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到法國採「鹽之花」，是怎樣的另類體驗？──在殿堂級鹽場，當一天實習鹽工

到法國採「鹽之花」，是怎樣的另類體驗？──在殿堂級鹽場，當一天實習鹽工

因應地理條件、氣候的差異，不同地區有各自獨特的產鹽技術，產鹽技術會隨時代而有所創新、改變，我們可以從中細看當地的風土人情和文化。往昔的香港曾經是產鹽重地，歷經時代變遷，鹽業的歷史被湮沒在城市發展的洪流內。大粒鹽熱愛旅遊，透過遊走天下，一睹各地鹽業風貌。「三粒鹽記」是 3 位香港鹽工經營的社群專頁。

三粒鹽記／讀者投書

跨文化團隊裡的「善良」與「鋒芒」──我的臺義職場溝通之道

跨文化團隊裡的「善良」與「鋒芒」──我的臺義職場溝通之道

當然，改變並非一蹴可幾，也不是從此就完全沒有問題了（以後有機會再另文分享），但我們至今仍維持每週一次的 Coffee Chat（咖啡會談），以確保不會再有如第一個月充滿矛盾的合作模式，同時也互相給予回饋，以便更大程度地協助對方達成職涯目標。

Ines Wu／義式人文手札

【歐洲連線──學習篇】「第二外語，學哪一個最有用？」──現在熱門的語言，十年後未必還一樣「流行」

【歐洲連線──學習篇】「第二外語，學哪一個最有用？」──現在熱門的語言，十年後未必還一樣「流行」

然而，時代不斷在改變，就我的觀察，英文雖然現在仍在全世界佔有一席之地，在未來卻未必。其實，現行許多國家的教育體系中，英文並不是必修，而是列為與其他語言同樣重要的選修。以俄羅斯為例，小學生選外語課時並不一定要選英文，而是可從德、法、英幾個主要歐洲語言中選擇（俄羅斯的英文普及率，大概是世界出名的低）。而近幾年來，由於中俄關係的拓展，更有許多學校出現了中文的選項。

不浪漫的歐洲生存指南

「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

──從最常見的六種「主管病」，認識管理職天生的六道「坎」當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？執行編輯：Vincent核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock

圭大／弄好管理．管理 KnowHow

6 個矽谷女孩的創業小聚：揮別穩定高薪的一人創業路，我們彼此激勵

6 個矽谷女孩的創業小聚：揮別穩定高薪的一人創業路，我們彼此激勵

想不到兒子出生後很難帶，她又只好改變原有計劃，決定邊育兒邊在家創業，因為自己想擁有一份能安心待在家陪小孩的自由職業。這讓我想到朋友凱若的書《只工作不上班的媽媽，都這樣賺錢》，書中分享十幾個女性創業的案例，雖然初衷不同，但女性由於走入婚姻、成為人母，身份上的轉變，連帶影響職涯的選擇。

尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour

年輕就是本錢？日本博報堂調查出的「行為壽命」，給了不一樣的答案

年輕就是本錢？日本博報堂調查出的「行為壽命」，給了不一樣的答案

這不僅因體力變差，更多時候是因為，我們開始在意他人的眼光、動機與知識的減退、與家人朋友的關係改變，或嗜好與經濟條件的調整。報告中，還有兩個數據特別引人注意：「戀愛壽命」（對他人產生戀愛情感）在 2024 年首次跌破 60 歲，顯示中老年人對戀愛的熱情不如以往；而「熱衷壽命」（對某件事懷有熱情的年限）卻逆勢延長，女性表現甚至超越男性。

游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家

員工心累了，加薪也沒用？亞洲「大辭職潮」背後的真實問題：職業倦怠、技能落差

員工心累了，加薪也沒用？亞洲「大辭職潮」背後的真實問題：職業倦怠、技能落差

不過就目前情況看來，無論在全球還是亞洲地區，所謂的大辭職潮並非年輕人集體退出勞動市場，而是反映了後疫情時代，人才對於工作的期望，以及就業市場對於人才的需求都在改變。也因此，人才會重新評估適合自己的工作，企業也將面臨轉型挑戰。員工心累了，加薪也沒用？在這段勞資雙方都在調適的陣痛期，難免會出現認知落差，其中一個顯著的例子是雙方對「職業倦怠」的體認不同。

國際譯開罐

嘲諷、奚落、與家鄉越來越遠──是誰，讓留學生們開始「報喜不報憂」？

嘲諷、奚落、與家鄉越來越遠──是誰，讓留學生們開始「報喜不報憂」？

再好的學校、再優渥的條件、再大的月亮都不會改變這些困難。但是，誰不是關關難過關關過？偶爾當我們委屈的回頭想依靠原本熟悉的故鄉，卻發現自己站在一個鴻溝前，而對岸滿是觀眾。他們竊竊私語：「反正你們看起來都很好啊」，或是「都已經出國了能不好到哪裡去？」這些，也許只是因對自己的生活有所不滿，所以胡亂出口發洩的言論，還是傷害了離家的孩子們。

