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共有566筆搜尋結果

即使解封，還是想在家工作？矽谷上班族教你如何說服老闆「回不去了！」

即使解封，還是想在家工作？矽谷上班族教你如何說服老闆「回不去了！」

六、及早開始對話溝通：時機就是一切，當你發現自己更適應「在家工作」的模式時，不妨在公司還沒硬性規定之際，儘早跟老闆詢問公司重新開放的計畫，並適時讓他知道你遠距工作的工作效率和狀態，開始播下這個種子，並搜集相關資料，時機來的時候，就能提出具體的數據向老闆成功提案。祝福大家提案成功！執行、核稿編輯：林欣蘋
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2021/07/06
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想在外商工作怎麼做？──英籍獵人頭顧問 12 點秘訣傳授，讓你一「試」就上

想在外商工作怎麼做？──英籍獵人頭顧問 12 點秘訣傳授，讓你一「試」就上

因此，就得「抓緊時機展現自己」。「懂得找到平衡」才是重點，太謙虛也是不好，太驕傲也是不好。要找到什麼時候能夠展現自己的能力。此外「要能夠進行獨立思考和思辨」，在英國我們學東西，靠得是「討論」，但在臺灣跟大學的文化是「你們聽我說」，意味著不太會有人說話，也不太會有人討論。這樣的情況就延續到職場生活，所以非常傳統的臺灣公司就會是老闆說話，其他人全部都很安靜，這並不好。
Alan McIvor
2022/12/29
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【馬內甲日記】01：「死的死、逃的逃」──但能留下來的台商，其實還是很「有實力」、「重感情」的

【馬內甲日記】01：「死的死、逃的逃」──但能留下來的台商，其實還是很「有實力」、「重感情」的

眼下，看來時機已經成熟了。只見 W 總又在幫茶壺沖水，「總欸！免啦！溫差不多愛來鄧起啊啦！」W：「唔要緊啦！」又幫我們三人各添了一杯。馬：「總欸！拍謝啦！因為 Y 公司他們跟我們交易，也是月結 90 天，所以......。」W：「好啦！那就 90 天唄！」
Ray Liu／馬內甲日記
2018/03/05
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10 個可能會讓你「滿頭問號」的英國聖誕節傳統

10 個可能會讓你「滿頭問號」的英國聖誕節傳統

聖誕樹的啟用時機雖然沒有「法律明文規定」，但大部分的英國人都「默認」，聖誕節的準備活動，一律從 12 月 1 日正式起跑──包括把聖誕樹立起來、把房子外面的聖誕燈飾布置好、商家開始折扣大戰而人們開始採買禮物......等等，都「不應該」在12月以前完成。否則，甚至會被英國人大驚小怪地酸兩句：「幹嘛這麽猴急？你是太閑了沒事做？」
讀者太太／英國職場放大鏡
2017/12/22
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國際職涯「新機會」：歐洲各國勞動力短缺，哪些產業最需要人才？

國際職涯「新機會」：歐洲各國勞動力短缺，哪些產業最需要人才？

探索歐洲職涯的好時機來了？疫情的爆發除了加劇離職潮，也衝擊了各產業的發展潛力。《Eurofound》指出，在後疫情時代的背景下，建築、能源、製造和運輸相關產業，可能會先受到各國針對氣候中和（Climate Neutral）目標的過渡期影響，需要額外的勞動力和新技能投入。後疫情時代下，建築相關的人才和技術需求也有所上升。
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2023/03/27
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為什麼埃及沒有紅綠燈和斑馬線，當地人過馬路卻像「摩西分紅海」般簡單？

為什麼埃及沒有紅綠燈和斑馬線，當地人過馬路卻像「摩西分紅海」般簡單？

埃及行人們常有一種與駕駛的默契，彷彿一個招手、一個眼神示意，彼此就能在電光石火之間，確認在哪個時機點巧妙地經過彼此，而互不干擾原先的移動軌跡。然而，我們這群習慣循規蹈矩、由紅綠燈指引的臺灣孩子們，卻是眼巴巴地站在路邊，過了半晌依舊找不到邁開步伐的時機點。
Aki Chiu／不機智的海漂生活
2023/02/23
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2021 國際人權日：吹響行動號角的日子──5 項對人權新聞的回顧與反思

2021 國際人權日：吹響行動號角的日子──5 項對人權新聞的回顧與反思

2021 年使我們瞭解這些艱苦奮鬥得來的人權勝利有必要加以維護、推進和保障，2022 年則是向各國政府施壓的時機，應該要求各國通過法律保障女權，提升女性人身安全，提供適足的服務資源並確保其普及於所有女性。團結的力量緬甸的和平反政變示威。
Human Rights Watch
2021/12/10
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寫在 520 之前：我的「疫情前最後一趟旅行」，正是「台灣大選之旅」

