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「讓海外職涯,成為每個人看得見的選項」:專訪 Worklife in Japan 共同創辦人
有次,他得到了一間居酒屋的面試
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,懵懵懂懂穿起西裝皮鞋便跑去應徵,旁邊卻坐著一名穿便服的高中生。他笑說:「現在想起來自己真是有點蠢,最後店家應該是請了那個高中生吧。」當時, Victor 其實自知對日本職場文化毫不了解,日文也不太好,所以取得打工簽證時,也報讀了當地的語言學校。
世界青年的世代之聲
2018/11/23
7094
踏上駐捷克記者之路(上)駐外要具備哪些能力?「冷門」選擇意外成了優勢
感覺
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更多,講英文也都通?」「在捷克求學到底對我未來的職涯有什麼幫助?」如今回頭看,這種「冷門」的選擇,可以是劣勢,但也能是優勢。就因為捷克太「特殊」了,在這裡耕耘的人不多,也因此當出現需要相關背景的職缺時,競爭者相對少,自己被納入考量的機率更高。畢竟如果今天市場上需要駐美國、英國的記者,這些大國人才濟濟,也不乏念新聞傳播的台灣人,自己被找到的
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恐怕不高。
劉郁葶/台灣女孩的捷克觀察日記
2024/11/18
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從夢想在矽谷工作,到落腳上海互聯網公司的這條路──說服自己和面試官篇
我毅然決然重新開始投起第二波的履歷,單單瞄準上海的工作
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。理由很簡單:天氣、文化、跟城市氛圍,都是我個人的決定因素──兩年前來上海時,就喜歡上他的新舊融合,與東西文化合併的城市面貌。至於選擇OO公司(其實不只一家),是看上它是在風口浪尖的領域,充滿挑戰與
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,工作過程中累積到的能力與經驗,都是將來對個人發展最有利的資本。
陳靜/90 後與世界的對話
2018/08/09
6993
十年之殤(上)如果戰爭在今天停止,敘利亞兒童擁有怎樣的現在與未來?
因此世界展望會透過生活技能、基礎語言、數學等教育課程,彌補失學孩子的教育落差,有
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學習一技之長。透過這些課程和探索自己的
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,孩子們在看不見未來的迷霧之中,重新拾起盼望,迫切吸取更多知識、培養能力。圖/台灣世界展望會提供兒童的夢想與志向,是未來敘利亞復原與重建的最大資產。
台灣世界展望會/在世界最脆弱的角落看見希望
2021/06/21
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事業順利、無關疫情,我為何仍決心辭掉紐約工作搬回台灣?
在做出決定後,我開始積極尋找台灣及亞洲的工作
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。我不僅使用了不同招聘求職平台投遞履歷,尋找工作
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。另外,我也透過 LinkedIn 進行 networking,認識不同的獵人頭及同產業的人脈,尋找合適的職位。儘管品牌(Branding)這個產業在台灣和亞洲,市場規模相對紐約來說確實較小,但我最終還是找到了一個符合自身期望的
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。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2024/09/27
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沒經驗、沒簽證、沒選擇?我在德國 4 年換 3 份工作,領悟「國際人才」的困境與優勢
德國作為世界前幾大的市場,不管是德企,或是英美系的大型企業都在這邊設有蠻重要的辦公室,
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其實非常多,最終我也很幸運的到了一家極具規模的全球企業,擔任全球行銷部門分析項目的經理。
一分鐘德國
2022/02/25
22270
別再枯等「年後轉職潮」了?提早卡位或等領年終,獵頭教你這樣評估
對於一般白領工作者,我建議 1 月份就該陸續留意就業市場的
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了。圖/myboys.me@Shutterstock身處華人社會,台灣職場上的多數企業,大多都是在農曆年前發放年終獎金,勞方等年終入袋後,陸續投入就業市場中探詢新的
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,以至於「年後轉職潮」的大風吹現象發生。由於談工作、企業填補流失人力等人事異動流程,也都需要時間,因此這波轉職潮通常會延續到 4、5 月。
Mike Kuo/職男癌:一種不工作就會死掉的病
2024/01/19
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想要吸引優秀人才,心甘情願為你打拚?請先成為懂得「服務團隊」的領導!
