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共有153筆搜尋結果

台灣職場啟示錄──那些年，尾牙教會我們的事情

台灣職場啟示錄──那些年，尾牙教會我們的事情

就像登上武林盟主那一年，照往例都是在尾牙前公布年終獎金，那一年並沒有公佈，正當大家覺得有點奇怪時，在尾牙上便收到年終獎金加碼一個月的消息。此後每逢尾牙之前，我都會看看年終獎金公佈了沒，可嘆的是，那一年過後，每年都很準時的在尾牙前公佈。回不去的驚喜，一如回不去的產業榮景。
蔡輯銘／狼眼看世界
2017/03/03
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關於勞資糾紛，我的親身血淚史（中）主動請辭變開除，老闆：有種你告我啊！

關於勞資糾紛，我的親身血淚史（中）主動請辭變開除，老闆：有種你告我啊！

腦袋裡有個爆炸般的聲音轟然響起，「開除」兩字盤旋迴盪著，餘音繞樑不去，我還以為自己聽錯了，連忙將離職單拿起，果然看到老闆在主管簽核欄位寫著：依據公司規章及勞基法開除 XXX，自民國 99 年 2 月 13 日起生效，因適逢休假無人交接，只得計薪到 2 月 21 日止，應繳回年終紅包 15,000 元。在我提離職之後解雇我，還要我繳回那少得可憐的 1 萬 5 年終？！
毒牙小姐／讀者投書
2019/07/10
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關於勞資糾紛，我的親身血淚史（上）我為何在年節前夕果斷辭職？

關於勞資糾紛，我的親身血淚史（上）我為何在年節前夕果斷辭職？

原木大桌上放著一個紅包袋，沒意外的話，裡頭是我過去十二個月拚老命掙來的年終，但看那厚薄度⋯⋯嗯，可想見數目大概不會太慷慨，我黯然苦笑，只能安慰自己，就算少，也總比沒有好。待我入位坐定，老闆先將紅包袋推到我面前，這才慢條斯理地開口：「公司今年都沒賺錢，所以沒有辦法發給年終。」聽到的當下，我簡直得用盡全身力氣才能維持表面的平靜，但內心忍不住直嘀咕：「沒有年終？
毒牙小姐／讀者投書
2019/07/10
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過來人分享 4 大步驟，輕鬆破解上班族「萬年考古題」：到底該走，還是該留？

過來人分享 4 大步驟，輕鬆破解上班族「萬年考古題」：到底該走，還是該留？

尤其在年終定案之前，讓老闆有機會被你「點醒」，保住你的年終！當然，找老闆談判是需要勇氣的，如果梁靜茹沒有給你，歡迎來找我（粉專「長臉夫妻漂流記」），我們過去 3 年輔導過數十位學員成功轉職，一半以上談到薪水翻倍，也有人在原公司達成一年內加薪 40% 的壯舉。作者認為趁著年底談條件，是最好的時間點。
許詮
2024/12/13
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「混合工作型態」、耶誕派對全喊停！Omicron 攪局的英國職場前線

「混合工作型態」、耶誕派對全喊停！Omicron 攪局的英國職場前線

11 月初，公司宣布 12 月中的耶誕派對會是為期 3 天的活動：第一天在辦公室和線上開年終討論會，回顧過去一年來的成績；第二天則是全員（包括美國分公司來的同事）到倫敦外一座莊園飯店開派對，每人還有自己的房間可以留宿。我已經多年沒參加過耶誕舞會，更沒機會「拋夫棄子」獨自外宿，這個年終福利讓我興奮不已，趕忙把小禮服和配件買好，萬事齊備只等大日子到來。Omicron 攪局！
陳怡潔／在倫敦醒來
2021/12/13
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改革良機，調整公務員待遇和年金制度是當務之急

改革良機，調整公務員待遇和年金制度是當務之急

之前在討論年終慰問金爭議時，政府（以及部分公務員）總是說很多早期的公務員月退俸很低，因此不能貿然改革 18% 和年終慰問金。但是調查出來的結果，40 萬退休公務員之中月收入兩萬以下的，只有 4 萬人，也就是只有1／10，而且這還是包含作戰和演訓傷殘的人。因此「公務員是中下階級」根本是政府單位（以及部分公務人員）魚目混珠的說詞罷了。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2016/02/23
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政府財政吃緊：台灣的第二大挑戰

政府財政吃緊：台灣的第二大挑戰

另外軍公教許多費用或津貼的發放，並未有法源依據或者是不合理的補助：如爭議已久的 18%，早年只是根據一紙行政命令卻實施數十年（雖來後來已經立法）；至於已退休軍公教人員尚可領取年終獎金（官方名稱為「年終慰問金」），一年就要年耗國庫約 202 億，這相當於一年國道 220 億的收費總額！而軍公教的喪葬補助、生育補助、結婚補助，至少都是勞工的兩倍或更高，差別待遇由此可見。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2015/06/24
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農曆年後「海內外轉職大作戰」，國際獵才專家的提醒：實力不輸人，你還差的那「臨門一腳」是什麼？

