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【北京城裡的台灣故事】「在台灣可能很平凡的特質,卻成為我的優勢」──華燦工場總經理李偉國,搭起兩岸
新創
的橋樑
圖/李偉國提供用理解取代偏見,用溝通化解資訊不對稱人緣好的偉國,在今年十月,還開始連動企業家好友們,一起推動兩岸青年的交流,「除了帶台灣
新創
團隊前進大陸之外,同樣重要的是,也讓大陸
新創
團隊能到台灣交流。透過兩邊的
新創
團隊彼此更多的互動,讓兩岸的創業團隊,不再只是『單向輸出』,或者只局限在某種形式,而是可以真正地做到『雙向交流』,互相認識、學習與借鏡。」偉國說。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2017/12/19
13004
一句法文都不會的台灣
新創
團隊,在這裡是如此被重視:看看法國政府如何挖角國際優秀人才
在培訓結束後,The Bridge 會選擇一組最好的隊伍進行長期栽培合作,對於每個
新創
團隊而言,這就是個非常珍貴難得的機會。
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2016/12/15
14668
巴黎品味,絕不是「賣腎買名牌」的拜金遊戲:專訪法國
新創
「樂時 Le Présent」創辦人保羅和雨微
和我接洽的皮皮,目前在法國的
新創
電商品牌公司 Le Présent 工作。在向我介紹她的工作內容、並為我「惡補」時尚產業知識時,皮皮提到她的老闆之一保羅,正是「O’ Bon Paris 歐棒巴黎」網站的創辦人。圖/截自 O’ Bon Paris「哦!」
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2018/08/20
7779
首次和
新創
夥伴見面,就是在希臘員工旅遊?──像哲人一樣討論人生、認識自己的心靈之旅
今年夏天,我加入 OYA 這個
新創
團隊滿一年了,在一週年紀念日之際,創辦人 Weiwei 和其他夥伴提議一起去希臘的 Corfu 島旅行。當時我人在台灣放假,一聽到這個消息,馬上改機票提前飛回來,就是為了參加這場難得的「員工旅遊」。在這之前,我和 OYA 夥伴只在線上見過面,說是網友也不為過。
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2021/11/16
693
【雙語】
新創
路上,沒有真正的「各司其職」?──如何尋找「技術共同創辦人」,並避免自己像個笨蛋?
Daniel Wu and Stephen Turban/讀者投書
2018/11/10
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【請你用一生自我介紹】曾為社團休學、從大企業跳小
新創
:敢做自己的她,零商管背景卻錄取史丹佛 MBA
於是,Peggy 又再次跌破家人朋友的眼鏡,從她專業的行銷領域轉戰到從未接觸過的 Business Development(商業發展),而且還是從全球知名的企業,跑到一個剛剛創立的小
新創
──Red Peak。對這段經歷,Peggy 一樣有她自己獨特的看法:「在 AIESEC 的經驗告訴我,眼光一定要放到全球。
世界青年的世代之聲
2018/12/07
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Tech In Asia 在日本的「羅馬夢」──專訪東京分公司CEO David Corbin
「TIA 的角色應該是
新創
生態系中的交匯點:關於
新創
的任何事情、都會自然而然與 TIA 相關。TIA 就像是
新創
公司與各界資源的中介站一樣,可以替
新創
與企業找人才、中介資源、傳遞訊息、促成跨界合作。」言下之意,是否 TIA 的目標,是成為
新創
界的「羅馬」?「百分之百,謝謝妳把我的描述具象化。」
張中宜/說文解字
2018/02/27
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麥肯錫顧問轉行賣內褲:專訪 TOOT 內褲公司 CEO 枡野恵也
圖/toot
新創
成長策略:從小眾反攻大眾不過說實在的,贊助 LGBT 社群活動例如同志大遊行,市場考量確實超越理想層面。惠也不諱言,現階段 TOOT 還在成長期。如果以男性設計師內褲的既定市場規模來看,TOOT 雖然表現亮眼,「但是我並不滿足於這個目標。」
張中宜/說文解字
2018/07/06
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終身職場的沒落?──為什麼追求穩定的日本年輕人不再執著選擇大企業?
