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「我的辦公室在海裡」:台灣潛水教練 Nana,與她的「沖繩珊瑚夢」
這次的跨境群眾募資計劃,從一開始的企劃內容、聯絡台灣與日本合作夥伴,以及日本公司內部反覆溝通,對 Nana 來說都是非常大的
挑戰
。最初只是因為疫情影響,才意外有了發起群眾募資的契機,卻在準備過程中,連帶遇到好多想一起讓海洋變得更好的夥伴,包括台灣插畫家腦海工作室、沖繩 35 咖啡(珊瑚咖啡)、珊瑚種植專家等等,還有支持這次計劃的每一位贊助者,完全是意料外的收穫。
Worklife in Japan
2021/01/08
3617
肺炎疫情與台海兩岸:美國衛生部長抵達台灣延續「防疫外交戰」
中國外交部發言人汪文斌周三批評華盛頓與台北密切接觸之企圖,並說:「我要強調的是,一個中國原則,為國際社會所公認,任何無視、否定或者
挑戰
一個中國原則的企圖,都將以失敗而告終。」【#美國衛生部長 ?? 阿札爾要進來訪台了】 美國衛生部長Alex Azar #阿札爾 即將訪台 除了提升 #台美防疫 與健康醫療領域的合作 更是對台灣人民共同努力的防疫成果最大的肯定!
BBC News 中文
2020/08/10
2396
在西撒哈拉吃水煮羊眼、在肯亞被洗劫──人生那麼短,好玩的事那麼多,為什麼不多嘗試?
從講究按部就班的公部門(國際組織),進入到以效率、競爭、創新為主的私部門,這又是另一件很過癮的事,雖然才剛起步,即便
挑戰
與困難接踵而至,但至少這是一個不停學習,隨時準備面對改變的環境,能走多遠我也不知道,很多時候,就是一股信念與對目標的渴望,在支持著你去認真看待每一件事情。我開始了我自己的斜槓──創業。
2018,__之年
2019/01/03
5933
台灣守護民主、香港爭取自由──儘管前途未卜,幸而擁有「一樣的追求」
而每次有機會和香港朋友們談到港台共同的
挑戰
時,我們亦是一起的焦慮嘆氣與互相打氣──這種港台間的情感與知識連繫是很微妙的存在,也是我美國交換生活中最珍惜的一段緣分。我和 C 在加州平常碰面餐敘時,總在聊港台政治,雖然每次最後都是絕望收尾,我們卻也是慢慢體悟到儘管前路令人難以樂觀,我們仍要用我們可以的方式來應變抵抗,無論我們個人的力量多微小,無論結局如何看似早已底定。
江懷哲/躁動的太平洋
2019/06/13
4579
我的澳洲職場觀察:華人的天花板,究竟是什麼?
常常我們聽到這個人比較資深或是那個人是某某高層,就會不由自主的感受到位階和權勢帶來的威嚴,以至於和他們想法不同時也不敢主動
挑戰
;甚至在和高位階的人相處時,也會用一種卑躬屈膝的敬畏心態,深怕自己說錯了話或做錯了事,無法把他們當作一般同事看待。我猜想會有這樣的心態,可能是因為亞洲民主化的歷史發展較晚,職場上與生活中,仍有威權時代的痕跡。
Jen/榛知
2019/07/03
19962
金融業號召消費者一同減碳,碳排越少、優惠越好!
駱怡君董事長滿懷感動地說:「氣候變遷的
挑戰
迫在眉睫,很高興有這麼多的企業夥伴願意一起共襄盛舉,在對的路上一起走。」過去,王道銀行曾領先業界推出影響力專案,讓消費者的影響力存款專款專用,只貸放給台灣經濟弱勢的族群;如今又率先採用碳足跡計算器、提供減碳享活存加碼以及推出低碳生活卡。
整合傳播部
2022/08/04
3296
「對不起,我不知道這杯要 7 歐!」──不一樣的國際志工(一)
我想,我們沒有義務因為他人的辛苦犧牲自己,在這現實的社會中,社經地位帶來的距離也是難免的,但可以做的是,透過多一分的貼心,增加他們生活的「可預測性」,也在他們充滿
挑戰
的人生中,減少一點糾結。備註:為保護夥伴們的隱私,文中名字均為化名。下篇:「腳踏車又被偷了!為何建立互信這麼難?」──不一樣的國際志工(二)執行編輯:曾聖軒核稿編輯:林欣蘋
李可心
2022/09/21
11723
台灣尚未發展的「領導家族企業課」,德國已經從大學教起──一半同學都是未來接班人!
