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Love it or Leave it ─ 你不需要硬待在歧視你的地方
在當今這個時代,我們最不需要的就是像奴才一樣的
忠誠
。員工和企業是契約關係,企業付出的報酬是員工時間的機會成本,員工靠著勞力和腦力換取生活所需,本來就是誰也不欠誰的,這是互利共生的關係。企業當然會希望員工「
忠誠
」。但想想什麼是
忠誠
呢?
忠誠
就是希望你接受低於市場的行情為它賣命,這樣還是平等的關係嗎?在自由流動的市場當中,只有你對我好,我才需要對你好。
劉庭安/我所見的世界
2017/05/23
3954
我的科技業觀察:當公司喊出「員工是最重要的資產」,其實警鐘已經響起
圖/TZIDO SUN@Shutterstock因此,我們應該「
忠誠
」的對象不是公司,而是價值。當我們能夠持續提供更多價值時,公司自然會對我們
忠誠
。那麼該如何持續增加自己的價值、累積自己的籌碼呢?我將透過下一篇文章繼續分享。下篇:「
忠誠
度」在這個時代不值錢了?──請試著「效忠」自己,做職涯的主人執行編輯:羅思涵核稿編輯:孫雅為
Dave Huang/John Maxwell 領導力教練
2024/05/20
21282
你的英雄,我的仇人!──直擊北愛爾蘭的「和平」現實,臺灣社會該如何借鏡?
當時西貝爾法斯特區域的共和派,最初仍對英軍保持期待,期待能擺脫長期受
忠誠
派主導警政單位的不公平對待。但隔年 7 月,英國以懷疑有 IRA 行動為由,以宵禁(Curfew)的方式,強勢封鎖了 3,000 多名天主教教徒的社區。期間,所有人禁止外出、就醫,甚至任意進出民宅搜查,造成 4 人死亡。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2026/01/29
814
「聖上英明,員工禁聲」,台灣企業才是「中國式管理」!──在台資、在陸資工作,怎樣才能活的好?
一家企業就如一個小國,老闆是天、是帝,主管受命於帝、只求遂行老闆意志,員工順服
忠誠
於企業。這類企業一旦明君不再,「官僚體制與『只唯上意』」將綁架企業效能與管理,成為和稀泥的折衷主義、不求有功但求無過的文化氛圍。
圭大/弄好管理.管理 KnowHow
2016/08/30
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「股神」摯友查理蒙格逝世──他生前如何評價波克夏「異常」的成功因素?
巴菲特希望這個系統中的重要人物(以他自己為首)持續盡可能發揮自身的理性能力、技能和奉獻精神;盡可能創造雙贏結果,例如以
忠誠
換取
忠誠
;追求有助於長期績效最大化的決定,盡可能由可以長期任職、為決策後果負責的人做決定;盡可能避免總部發展出大型官僚制度,進而造成惡劣影響;以班傑明.葛拉漢(Benjamin Graham)教授為榜樣,個人致力傳播自己得到的智慧。
換日線全球讀書會
2023/11/29
1944
【微軟收購動視暴雪】收購成功的微軟就無敵了嗎?法律關過了,品牌這關怎麼過?
若這些資金及人力的投入無法帶來理想的知名度與
忠誠
度,反倒可能變成 1 + 1 < 2 的窘境。雖然動視暴雪有相當的品牌知名度,但相較品牌價值世界第 2 大的微軟,簡直是小巫見大巫,加上動視暴雪的消費者
忠誠
度大多是跟著旗下的遊戲品牌而非母公司;在維繫品牌價值上,微軟只需保留動視暴雪旗下的產品品牌(product brands)即可,沒有必要對動視暴雪做更多的投資。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2023/10/30
2940
窮人銀行真的幫助了窮人嗎?牲畜的鮮血、窮人的呼喊、富人的辯論──孟加拉的宰性節奇遇記
「真主為了測驗先知的
忠誠
,便要他宰殺自己的兒子獻祭,先知非常害怕,久久未能下定決心。可是先知非常
忠誠
,最終閉起眼睛,手起刀落,竟發現真主已經將兒子換成一隻羊,兒子好端端地站在ㄧ旁⋯⋯」Nashin 邊說,邊拿著筆在我的筆記本裡比劃著。看著眼前這位年邁的婦女展現孩子氣,我深刻地感受到人與信仰,如藤蔓般用盡一生緊密纏繞的關係。「我邀請你後天來我家!」
林子鈞/為世界種植教育
2018/08/29
13791
在匈牙利,走進比鬼屋更殘忍、真實的「恐怖之屋」
以
忠誠
為名,製造恐怖座落在寬敞、蓊鬱,彷彿中歐香榭大道的安德拉什大街上、原址為秘密警察總部的「恐怖之屋」,展示的就是曾在兩大強權──納粹時期的「箭十字黨」以及蘇聯的 ÁVH下,以「
忠誠
」為名產生的「恐怖」。館內播送著大量的影像,影片裡的人們一個接著一個,說著當年他們所遭遇的非人對待......。地下室還原了監牢以及處決犯人的房間,空氣中盡是寒冷和沉重。
讀者投書
2017/05/16
13557
一座城市、兩個名字、四百年衝突:「德里/倫敦德里」的命名爭議,給臺灣什麼啟示?
