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共有629筆搜尋結果

「一日生科，終生科科」？那倒未必！業界工作 10 年，我想告訴學弟妹的事

「一日生科，終生科科」？那倒未必！業界工作 10 年，我想告訴學弟妹的事

以我的觀點看來，台灣的生科一直無法起飛的原因之一，是沒有一個世界前十大藥廠願意進駐台灣，設立研發中心。在亞洲，其他國家如中國大陸、日本和新加坡，都有設立這些國外研發中心，目前似乎只有台灣跟韓國沒有研發中心。不過，韓國的本土三星製藥也很積極跟世界大藥廠交流，而台灣本身卻沒有一個很規模很大、類似日本武田製藥的本土藥廠，可以幫助台灣的生技產業。
科系怎麼填？學長姐現身說法
2020/02/07
84550
儲備軟實力，迎接職場硬道理 讓頂尖人才在HIWIN闖出一片天

儲備軟實力，迎接職場硬道理 讓頂尖人才在HIWIN闖出一片天

碩士畢業後就以研發替代役的身分進入HIWIN服務迄今，劉哲文從研發到生產製造都有所涉獵，更常為了解製程情形，到製造端學習請教。他分享之所以能在HIWIN一待就超過六年，最主要的原因在於：「這裡的團隊氛圍佳，平台資源豐富，主管對於新進人員的帶領與提攜更是不遺餘力，只要你有想法，就敢讓你試、讓你闖。」
志氣／Best Pratice 實現未來典範
2017/12/14
3165
台灣的博士太多了？──問題的關鍵，其實是這個社會不知道「博士能幹嘛」

台灣的博士太多了？──問題的關鍵，其實是這個社會不知道「博士能幹嘛」

把研發人才放在研發部門，銷售人才放在銷售部門，服務人才就專職服務，然後各自給予適當的資源配置──而不是不投資於研發，然後說這些研發的人不會銷售「不務實」，又說說銷售的人不會研發「不創新」。因為這個世界上根本沒有人是萬能的，也沒有人能夠用一年的時間，掌握人家一輩子的專業。這樣的想法，反而會導致我們所有人都不敬業、不專業，因為我們根本沒有時間專精在一個事物上，我們「太忙了」。
陳冠廷／格裡台灣 ‧ 格外世界
2017/09/19
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三段職涯跑道，給我的不同風景：如何面對「不斷改變」的自己，做出「有意義的妥協」？

三段職涯跑道，給我的不同風景：如何面對「不斷改變」的自己，做出「有意義的妥協」？

博士後做了 3 年，覺得自己的興趣是在儀器研發，因此決定離開學術界，和先生一起到矽谷業界發展。以下透過本文分享我的職涯經驗與體悟。三段職涯，給予我的不同啟發第一份在業界的工作，是與博士班息息相關的稀有氣體探測用光學儀器研發（optical instrument for trace gas monitoring）。
時代基金會／付諸行動的夢想家
2022/09/22
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蛻變的中鋼 — 勇敢創新

蛻變的中鋼 — 勇敢創新

二○一六年目標是衝破六○％，但創新研發之後，客戶在哪裡？台灣中小企業用不用得上？都是能否量產的關鍵。為此，中鋼積極成為客戶的研發夥伴，攜手合作共同試煉，找出彼此的第二成長曲線。
志氣／Best Pratice 實現未來典範
2016/11/30
2808
把聚光燈打在員工身上──四零四科技

把聚光燈打在員工身上──四零四科技

公司產品：專注於各種工業通訊網路產品的研發與製造。產業地位：自有品牌MOXA為全球前三大、亞洲第一工業通訊領導品牌。
志氣／Best Pratice 實現未來典範
2016/05/09
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打造新創交流平台，驅動企業傳承創新

打造新創交流平台，驅動企業傳承創新

鴻海軟體研發中心資深協理 葉光釗。
整合傳播部
2022/10/12
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新冠疫情：疫苗「不會在明年春天讓生活恢復正常」

新冠疫情：疫苗「不會在明年春天讓生活恢復正常」

圖／REUTERS香港大學醫學院院長梁卓偉接受香港媒體訪問指，大部分研發中的疫苗不能令接種者百分百避免感染新冠肺炎，其主要效用是減低死亡率或嚴重併發症比率，能用於高危人群例如長者族群或有長期病患族群。
BBC News 中文
2020/10/04
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全方位機構件解決方案之領導品牌──可成科技

