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共有1884筆搜尋結果

「聖誕蔓延」現象：瑪麗亞凱莉越來越早「解凍」，行銷策略竟是由消費者主導？

「聖誕蔓延」現象：瑪麗亞凱莉越來越早「解凍」，行銷策略竟是由消費者主導？

聖誕節成為一年一度的「喘息時刻」？在節慶氛圍的另一面，是生活成本不斷上漲、工作機會持續匱乏，以及疫情後所帶來的各種經濟挑戰。在這個節奏加快、壓力日益堆疊的時代，消費者愈發早早迎接聖誕節的到來，因為它提供了人們一個難得的喘息機會，更是重新尋找喜悅和連結的時刻。根據研究，近半數的英國消費者在 11 月初便開始著手準備聖誕採購，有些人甚至在 10 月就已經開始。
冼翰宇／地下倫敦呼喚
2024/12/20
3673
專訪金曲得主 Suming 舒米恩：從文化與移工共感，先有認識、才會喜歡

專訪金曲得主 Suming 舒米恩：從文化與移工共感，先有認識、才會喜歡

【四十分之一的時刻】2021 One-Forty 年度倡議行動四十分之一的時刻年度倡議行動，是 One-Forty 成立六年來最大規模的倡議計畫，也是台灣人與東南亞移工共同參與的公益行動。啟動專屬你的【四十分之一的時刻】旅程認識更多活動資訊執行編輯：蕭又寧核稿編輯：孫雅為
One-Forty
2021/05/19
2022
郭台銘力邀！國際AI大師OpenAI 創辦人奧特曼、吳恩達、李傑齊聚臺灣

郭台銘力邀！國際AI大師OpenAI 創辦人奧特曼、吳恩達、李傑齊聚臺灣

奧特曼直言，儘管多數的大學仍然難以與產業界的資源相提並論，但進入全新AI時代，當前極重要的研究工作，是如何讓目前的模型能夠發揮更強大的效能、做更多的事──我們正在重返「大學研究工作」至關重要的時刻。AI人工智慧是否已經過熱？
整合傳播部
2023/10/18
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看懂影史「最難搞」導演，沒有之一：《像高達一樣寂寞》解剖天才的 4 種挑釁

看懂影史「最難搞」導演，沒有之一：《像高達一樣寂寞》解剖天才的 4 種挑釁

影迷們「放棄」與「看懂」高達的時刻高達叛逆，其人如其作品，擅長挑起所有人愛恨交織的矛盾反應。一方面，就算最討厭高達的影評人，也不能忽視《斷了氣》之影史地位；另一方面，就算最熱愛高達的影癡，也難以為其巴黎毛派（Maoist）的政治宣傳辯護。
陳潔曜／電影時代
2023/12/08
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寫在 Covid 疫苗開始施打之際：百老匯持續停演、25% 民眾不希望接種──黎明要到來了嗎？

寫在 Covid 疫苗開始施打之際：百老匯持續停演、25% 民眾不希望接種──黎明要到來了嗎？

而年底同時也是猶太教的大節日光明節 Hanukkah，而疫苗在美國開始施打，看似是對抗肺炎病毒的一道曙光，希望在這最暗黑的時刻，也是黎明即將到來的時刻。執行編輯：邱佑寧核稿編輯：王新茜
Eunice／ＥＵ日記（EU Diary）
2020/12/28
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一個日本人在台灣的創業實錄：失敗是家常便飯，但我享受那 10% 的快樂

一個日本人在台灣的創業實錄：失敗是家常便飯，但我享受那 10% 的快樂

透過這篇文章，我想和讀者們分享這幾年來讓我感到格外欣慰的那些時刻，也與同樣正經歷創業艱苦的朋友們彼此打氣。讓媽媽感到驕傲的時刻在台灣創業的日本人其實很多，但不是每個人都能流暢地說中文。我很幸運，20 多歲時投入大量時間學習中文，所以現在我的中文算是相對流利。  我曾在大學時期，利用打工度假在台灣待了 8 個月，從那段時間開始自學中文。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/11/29
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為何這麼多高階主管，疫情趨緩後才紛紛「被離職」？──凡事拿「疫情」當藉口，小心賭掉你的職涯！

為何這麼多高階主管，疫情趨緩後才紛紛「被離職」？──凡事拿「疫情」當藉口，小心賭掉你的職涯！

猶記去年筆者曾建議過這位購物中心的主管，反正賣場沒客人，何不趁此良機，一鼓作氣的向老闆爭取一筆預算，將內裝和動線重新翻修，並且在商家對沒有顧客光顧愁得發慌的時刻，順勢進行部分的汰舊換新，預留一部分空位，等到疫情趨緩後重新引進新商家。可惜當時那位主管行事作風較為保守，直說「這個兵荒馬亂的時刻，就別折騰了！老老實實的待著，反正全世界生意都不好，別當出頭鳥！」
西西瑪／讀者投書
2021/04/01
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【財經科普】擁有上億資產 vs. 每年賺入 100 萬現金流，誰更富有？答案或許和你想得不同