這證明了讓員工以最快速度學習的捷徑,就是給他們獨當一面的
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。最後,我還要特別提醒所有的服務型領導者記住兩件事:一、讓你的團隊發揮你的團隊每天辛苦工作、為了部門勞心勞力,為了讓他們能無後顧之憂地繼續努力,你必須提供一個能讓他們成長茁壯、有
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展現最佳表現的工作環境,這就是你作為「服務型領導」服務團隊的方式。
Oliver Lee、讀者太太/國際領導力學院
2019/03/11
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崇尚和諧還是追求競爭?黃仁勳的台大畢典致詞,反映出「台美生存法則」大不同
越多的競爭,越多的
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競爭文化看起來雖然殘酷,卻也因此提供了無數人夢寐以求的
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。
林雪莉 Shirley Lin/飄洋過海歷險記
2023/05/30
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當台灣「薪酸」躍上國際新聞,成為對岸媒體的笑柄──慣老闆們「缺乏制衡與競爭」,政府還要挺?看看新加坡怎麼做
但是,對於一個國家而言,多數的人民仍然生存在這塊土地上,問題就遠遠沒有這麼簡單:它要做的,是「營造出」一個活絡而充滿
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的市場(也就是魚種多元豐富的池塘),好讓多數的人民能夠有辦法從中去比較、選擇。同時「魚種」豐富了,整個市場也才有
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真正繁榮發展,去改變、逆轉目前的局勢,讓人人都有錢賺,形成良性循環。
夏唯盛/Hey, Singaporelah !
2017/12/18
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【教育篇】打破學閥壟斷,讓學術/高教恢復活力
《作品推薦》【人才篇】一個地方的吸引力,不是只有錢而已──營造友善勞工的環境,才能留住專業人才【觀念篇】外國
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多,又怎樣?有意義的「好
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」,一個就夠執行編輯:張媛榆核稿編輯:張翔一Photo Credit:dotshock@Shutterstock
【留下來,或是出國去】台灣人才的未來在哪裡?
2017/08/04
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開口的勇氣──「對不起,我的英文不好」
自此之後,我簡直吞了熊心豹子膽,脫去無謂的羞澀膽怯,顧不得文法對錯,只要一有
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便滔滔不絕。的確,出國並非語言進步的捷徑,稍加留心,會發現我們有多愛說:「對不起,我的英文不好!」而阻礙我們進步的,便是這種深怕說錯的態度,讓我們還沒開口就先膽怯。
Carrie Harper/旅行料理研究室
2017/01/25
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教育政策超級比一比:亞洲「臺印馬泰」公費留學制度,哪國最幸福?
所幸,臺灣教育部每年仍穩定提供公費留學
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,尤其是人文社會領域的名額,對於意圖到海外做更高深知識學習與激盪的留學生,真的是幸福又得好好珍惜的
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。除此之外,臺灣還有另一個「留學獎學金」的申請
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,每年有高達 190 個名額。若為一般生身份可以獲得每年 1 萬 6 千美金的獎學金、共兩年的補助。這也是泰國、印尼、馬來西亞沒有的制度。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2023/11/27
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一台吸塵器,竟讓整個部門都沸騰了?遠距工作模式下,跨國企業如何接招
圖/Shutterstock因為遠距工作的關係,員工無法像以前一樣在茶水間偶遇閒聊,如果人資不刻意安排一個時間讓大家在線上相聚,許多員工可能永遠沒有和彼此說到話的
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,尤其是不同部門、彼此沒有業務關係的同事,連互通 email 的
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都不會有,更別提聊天了!
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/04/15
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【2017年,在日台灣人大調查】在日本工作、生活,哪些趨勢不可不知?箇中甘苦又是什麼?
打開各國人力銀行網站(不過當然有很多
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,是不透過人力銀行徵求的),如今我們有更多
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,能夠接觸非華語系國家的工作。而隨著各類職缺的增加,與國際人才流動的頻繁,海外就業的「門檻」,如今也已從過去的你「能不能」來,變成你「敢不敢」來──如果你決定給自己
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踏出台灣,求職管道如今越來越多,特別是對台灣人來說的「非華語區海外工作第一首選」:日本。
Worklife in Japan
2017/10/16
19165
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