全方位機構件解決方案之領導品牌──可成科技

例如，可成科技創新研發的「一體成型」工法，擺脫必須用上好幾片金屬外殼，才能拼湊出一支手機的困擾，使可成科技非常成功的從電腦產品轉入智慧型手機領域，創造可成科技的另一個成長高峰。近年來，面對品牌廠高度重視透過機殼設計來強化產品價值，可成科技同樣透過堅強研發團隊的創新研發，促使機殼設計走向另外一個新的境界，再造營運巔峰。
志氣／Best Pratice 實現未來典範
2016/05/06
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PTT創世神杜奕瑾，催生微軟Cortana人工智能助理：「AI不是我們的對手，是夥伴與朋友。」

PTT創世神杜奕瑾，催生微軟Cortana人工智能助理：「AI不是我們的對手，是夥伴與朋友。」

，比如在微軟總部、矽谷與日本都有，在亞洲的微軟網路工程研究院則有兩個研發中心，分別在北京和蘇州。
《換》人說說看
2016/04/12
2690
【企業轉型「革命」實錄】 （四）：不當所謂「名媛千金」──3 位台灣年輕女性，如何推動家族企業轉型？

【企業轉型「革命」實錄】 （四）：不當所謂「名媛千金」──3 位台灣年輕女性，如何推動家族企業轉型？

但因為欠缺行銷包裝，並且光是依賴 OEM 的訂單便有很好的回報，公司始終沒有加碼投資自有品牌的研發、設計，自家的產品只講求功能性和便宜，才會讓她留下「很醜」的印象──這樣的機遇，讓學習設計的 Mona 下定決心，要回到家族企業，把自己的想法實踐在產品研發當中。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/11/09
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當代法國學界的 3 大亂象：為何教育改革「追求卓越」，最終卻落得「平庸出走」？

當代法國學界的 3 大亂象：為何教育改革「追求卓越」，最終卻落得「平庸出走」？

近兩年爆發 COVID-19 危機，於法國學界更宛如壓垮駱駝的最後一根稻草：對比德國大學成功協助完成輝瑞疫苗；美國哈佛大學提供關鍵技術予默德納疫苗；英國牛津大學發展出阿斯利康疫苗──法國過去首屈一指、共有 8 位學者獲得諾貝爾獎的巴斯德研究院（Institut Pasteur），曾經研發人類第一個狂犬病、霍亂、鼠疫疫苗，卻在耗資大量經費後，於 COVID-19 疫苗競賽嚴重落後，最後羞辱性地被迫放棄所有研發
陳潔曜／電影時代
2021/12/20
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為何台灣經濟如此低迷？──三大病症不改，藍綠橘都救不起來

為何台灣經濟如此低迷？──三大病症不改，藍綠橘都救不起來

太過依賴對中國的代工和出口由於中國和我國的文化近似、語言相通，且人力成本便宜（這當然是過去式了），因此是台灣廠商設廠的優先地點，但太過依賴中國廉價的代工能力，反而讓我國廠商失去提升技術和研發的動力。畢竟，有幾億人的廉價勞動力可用，有多少廠商會想要提升技術和研發？
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2015/08/24
14148
台積電宣布加碼投資美國千億美元，台灣「疑美論」為何再起？

台積電宣布加碼投資美國千億美元，台灣「疑美論」為何再起？

圖／sdecoret@Shutterstock至於台積電研發中心也將在美國成立，並引發台積電無法「根留台灣」的質疑聲浪，林宏文對此則稱，半導體研發中心的調整需要時間，少則 3、5 年，長則十年，無法一蹴可幾。要經過一段時間，美國的研發才會有明顯的布局及效益。
BBC News 中文
2025/03/07
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Joe 是要踩雷？前超商產品經理，分析鮮食開發秘辛：聯名商品為何常常又貴又難吃？

Joe 是要踩雷？前超商產品經理，分析鮮食開發秘辛：聯名商品為何常常又貴又難吃？

一旦確認了新品的開發方向，第二步驟是「研發試做」。這個階段主要會交由研發部門評估產品的製作難度，以及成本試算。如果說產品經理的重要任務是去推敲消費者心中的「夢幻商品」長什麼樣子，研發部門的任務就是「戳破不切實際的美夢」──例如有些產品可能食安風險過高，尤其是夏天的鮮食，很多食材在運送過程中非常容易變質；或者工序過於繁複，工廠製作出來的穩定性不足。
荔枝小姐／荔枝小酒館
2023/03/12
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