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加拿大迎戰全球缺工危機,從工作到移民政策無縫接軌,臺灣呢?
隨著青壯人口的下降,企業愈來愈難引進新血,於是開始跨產業、跨科系、下修學歷門檻、調薪來招募徵才,也嘗試高薪
挖角
多元人才,但效果卻不如預期。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2024/03/19
5200
成為公司首位華人主管、30 歲前買房──疫情之下,我的葡萄牙生活里程碑
以我所就職的公司為例,唯有成績被看見才可能被加薪,反而不適合主動談加薪,或以
挖角
、離職等理由「威脅」公司。能敏銳地觀察所待企業的文化,是很重要的技能。以我自身為例,我在剛入職的第二個月就獲得首次加薪,後續只要有新進同事,我的薪水也會再往上提升。
陳妍 Enya/葡萄牙式的甜妍蜜語
2023/03/02
5376
終於進入令人稱羨的美國管顧業,然後呢?完整分析:晉升路徑、轉職出路與必備覺悟
這種時候,除非是新創公司要冒險延攬你做 C-suite,不然就是等著私募基金(PE)或創業投資(VC)花大錢
挖角
去做 Partner。管顧人才的出路所以管顧業畢業之後,相關人才在轉進大企業後,第一份工作通常會是什麼類型呢?答案是跟管顧性質相似的職位,比如高階主管的智囊小團隊。
波奇尼拉的秘密/讀者投書
2022/07/26
17209
「零食櫃、彈性班、公司文化自由開放」早就過時啦──默默無名的新創公司,如何贏得人才爭奪戰?
此外,還有「陌生開發」這一塊:針對要招募新鮮人、有工作經驗者還是要
挖角
業界的翹楚等目的不同,如果大家有興趣,我會在另一篇文章中詳細分享。爭取人才沒有捷徑,持續深耕必有所成最後,以僱主品牌的長線經營來看,我認為最有效益的方法,是創辦人和 CXO 等核心主管,加入針對市場的所屬社群,持續在裡面深耕、分享、回饋內容,建立個人的信任程度。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/05/10
8920
【法國求職,就是場戰爭】一、求職戰場背景介紹:「看清合約、法規,別讓自己的權益睡著了」
《作品推薦》一句法文都不會的台灣新創團隊,在這裡是如此被重視:看看法國政府如何
挖角
國際優秀人才法國人「沒在怕」,權利要靠自己爭取──這些年,法國職場教我的七件事情執行編輯:YUKI核稿編輯:張翔一Photo Credit:Hadrian@Shutterstock
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2017/03/06
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在世界看見台灣前 ,我們正在失去世界──寫在WBC前
也才不過四、五年前,常固定與幾個出版友人聚會,席間大家最常談論到大陸議題,如大陸對於台灣出版市場的羨慕,處心積慮想來台設點投資,或
挖角
台灣出版人才前往。不解之際,大家習慣用開船作為比擬與解嘲:「人家開的是大船大海,我們是開小艇小河的,偶爾人家還是會羨慕我們的優雅細緻。只是我們開小船習慣了,真要被叫去開大船,不只手抖,恐怕連心臟都要跳出來吧。」
黃俊隆/讀者投書
2017/03/03
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高恩醜聞啟示錄:日本企業的「排外」內幕
之後高恩又被雷諾汽車
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,替公司創造巨大利潤,一路成為雷諾汽車私有化之後的首任執行長;1999 年,他促成雷諾以入股 36.8%的方式與日產結盟,共享開發與通路資源,他更因此先後當上日產的執行長與董事長。
林志都/今天來點跨文化
2018/12/14
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賣一杯比別人貴 2.5 倍的咖啡──巴黎塞納河畔到底有沒有一間「左岸咖啡館」?