與此同時,即便天主教教徒人數大量增加,德里/倫敦德里的城牆東側,仍有一塊新教徒堅守著,他們同樣在牆上寫下「倫敦德里西岸的
忠誠
派,仍被圍城而未投降」(Londonderry West Bank Loyalists – Still Under Siege – No Surrender)。城牆外
忠誠
派的宣言。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2026/02/11
961
致「沒能活出長輩期待樣子」的我們:同理他們的「難溝通」,然後勇於承擔自己的選擇
也因此,當上一代的長輩未能及時瞭解現在年輕人所處的就業環境、薪資結構及房價、物價水平時,自然就會有想不透的代溝──「穩定」一點、「
忠誠
」一點難道不好嗎?不是不好,是在今日的時局,「穩定」也可能代表著隨時被取代;「
忠誠
」則可能變成「接受所有合理、不合理」的條件與現狀。
Lukas Niu/「媽,我明天要出國」
2018/04/12
66981
「沈默世代」抑或「幸運少數」?──拜登:曾因口吃被霸凌,進入政壇仍充滿不安全感
拜登家族對街坊鄰居很堅持一種老派的「
忠誠
」觀念。他告訴我說:「那是維繫社會的黏著劑。不
忠誠
的話,你就不是個值得敬重的人。」他很喜歡說一個故事,他父親有一次被生意上的伙伴詐騙:檢察官要求大喬作證,可是大喬卻說:「那不行。我是他女兒的教父。」困擾童年的口吃問題拜登回憶童年時,講得最多的就是他口吃的問題。他寫說:「我講話像在打摩斯電碼,嘀嘀噠噠,嘀噠嘀噠。
換日線全球讀書會
2021/07/15
2065
兩韓半世紀暗殺史(三):684 部隊與南韓的「逆襲」
上篇我們言及北韓勞動黨曾於 1957 年 5月 30 日通過把北韓國民區分成「
忠誠
者」、「中立者」,與「敵對團體」等法令。一般而言,所謂「
忠誠
者」是指曾與金日成並肩作戰者、對金日成宣示效忠者、社會主義知識份子、革命元老,或在韓戰時期,曾替祖國朝鮮人民民主共和國奮戰者。
陳慶德/現象・韓國
2019/07/24
9348
為什麼毆打乘客、服務惡劣的航空公司,股價卻創下歷史新高?消費者真的愚笨可欺嗎
企業的確可以利用改善用戶體驗,吸引一批
忠誠
用戶,創造競爭壁壘。然而,在「低頻次高消費」的場景,用戶的品牌
忠誠
度是很難被培養起來的。除了航空公司外,健身房也是類似的商業模式。拿我自己當例子,我之前在一家連鎖健身房辦了年卡,在我辦卡之前銷售人員對我是客客氣氣的,但我辦卡之後,有什麼問題去找他,他就立刻變了張臉。甚至我跟他說我不再續卡後,銷售人員立刻崩潰,對我惡言相向。
劉庭安/我所見的世界
2017/06/06
7525
三星帝國職場二部曲:「我們三星,要嘛不做,要嘛就要做到世界第一!」
另外,他也告訴我,使用三星的產品也是對於公司
忠誠
的一種表現。就像在軍隊裡一樣,「
忠誠
」,在韓國的大財團,也是對於陞遷有決定性影響的要素之一。我也在加入公司的第一天,買了人生第一支三星手機。作為為數不多的外國員工,也希望能夠快速融入這裡的文化,成為戰場上的一份子。
Ernesto Chien/埃內斯托的異國旅居生活
2018/11/30
21428
當中國大企業紛紛改變思維,我們還在用「台式責任制」苛求員工?
《關聯閱讀》Burnout有感──這四種老闆,讓員工不抓狂也難我不是不想上班,而是在台灣,基層主管要庸才不要人才《作品推薦》拿「
忠誠
」要求員工?老闆、主管們,別鬧了好嗎?執行編輯:郭姿辰核稿編輯:張翔一Photo Credit:Shutterstock
圭大/弄好管理.管理 KnowHow
2016/07/27
4342
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我知道了