我在異鄉想念家鄉

不思考的人民(二)：台灣的第三大挑戰(續)

不思考的人民(二)：台灣的第三大挑戰(續)

在這裡請不要犯了用「二分法思考」去辯論政府「能或不能」的陷阱即可），但筆者要說的是：政府很難透過政策去改變經濟循環和一國先天條件的侷限，簡單來說，政府不是萬能的。正常的經濟循環總是包含經濟成長和衰退，就如著名的避險基金經理人拉斯 ‧ 特維德在「景氣為什麼會循環」一書說：「景氣循環和可有可無的扁桃腺不一樣，他像心臟的跳動，是這個器官最重要的功能」。也就是說有盛就有衰，沒有黑暗哪來黎明？

盧冠安／台灣青年的世界之窗

【開箱國際證照】專案管理師（PMP）：傳說中的「外商跳板」值得考嗎？如何準備與應用？過來人完整分享

【開箱國際證照】專案管理師（PMP）：傳說中的「外商跳板」值得考嗎？如何準備與應用？過來人完整分享

即使最後沒能考試或成功通過認證，相信這段學習的過程，也會改變你對工作的看法──從「執行任務」變成「管理價值」。對我而言，這正是在 PMP 備考旅程中，最珍貴的收穫。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：張翔一

小敏、小貝／30+ 職行力

「心理健康版 CPR」來了！台灣引進 MHFA，能及時接住年輕世代看不見的痛嗎？

「心理健康版 CPR」來了！台灣引進 MHFA，能及時接住年輕世代看不見的痛嗎？

這樣的改變儘管未必能立刻反映在數據上，卻常發生在一些很小的時刻，例如第一次沒有忽視這樣的情緒、沒有用說教的方式回應，或首次陪著對方向外求助。當然，MHFA 並非萬靈丹，它的成效仍高度仰賴後端是否有足夠的心理健康資源承接。但至少，它讓「有人接住」這件事成為可能，讓人們在危機真正失控之前，不再那麼快轉身離開。完成 MHFA 訓練的人，更願意主動關心他人。

黃心屏／心理師外國生活日記

「NO WAR！」直擊日本街頭，銀髮族如何靠靜默提醒「戰爭不該成為日常」

「NO WAR！」直擊日本街頭，銀髮族如何靠靜默提醒「戰爭不該成為日常」

她們也不是真的相信，幾塊牌子就能改變中東。但她們還是來了。因為有些事情，不是因為有用才去做，而是因為不能裝作沒看見。她們去年就站在那裡。而現在再看，那不只是一張舊照片，更像是一種提醒。投書簡介：筆名睿安，畢業於 University of Bradford 國際關係專業，曾於 PwC 任職逾十年。長期關注中東、東亞、東南亞，以及歐洲與美國的社會觀察與跨國移動經驗。

睿安／讀者投書

不離職創業 vs. 全職創業：運用敏捷開發思維，打造個人品牌！過來人的「獲利模式」三階段

不離職創業 vs. 全職創業：運用敏捷開發思維，打造個人品牌！過來人的「獲利模式」三階段

2020 年疫情爆發，改變了全球的工作模式，斜槓、在家工作、遠距辦公、不離職創業等風潮席捲全球，大家開始紛紛思考新的工作型態與可能性，而這股浪潮也吹向美國矽谷──許多矽谷人思考著：若拿掉「高薪」、「名片上亮眼的公司名稱」，自己的價值還有什麼？不久前還在矽谷臉書（現更名為 Meta）任職的 Nicolle，也是自兩年前疫情爆發時，開始思考「不離職創業」的可能性。

麥可故事貿易公司／讀者投書

「你若能留在國外，就不要回來台灣」──德國生活七年後，我為什麼不再執著於留下？

「你若能留在國外，就不要回來台灣」──德國生活七年後，我為什麼不再執著於留下？

在德國生活近 7 年的我，經歷了一些人生歷程、走過一些波折、觀察到一些人與事，這一系列的經歷，讓我最近的看法改變許多，我開始認真思考自己會想要長久待在德國嗎？原因很簡單，因為我近期感覺到自己在這裡生活並不快樂，也體悟到我在這生活了近 7 年，才只是真正了解當地生活樣貌的開始而已。

楊書宜／德國異鄉碎語

每週都是校外教學！與眾不同的「倫敦建築課」，帶我們走讀整座城市

每週都是校外教學！與眾不同的「倫敦建築課」，帶我們走讀整座城市

每棟陳列在街道上的房子，幾世紀前就已經是現在的模樣，唯一改變的是住在其中的人──在工業革命時期發展紡織業的新教徒、90 年代家庭代工工廠裡的孟加拉移民。而這每扇門背後承載的故事，多到我無法想像。傳統歐式建築已出現孟加拉文、印度文，體現出新移民文化融合的足跡。

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