誰說 Z 世代只活在雲端?國際頂尖 IP 早已在做,台灣內容產業卻常忽略的「真實體驗」商機
內容產業的行銷脈絡,往往比消費品慢上一步,但只要觀察介於兩者之間的「角色 IP 商品化」,就會發現相同的路徑也早已經成形:以中國潮玩品牌泡泡瑪特(Pop Mart)為例,它們當初儘管是因網路社群傳播、國際名人分享而爆紅,卻選擇不以成本相對較低的線上商城為主力,而是在全球 30 個國家和地區,大量鋪設超過 500 家門市、2,300 台 Robo Shops;透過盲盒、限量快閃店與排隊發售,創造年輕人自發排隊的場景
小資媽媽今天也很厭世
2025/12/18
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