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小吃攤改「時價制」、無人商店風行──首爾現場,高通膨下的城市風景
而即使來到非觀光地的坊間店家,舉目一望,無論是飲料店或烤肉店的價目表也往往如出一轍,讓人大嘆通膨衝擊──當地友人分享,近一兩年他們早習慣
業者
不時反應成本,以「時價」不斷調高價目表。明洞區內,「時價」的價格表。圖/陳慶德提供左為坊間塗改價格表的燒肉店,右為坊間塗改價格表的飲品店。
陳慶德/現象・韓國
2023/09/13
3639
Visa台灣區總經理麻少華:我們的使命,是提供安全、便利的金流服務
身為領先的金融科技及支付平台
業者
,至今已有數十億張卡片及數千萬家商家。在新創支付生態圈概念尚未火熱時,Visa就已經建立了自己的一個生態體系。這個生態系,為Visa往數位支付的佈局,提供了堅強的基礎。麻少華解釋,Visa在全球建立了許多新創中心(Innovation Center),把過去只開放給金融機構的VisaNet封閉式系統,也開放給新創公司與商店使用。
《換日線》合作專題
2017/05/19
1973
金融市場大震盪,「實體投資」真的比較安穩嗎?一位過來人的血淚經驗談
再者,投資後的參與陪伴,像是完成一場未竟的夢想:過去身為大型企業的一員,我只能在組織的條條框框中做事,但透過天使投資,我得以陪伴創
業者
從零到一,看著他們拼搏、跌倒、再爬起,某種程度上,這像是我用另一種方式,完成了那些自己當年沒勇氣啟動的理想。
許詮
2025/05/05
2866
【快時尚的循環經濟】(三):我們平常回收的衣物都上哪兒去了?
這些現象,讓我們開始對台灣衣物過剩的問題發愁;如何才能解決這個問題,將會是未來台灣甚至世界的時尚
業者
需要面臨的考驗。將衣服回收再製,從衣服變成袋子、家具再變抹布?這是可行的。將舊衣物直接變成另一種產品是目前再利用的方式之一,而衣物布料保存下來的價值也就明顯提高。
高中生的循環經濟
2018/11/26
11610
曾經,簽證不是問題、實力才是前提──脫歐後的英國,是否將失去海外人才優勢?
當一個國家對外來工作者不友善,有心的海外就
業者
是立即有感的。海外就
業者
之所以前往海外,通常會考量短期的利益,以及長期移居的權益,今年是近年來首見英國淨移民人數減少的一年,主要來自東歐的移民人數減低,與此同時,已有商業團體開始表達人力資源不足的疑慮。脫歐後,已聽聞公司將採具體行動,移出英國,遷移到其他歐洲城市,之所以做出這個決定,人才招募也是其考量之一。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2017/09/22
5341
「創新大國」瑞典,如何培育下一代的競爭力(下)3 個不容忽略的「致勝關鍵」
根據我自己觀察,以及和負責人 Philip 聊到的內容,我認為有以下幾點:一、社會福利完善,讓創
業者
能安心嘗試創業、投資一定有風險,不少人會為了資金無著落而打退堂鼓,但在瑞典,有不少的創業基金借貸,如果是想要離職創業的話,待業期間還可以領工會的補助。
江翎禎/讀者投書
2019/06/19
1470
職涯陷低谷不要怕:辭去 Meta 的工作,創業滿一週年的我如何從 0 到穩定變現?