任何一個商業機構或是公司行業,若不知道自己的生意應該從哪裡來,基本上,這家公司的股票千萬不要買,這家的行銷人員千萬不必
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,因為他們連做生意最基本的紀律都沒有。這樣的公司只有財務目標,卻沒有生意策略,而將自己最基本的功課寄望顧問公司或廣告代理商來代勞,不但不負責任,也是很不實際的想法。
換日線全球讀書會
2022/10/16
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打破刻板印象,看見非洲的無窮可能:「只要你有心,不愁沒機會」
不過這些試煉並沒有把她嚇跑,反而讓她用最快速度融入當地,建立起人脈與洞察力,更抓住機運「光速」轉職──在一年後被
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到一間跨國物流公司,負責其在西非 6 個國家對中國的進出口代理,不僅得以從更高的格局綜覽市場、薪水一口氣翻了近三倍,公司福利更包含住宿與配車;而這還不是她在當地的唯一收入。
林欣蘋/A Steady Gaze at the Wreckage
2022/05/20
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2025 春季日劇攻略:世博熱潮下,從《紅豆麵包》等劇看日本的跨世代脈動
劇中,民營電視台 JBN 為挽救低迷的收視率,重金
挖角
原公共電視主播進藤壯一(阿部寬 飾)。上任首日,他便揭發了內閣官房長官的醜聞,引爆輿論風暴。其鐵腕作風不僅震撼業界,更引發觀眾關注:他是否能真正改變媒體生態?
宋思彤/六六 LiuLiu
2025/04/18
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今天不談劇情,聊聊我在韓國親身體驗的「寄生上流」
但因為當年一場專訪,結識了韓國科技新創公司老闆,意外被
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到韓國上班,於是在這年 9 月,正式開啟了我的泡菜人生。以我一個最高學歷大學畢業、沒有碩士文憑、沒有喝過洋墨水,主修廣播電視製作、沒有行銷經驗、韓文檢定考也只通過初級的普通人,竟然可以到韓國科技新創公司上班,並且直接擔任行銷經理,連我自己都覺得有些不可思議。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2019/07/24
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與賈伯斯的「世紀之握」,開啟內容帝國 20 年輝煌路——深讀迪士尼傳奇執行長自傳(下)
有人則質疑,「為何不
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賈伯斯的幾名大將就好?」更有人直接「開嗆」 Bob Iger:「你用了這麼多資料,說明皮克斯如今在許多地方超越迪士尼,那這幾年裡,你有 5 年擔任 COO。你對這種結果不必負責嗎?」沒有極力辯駁,Bob Iger 仍把焦點放在「未來」,堅定說明自己對迪士尼併購皮克斯後的願景。
LIN TSAI LIN/文旅觀察
2020/09/01
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《WFH 也能發展國際職涯》:讓數據說話!成為「跨國遠距工作者」有哪些好處?
至於實體辦公室是否還有存在的必要,這個大哉問目前答案還很分歧,包括 Google、蘋果等不少知名企業堅持到了後疫情時代,員工應該逐漸回歸到疫情前的工作模式,卻引來員工的強烈反彈,甚至部分員工直接被提供遠距工作模式的競爭對手
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,造成歐美社會出現所謂的「大離職潮」(Great Resignation)。到底遠距工作的好處有哪些,讓大部分的員工「一試過就回不去」呢?
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/12/06
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外籍獵頭看台灣就業市場:想留住「國際級人才」,必須面臨的 7 大挑戰
除了 ViewSonic 和 Gogoro 之外,我很少看到在台灣的企業像中國一樣,從海外市場
挖角
頂尖人才出任管理職。HTC 最近有個巨大的失敗──從海外雇用了一個法國高階管理者出任 CEO。我聽到一些可靠消息來源指出,Yves Maitre 是個能力令人驚艷的專業人士,但他和他帶來的團隊現在都閃人了。
Alan McIvor
2022/09/02
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【美國大選】我不是川普鐵粉,我只是反對傲慢地解讀民主(下):「藍瘦、香菇」,希拉蕊是怎麼輸的?
這錯誤基礎下,為了固穩左派基本盤,希拉蕊曾說出:「川普支持者皆是未開化,無可救藥的選民 (basket of deplorable)」得罪了本來搖擺不定的隱性選民,同時又以為早已勝券在握,試圖
挖角
本次大選採觀望態度的共和黨菁英派,使她看起來一面討好左派,又想走保守路線,突顯了她搖擺不定的窘境。(記得在民主黨黨代表大會時,一直聽到群眾大喊 "USA !USA!
侯智元/逆襲的田橋仔
2016/11/10
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歡迎回來《換日線》!
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