【財經科普】擁有上億資產 vs. 每年賺入 100 萬現金流，誰更富有？答案或許和你想得不同

也就是，假設資金價值會在未來某時刻高於現在，再加上你將投資回報再投入，這些回報也會在未來某時刻產生高回報，這就是「利滾利」的概念。換言之，複利效應包含「時間」及「資產增長速度會加速」兩大關鍵，但它的盲點也在於根據一個穩定增長的假設，而實際上市場環境充滿了不確定性。現金流重視的關鍵，則是資金的「流動性」和「穩定性」。
換日線全球讀書會
2024/04/30
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台灣地震搖不停──從旅台日本人視角，看兩國民眾的災害應對經驗

台灣地震搖不停──從旅台日本人視角，看兩國民眾的災害應對經驗

能在緊急時刻提供服務的，通常是一些小型或能自由運輸的物流公司，不幸的是，大企業通常不會選擇與這些小公司合作，而希望與大型物流公司配合，最終導致緊急時刻物流停擺。最近一起聚餐、經歷過大地震的日商經營者認為，想要規避風險，就必須知道自己通常能和多少「靈活的人」打交道。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/04/26
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當大家紛紛走出去，我選擇不留遺憾地留下來──為了無價的親情

當大家紛紛走出去，我選擇不留遺憾地留下來──為了無價的親情

（而且常常忙到半夜都還是覺得很嗨）突然有一天在接近半夜時刻，我突然接到家人來電：「媽媽暈倒了，現在正送往台中醫院的路上！」在接到電話時，已經沒有南下的高鐵，我開著車帶著極度焦慮的心趕赴台中的醫院。我依稀記得當我抵達醫院時已接近凌晨兩點，在病房照顧的姐姐已相當疲倦並在旁邊的沙發睡著了。
黃嘉偉／沉默大眾
2017/07/26
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《天橋上的魔術師》最終章解析：從《戀戀風塵》、《開羅紫玫瑰》，凝望戒嚴時代的「消失記憶」

《天橋上的魔術師》最終章解析：從《戀戀風塵》、《開羅紫玫瑰》，凝望戒嚴時代的「消失記憶」

在《開羅紫玫瑰》的虛構文本中，「電影中的電影」成了現實，這樣的手法同時雜揉了角色和觀眾之間的現實／虛構，魔幻時刻成立，電影魔法於焉而生。Cecilia 因為電影短暫體驗了美好事物，我則在《開羅紫玫瑰》中印證療癒人心的電影魔法，人們在漆黑盒子中，將自身投射於銀幕上的故事，對 Cecilia 來說、對我來說，箇中的魔幻時刻就是一場救贖，能影響現實。
溫溫凱／地下電影
2021/03/26
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開箱年度必訪聖誕市集：立陶宛「維爾紐斯」如何用小規模做出獨家特色？

開箱年度必訪聖誕市集：立陶宛「維爾紐斯」如何用小規模做出獨家特色？

聖誕列車上的感動時刻整趟旅程令我意外的感動時刻，是在聖誕列車上發生的。一班專屬聖誕佳節的夢幻列車，繞行舊城區一圈，行經市政廳、總統府，再回到維爾紐斯大教堂。看似平凡的「聖誕限定」火車，卻在用心體會之下，留下不平凡的動人時光。華麗的聖誕列車。
Owen Chen／讀者投書
2023/12/20
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一場土耳其葬禮，讓我看見穆斯林對「生」珍惜、對「死」豁達的人生觀

一場土耳其葬禮，讓我看見穆斯林對「生」珍惜、對「死」豁達的人生觀

你此生擁有的財物，無論多寡，在斷了氣息的時刻都必須捨棄，即使對人間有太多牽掛，在人生的最後時刻，都必須走上「斷捨離」的旅程。因此，伊斯蘭教的喪禮上見不到豪奢的鮮花、供品和擺飾，沒有豪華訂製的棺材、壽衣或是陪葬品，眾人也不叩頭祭拜，一切走的是簡潔的伊斯蘭風格──因為在生死面前，人人都是平等的。
萊拉／伊斯坦堡情旅日記
2019/01/24
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金鐘大熱門《影后》劇評：奪最佳戲劇、導演、女主配！台灣影視對「群像劇」的新嘗試

金鐘大熱門《影后》劇評：奪最佳戲劇、導演、女主配！台灣影視對「群像劇」的新嘗試

而我自己反倒覺得，這是台灣影視非常值得紀念的時刻，因為目前台灣並沒有類似這樣型態的「群像劇」──每個人都是主角，也都有屬於自己的亮眼時刻。這相當切題「影后」的定義，因為一齣戲裡，如果要有影后，就需要有許多人的堆疊才能衝撞出最好的劇。也有人將《影后》視為一部職人劇，筆者反而認為本劇更近似韓劇《我們的藍調時光》那樣的架構，有點療癒、有點跳躍、有點生活。
小資媽媽今天也很厭世
2025/10/17
3180
為什麼是我，成為那「幾乎不可能」的 0.5%？──當傷痛無法挽回，該如何從「心」面對再出發？

為什麼是我，成為那「幾乎不可能」的 0.5%？──當傷痛無法挽回，該如何從「心」面對再出發？

角色轉換間的得失與平衡今年我生日前，英國同事問我，什麼是你目前生命最美好的時刻？（What was your best moment in life?） 我毫無考慮的回答健康寶寶出生的時刻。當然一個階段的壓力結束，代表新階段的開始，不同的壓力和責任也會隨之而來。我一路上轉換角色，從新手媽媽育嬰到職業婦女回歸職場，不知不覺也 3 年過去。
換日線時空膠囊──三年快樂，未完待續
2018/06/20
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