一、眼光放長遠「眼光要長遠」這句話是老生常談,但在這一年中,我深刻體會到創
業者
要聚焦於長遠的事業藍圖和願景,而不是只顧眼前的獲利。創業後面對的一大挑戰,便是收入會有高低起伏、不穩定的問題,老實說一開始心裡真的不踏實,因為對比以前在企業時,每個月薪水會固定入帳,自己創業就需要承擔這樣的風險。創業之初,本就需要承擔收入不穩定的風險。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2023/06/19
6059
【影音】「你適合做直銷嗎?」──全台 300 萬、全球近億人從事,直銷世界的真相(上)
沒錯,這大概有 99% 以上,是台灣直銷
業者
、甚至違法的傳銷人士用來拉下線的新宣傳手法。關於直銷,有人覺得它是「追尋夢想」,有人覺得它是「一種罪惡」。但是關於這個產業,其實遠遠比簡單的「黑白二分法」更為複雜,更沒有辦法用一個詞來直接形容。
果殼先生/自我逼退專欄
2019/03/28
15364
走過革命與恐攻,昔日觀光大國「錢」景堪憂──埃及需要更多勇敢的背包客,用近距離交流破除刻板印象
其實,外人對埃及的「危險」認知,來自重大國際性事件的影響,而非當地
業者
的個人行為,但在地方誠懇謀生的人民,卻需承擔這些外力造成的負面影響,甚至被「醜化」為狡詐的生意人。與此同時,觀光客反而相信惟有那些哄抬價格的大飯店才能提供旅途上的「最佳保障」──這是多麼不公平又弔詭的邏輯。
Katia 流浪癖/讀者投書
2018/01/08
4890
驅動金融新樣貌 路博邁跨界世代論壇 懂得人的價值 就不怕被數位浪潮吞沒
悠遊卡總經理陳亭如,以行動支付及過去曾在銀行發展電子金融經驗,提出深刻觀察,「金融
業者
想的,是如何透過數位化,解決客戶的金融問題;但客戶要的,是金融
業者
能幫他們解決生活與生意上的問題。」如何透過數位化,拉近與客戶間距離,關鍵在除了要有解決客戶問題的能力外,還要能提升使用體驗。
2018 FinTech驅動金融新樣貌 跨界世代對談
2018/06/28
6323
「創新大國」瑞典,如何培育下一代的競爭力(下)3 個不容忽略的「致勝關鍵」
根據我自己觀察,以及和負責人 Philip 聊到的內容,我認為有以下幾點:一、社會福利完善,讓創
業者
能安心嘗試創業、投資一定有風險,不少人會為了資金無著落而打退堂鼓,但在瑞典,有不少的創業基金借貸,如果是想要離職創業的話,待業期間還可以領工會的補助。
Live@Crossing
2019/06/19
3213
沙漠裡的聖誕節:消費者「便宜大碗」的思維背後,是對當地生存資源的剝奪
民宿工程推動至今,從旁觀察沙漠旅遊細節,我不時詫異於
業者
的成本之高。波蘭人來不來?若一切順利,接近年底,四哥將有兩團旅客造訪──三位波蘭人以及兩位西班牙朋友,他藉由臉書與波蘭人討論行程與議價,不時要我過去幫忙,或者傳照片或者打法文。
蔡適任/撒哈拉裡的人類學家
2017/12/01
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日本「喜劇之王」志村健因武漢肺炎辭世:謝謝你曾帶給台灣的歡笑
同時間,在台灣俗稱「第四台」、當時尚未全面合法化的有線電視台上,《志村大爆笑》也被多家
業者
側錄翻譯播出蔚為風潮。 1996 年台灣
業者
取得正式授權後,志村短劇在中視《週日大爆笑》節目中以固定單元播出,更頻頻創下收視紀錄新高,成為許多台灣觀眾「週末必定全家守在電視前一起歡笑」的共同回憶。
范姜安娜/讀者投書
2020/03/30
4893
揭開「美國政府承包商」市場的神秘面紗:臺灣企業,也能打進美國政府採購圈
在下一篇文章中,我們將從包括臺灣工程師在內,三位創
業者
的真實案例出發,分享他們打入美國政府承包市場的過程與經驗,請見:〈臺灣工程師從零開始,成為美國國土安全部承包商──3 位華人創
業者
「把美國政府變客戶」的真實故事〉執行編輯:洪翊芳核稿編輯:張翔一
邱翊哲/讀者投書
2025/05/26
923
「政治正確」錯了嗎,為何消費者不買單?永續理念如何化為實際消費?
但重點來了──可以確定的是,如今幾乎沒有任何一個廠商或服務
業者
,在當代的消費情境下,還能用「你必須要買我的東西、否則就是OO(請套用任何負面名詞)」作為主要溝通手段,還能得到多數消費者的認同與支持的。偏偏在部分標榜「政確」的商品或服務提供者上,卻頻頻犯了這個大忌。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2024/09/16
2769
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