第一堂課老師就講了很多家族企業會遇到的
挑戰
、困境與困難(Challenge , Dilemma and Difficulty)。他提出了很多與家族企業有關的問題,讓學生反覆思考。圖/Alexis Brown on Unsplash如何告訴你的孩子「你不是 CEO 」?其中一個最精采的問題是,如何告訴沒被選上的孩子,「你不是 CEO 」這件事?
Crossing Campus
2019/01/31
4298
是貨真價實的「臺灣之光」,還是社群行銷下的「產物」?──行銷專業非詐騙,有幾分證據說幾分話
我在和客戶開 brief 會議時,通常花最多時間與力氣的,就是挖掘客戶的產品或品牌中,有哪些可以用來推廣的行銷素材,而這些素材必須建立在有真憑實據的基礎上,在不浮誇的前提下,用最適合品牌形象、最有創意、最能呈現產品優點、也最能極大化媒體曝光率的方式,量身打造一套經得起競爭對手
挑戰
的行銷策略。
讀者太太/英國職場放大鏡
2018/05/31
25730
年輕人你行不行?──被小一歲的同輩電:「回去練練再來吧」,我學到的事
就像《神奇寶貝》遊戲一樣,不管主角「小智」的年紀幾歲(現在第幾季了,彷彿永遠長不大),當自己怪獸的 Level 並沒有到達到與道館館長旗鼓相當時,貿然
挑戰
自然是被「慘電」。因此,這個故事提醒了我:雖然我的年紀比較大,但這次,是我的等級不如他。
果殼先生/自我逼退專欄
2018/08/08
11779
矽谷現場直擊 Config 2024 ,看設計師與 AI 技術的共舞與抗衡
UXUI 設計師的「再升級」總結來說,隨著生成式 AI(generative AI)的飛速發展,其強大的功能令人驚嘆,但也帶給 UXUI 設計師亟需關注和面對的
挑戰
:工作範疇的轉變:AI 可以完成許多重複性的工作,幫助設計師大幅度減少執行層面的細節處理。因此,設計師需要將重心轉移到更具創意性和需要高度思考決策的工作上,例如概念設計、用戶研究和策略制定。
宗華萱 Tina Tsung/讀者投書
2024/07/05
1114
想與外國人做朋友嗎?也許你應該先了解這幾件事
學生的回應其實並不意外,不過,菜鳥教授一邊告訴我的美國學生,國際學生遇到的
挑戰
比你們想像得大很多,從語言到課業,甚至是想家的心情,都會讓他們很自然的,想要尋求來自同樣國家或是文化圈的安慰。但是,另一方面,作為國際學生, 想交到外國的好朋友到底要怎麼做呢?語言的障礙從來就不是真的來自語言!
菜鳥教授/一場教與學的成長歷程
2016/02/25
23065
【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光:開放+配套,讓台灣年輕人出得去、回得來
尊敬的李世光部長,首先恭喜您接下經濟部長神聖的一職,有鑒於台灣近幾年來低迷的經濟環境,普遍低薪現狀和人才外流,以及各種的政治難題,您未來的任務必定是極具
挑戰
性。今天想與您分享自己的觀察,提供一點小小的參考,非常感謝您抽空閱讀這一小篇文章。一、請鼓勵企業引進高薪外勞、搶回人才台灣目前最嚴重的問題之一是人才外流、專業技術斷層。
夏唯盛/Hey, Singaporelah !
2016/05/19
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英國經濟「日落」中:精品消費大出走、退稅政策連自家人都不買單,未來復甦有望嗎?
上文大概是英國國內高檔消費品牌的現況,以及當前所面臨的
挑戰
。那麼對於等級再往上的奢侈品消費呢?在旅遊限制幾乎全面鬆綁之下,奢侈品消費市場可以有機會能在這股「報復性出國」的浪潮中,為英國重新擦亮歐洲消費大國的招牌嗎?這個答案或許沒那麼樂觀,因為其中最關鍵的因素,就是英國已經脫歐了。
王敏而/業餘知識分子
2023/05/19
13932
車神舒馬克「假專訪」爭議:AI 走入編輯檯後,會天下大亂嗎?
先前提到協助美聯社生成文章的科技公司 Automated Insights,其執行長吉安次(Marc Zionts)2019 年受訪時也曾說過,自己的女兒是一名記者,他並未勸退女兒追尋新聞夢想,而是告誡她該跟上最新科技,因為那些停止學習、不設法適應新科技的人,無論身處何種行業,終將在職涯上面臨種種
挑戰
。
呂亞君/故事販賣店
2023/06/26
733
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我知道了