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這屆年輕人不行?錯,不行的是你們這批過時又不思進取的落後企業家
我們吹了半天的攜程和
梁建章
,到底想講什麼?首先,是為大家介紹一家我們可能不熟悉,但在世界上舉足輕重的中國企業。然而,我更想講的是攜程和
梁建章
能帶給我們的借鑑:我們看到了一個能跟上時代,不斷創新的企業和企業家。
梁建章
帶領攜程渡過了 PC 革命和移動互聯網革命。攜程突破自身的過程告訴我們,創新未必要新公司,大企業也能夠成功轉型。而 1969 年出生的
梁建章
,怎麼說也不能算是年輕了。
劉庭安/我所見的世界
2017/04/18
5102
2020 中國文旅回顧:裸奔的中國文旅,終於被消費者洗出存在感(上)
2020 年同樣讓人印象深刻的事件,還有中國最大線上旅遊平台、攜程集團的董事局主席
梁建章
親自下場帶貨,「BOSS 直播」即使產品均價人民幣千元以上,仍屢屢創下秒殺佳績。曾做為 G20 杭州峰會的高規格文藝演出印象西湖《最憶是杭州》,也登「淘寶第一主播」薇婭的直播間,用接地氣的方式走進尋常百姓家。
LIN TSAI LIN/文旅觀察
2021/03/25
4683
商場上成王敗寇,打不贏就要政府幫忙?──保護主義,只會讓台灣產業沉得更快
而當時,攜程的創辦人
梁建章
決定破釜沉舟的改革。他做的第一件事情,就是把 5 個 APP 砍到剩下一個。所有的服務又被集中到了統一的入口,接著依照移動時代的用戶體驗,重新設計手機 APP,讓用戶能在 APP 上輕易地完成所有和旅遊體驗有關的業務。同時攜程也開始將過去十年的利潤吐出來,開始大打價格戰,以燒錢買流量的互聯網打法,將用戶重新引回攜程來。
劉庭安/我所見的世界
2017/11/07
5108
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