農曆年後「海內外轉職大作戰」，國際獵才專家的提醒：實力不輸人，你還差的那「臨門一腳」是什麼？

許多工作者一年來在職場上累積了種種負面情緒或不滿，終於熬到年終獎金的發放時刻，領完獎金（或發現沒有獎金）後，便下定決心尋找下一個可能更適合自己的新東家。而除了磨拳擦掌，忙著準備履歷、規劃轉換跑道的求職者外，企業端也往往在此時面臨「人才損失」的風險或危機。因此年關一近，各資方也常會祭出搶人留人的「作戰計畫」。
Sandy Su／讀者投書
2018/02/22
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事業順利、無關疫情，我為何仍決心辭掉紐約工作搬回台灣？

事業順利、無關疫情，我為何仍決心辭掉紐約工作搬回台灣？

再來，幾年前在與主管進行年終考核時，也討論到了我的長遠職涯目標。當時，我明確地向他說我預計幾年後回到台灣，希望可以帶著我所學及我的專業技能幫助台灣的品牌，且用品牌專業協助台灣在國際上展露頭角。決策過程在發覺自己心中所向跟實際的選擇有所不同後，我開始思考是否該回台灣了。在幾年前的我，職涯上還在發展，鐵定會將職涯排序排更為前面。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2024/09/27
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別讓員工不開心──尾牙「強迫練舞」是職場霸凌？來看台韓法規怎麼說

別讓員工不開心──尾牙「強迫練舞」是職場霸凌？來看台韓法規怎麼說

撰文：賴宜欣又到了歲末年終，期待吃尾牙、抽大獎的時候了。近日許多媒體報導，「明基佳世達集團」請到了人氣 K-POP 女團 aespa 登台獻唱，真是羨煞旁人。不過，別人企業的表演是〈Next Level〉，更多公司的表演卻可能是請員工自己 SOLO。明基佳世達集團本年度尾牙活動請到韓國女團 aespa。
法律白話文國際站
2024/02/02
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【法國求職，就是場戰爭】一、求職戰場背景介紹：「看清合約、法規，別讓自己的權益睡著了」

【法國求職，就是場戰爭】一、求職戰場背景介紹：「看清合約、法規，別讓自己的權益睡著了」

不過算年薪也要注意一件事情，就是 12e mois 跟 13e mois 的差別，第十三個月就有點類似台灣年終的概念，但是每個勞資雙方對這個「年終」的解讀跟期待都不太一樣，所以討論待遇時一定要注意，並問清楚。
喬安 Joanne／下一站，我們去旅行。
2017/03/06
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非名校畢業、非高薪族群、非管理階層，人生還有「價值」與「成就」可言嗎？──透過三則社群熱議，與畢業生們聊聊「出社會以後」

非名校畢業、非高薪族群、非管理階層，人生還有「價值」與「成就」可言嗎？──透過三則社群熱議，與畢業生們聊聊「出社會以後」

在這裡稍微做個補充，所謂「實質總薪資」，依據中華民國統計資訊網的說明，包含了經常性薪資（含本薪、按月津貼等，即一般慣稱之「月薪」），加上非經常性薪資（年終獎金、年節獎金、紅利、績效獎金及加班費等）。
Kiki Lin／北國物語：莫斯科音樂院不相信眼淚
2018/05/24
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當年辭去矽谷正職，只因想為台灣做件事──專訪 Pinkoi 共同創辦人 Maibelle

當年辭去矽谷正職，只因想為台灣做件事──專訪 Pinkoi 共同創辦人 Maibelle

年終感動：「我們做的事情是有意義的」而她記憶中特別開心的畫面，是 Pinkoi 每年都有的 Year End Party 設計師年終聚會。參加活動，看到很多站上設計師時，內心都非常感動，是那種：「我們做的事情是有意義的」的感動。還有每年辦的市集，看到顧客專程從遠方來到 Pinkoi 的各地市集，有一種團隊辛苦了這麼久被肯定的感動。
Jacob／人生轉折點
2019/12/20
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超乎想像的「黑色星期五」：年度血拼大節，美國人如何爆買與逆襲？

超乎想像的「黑色星期五」：年度血拼大節，美國人如何爆買與逆襲？

當然，這些衝動型購物也創造出經濟產值，美國 4% 的 GDP 來自年終血拼，一大部分歸功於黑五特價。另則 NPR 新聞指出，美國零售聯合會預估今年年終血拼會比去年增加 3-4%，為美國創下超過 9,570 億美金的商機。美國目前卡債也是破天荒的高，約 1.08 兆美金，越來越多卡奴追不上信用卡金額。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2023/11/23
11650
【國際職涯相談室】台灣年後轉職創新高，知名外商怎麼看？──專訪台灣微軟人資長王有蘋

【國際職涯相談室】台灣年後轉職創新高，知名外商怎麼看？──專訪台灣微軟人資長王有蘋

它背後反映的是台灣許多企業獎酬制度的設計──「年終獎金」對許多台灣公司來說，是公司對員工「過去一年以來努力」的感謝；但對員工來說，則可能會認為「你（公司）平常也沒獎金，因此年終本來就是我應得的，要轉職也理應領完年終再走。」
換日線關鍵字 Podcast
2024/04/09
3715
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