有意轉職
新創
企業者也在增加雖然大企業是許多日本大學畢業生的就業首選,但同時,希望轉職到
新創
企業的社會新鮮人人數也在增長。據《日經新聞》報導,從大企業轉職到
新創
企業的年輕人數量增加了 5 倍;Yahoo!
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/12/18
5897
月薪五到八萬、畢業即創業/就業──我在德國念生醫工程博士,這裡和台灣不一樣
我在德國弗萊堡大學微系統工程(IMTEK)攻讀生物醫學工程的博士班,這裏號稱是德國微機電(MEMS)領域最大的研究群,而單單我的指導教授下面就有至少 150 位研究人員,20 位擁有博士頭銜的 Group leader,15 個博士後研究,50 個博士候選人與 3 間
新創
公司,儼然就像是一間
新創
育成機構。
Charles Tsai/德意識
2016/12/12
22499
從夢想在矽谷工作,到落腳上海互聯網公司的這條路──說服自己和面試官篇
它的公司規模與背景,我認為對應屆生來說也是最理想的:有大公司撐腰的中小型
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──既穩定有組織,又能讓新人承擔很多責任,不只做一個小螺絲。在說服別人的過程中,更明白自己真正要的在這半年說服眾多面試官的過程中,我漸漸更明白,自己真正想要什麼,也完全地說服了自己,選擇一條更適合的路。
陳靜/90 後與世界的對話
2018/08/09
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從程式設計到祖業轉型,百年中藥行裡的斜槓青年:在氾濫的文創中,不忘故事與誠意
圖/某某出走提供成功轉型,每個人定義或許不同,對 Mike 而言,指標有三:第一,
新創
店及產品的知名度,產品過去的歷史被知道、被記住;第二,
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店的營收,產品的普及化;第三,更有效率的管控事業、家庭、自己的生活。
某某出走/老靈魂。赤子心
2021/03/11
8169
矽谷阿雅專訪(下)為自己勇敢一次,將過去累積的硬實力變成創業的養分
因此,產品力對
新創
來說,是一項不可或缺的能力。Taelor 在一開始也透過第三方工具來驗證自己的最小可行性產品,沒有立刻和所有的服飾品牌合作,而是在測試顧客喜歡什麼樣的商品後,才開始與品牌進行合作。三、了解顧客真正的需求
新創
需要與市場契合,了解顧客真正的需求,才有辦法持續推進。
Crossing Campus
2022/08/03
2004
CakeResume 創辦人劉君羿:掌握第一手職缺資訊,打造人才社群的遊戲王
將制式履歷轉變成精美的線上個人品牌打造器,又進一步成為企業的人才資料庫、串連全球的人才社群,這是台灣
新創
企業 CakeResume 短短 6 年打下的成績。創辦人暨執行長劉君羿,也是
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圈提到「挑戰世界舞台的台灣青年」時,絕不會漏掉的名字。北海岸小孩,不服輸的遊戲王CakeResume 目前在全球有 350 萬用戶,其專業的英語介面,容易讓人誤會劉君羿本身有海外背景。
《換》人說說看
2022/08/15
12119
創投「金主」在創業家面前Pitch?是的,這裡是Capital on stage
有趣的是,
新創
公司必須要付門票。為了吸引
新創
公司儘早報名,價錢會從一開始的八九十歐元到活動開始前的兩百歐元不等。邀請的創投大有來頭九點半正式開始 Pitch,看到這些平常都在台下用鷹眼審視各個
新創
公司的創投代表們,當天也是緊張兮兮的站在台上 Pitch(
新創
:知道多可怕了吼),真的是很特別的體驗。
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2016/06/27
9039
歡迎回來《換日線》!
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我知道了