寫在 520 之前：我的「疫情前最後一趟旅行」，正是「台灣大選之旅」

港台的命運如此緊緊地連繫上，如何在兩國角力間找到立足之地、把握時機，當是繼續下去的課題。災難為何？繼觀選及景美國家人權博物館後，台北當代藝術館也是行程中的重要景點，因為大家都知道那裏的展覽有香港社運的部分。展覽名為「災難的靈視」，喜歡展覽以「災難」為題。現代性的災難，是天災與人禍的共業，糾纏不清，此描述準確無誤，甚或更多屬人禍。
某某出走／老靈魂。赤子心
2020/05/20
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小泉讚：「外國留學生是日本與世界的橋樑」──JAPI 創辦人大村貴康「做政府忘記做的」，打動兩代日本首相

小泉讚：「外國留學生是日本與世界的橋樑」──JAPI 創辦人大村貴康「做政府忘記做的」，打動兩代日本首相

即便那個研究案「做好做滿」一整年，才值一百多萬日幣，「但我覺得終於有企業認同留日學生的價值，我覺得時機終於到了。」2013 年 8 月，JAPI 正式成立。接著整整一年，大村靠著四處用超低廉的價格，幫各種企業調查在日留學生的生活動向，支持 JAPI 的開支。
張中宜／說文解字
2018/01/16
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疫情下的「獨立書店」生存法則：迎向網路門市、打造特色企劃、經營愛書人社群

疫情下的「獨立書店」生存法則：迎向網路門市、打造特色企劃、經營愛書人社群

在疫情期間開幕，乍看之下絕非最適當的時機，但石芳瑜表示，這也算是某種程度上的「天時地利人和」──她過去所經營的書店「永樂座」也是在這附近營運，因此對周邊環境有著深度的理解，此外，結合書本和唱片的複合式組合更具備了獨特性，如此新型態的書店在疫情間開幕也引起話題，「永楽座×失戀排行榜」選擇用樂觀的角度扭轉現況。「擔憂是必然的，但我們要在最壞的時機，作最壞的打算，以及最好的準備。」
生命力新聞
2021/11/05
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「老闆，遠距工作的溝通，到底要寫 Email 還是傳訊息？」一個令我難忘的答案

「老闆，遠距工作的溝通，到底要寫 Email 還是傳訊息？」一個令我難忘的答案

圖／Shutterstock這個問題相信是許多遠距工作者心中都曾經出現過的問題，因為大家在遠距工作時對於使用這兩樣工具各有偏好，對使用時機也有各自的理解和習慣，根本沒有標準答案。有人覺得 Email 比較正式，重要事項都應該從 Email 發出，即使是對內部溝通也是一樣；有人則是覺得線上即時通訊軟體求的就是即時性，緊急事件當然要用它處理比較快。
讀者太太／英國職場放大鏡
2022/08/01
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矽谷科技人的心病：「怕被看穿，我其實是個假貨⋯⋯」──你也有「冒名頂替症候群」嗎？

矽谷科技人的心病：「怕被看穿，我其實是個假貨⋯⋯」──你也有「冒名頂替症候群」嗎？

他們堅信自己的成功並非源於自己的努力或能力，而是憑藉著運氣、良好的時機，或別人誤以為他們能力很強、很聰明，才導致他們的成功。即使現實環境中的證據指明，他們確實具備優秀才能，他們還是認為自己只是騙子，不值得獲得成功。有研究顯示，冒名頂替症候群在高成就女性當中較為常見。」
半路出家軟體工程師在矽谷
2019/03/20
38660
輝達為何成為靶子？──Nvidia 遭中國「反壟斷調查」的原因與影響

輝達為何成為靶子？──Nvidia 遭中國「反壟斷調查」的原因與影響

中國宣布對輝達的反壟斷調查時機亦相當微妙。美國本月初針對包括 Piotech 和 SiCarrier 在內的 140 家中國晶片公司宣佈嚴格的銷售限制，隨即北京也作出反擊，限制向美國出口包括鋻、鎵和鍺等關鍵高科技礦物。這一系列動作似乎標誌著在川普上台前夕，中美雙方在科技領域的對峙已進一步升級。川普上台前夕，中美雙方在科技領域的對峙已進一步升級。
BBC News 中文
2024/12/16
5882
他們的種族、文化截然不同，卻都在國歌響起時起立──我在馬來西亞，想台灣

他們的種族、文化截然不同，卻都在國歌響起時起立──我在馬來西亞，想台灣

於是我轉換心態，告訴自己，白領不會白白外流，而是在各國吸收足夠的養分後靜待合適的時機回來，澆灌這片我們摯愛的土地。執行編輯：邱佑寧核稿編輯：林欣蘋
為什麼我要回台灣？
2019/08/02
7530
管理顧問業的論古知今（中）：當管理學大師自己開的顧問公司聲請破產，管顧業正面臨最好或最壞的時代？

管理顧問業的論古知今（中）：當管理學大師自己開的顧問公司聲請破產，管顧業正面臨最好或最壞的時代？

他並分享了一個因此「錯過黃金時機」的實際案例：2010 年時，「甲公司」在中國的連鎖零售市場仍是龍頭，擁有 1000 多間連鎖店。當時，京東商城興起不久， Jason 曾提醒客戶：「應該留心互聯網的力量。」建議對方加入電商戰局。然而當時企業主仍傾向用成本導向來衡量自身優勢，因而錯過發展電商的關鍵時機，也因此在接下來的很短時間內，領先地位不保。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
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