剛畢業的學生。深度學習是個新領域，但在台灣，我們有很多好教授在教機器學習與深度學習，也創造了許多優秀的新人才。我同時也收到了很多實習的申請。看到這些學生的學習成果更讓我感到非常驚奇的是，許多人說 AI 沒有創造能力、沒有辦法感受情緒，但我卻一直見到，有學生試圖解決這些問題，把那當成他們的小專案。
《換》人說說看
2017/06/09
20555
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