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共有3766筆搜尋結果

「台灣企業啊，到底還剩些什麼能跟人家比？」──讓員工擺脫職場「過勞」，才有資格稱自己是「幸福企業」

「台灣企業啊，到底還剩些什麼能跟人家比？」──讓員工擺脫職場「過勞」，才有資格稱自己是「幸福企業」

懂得比較，便是勞方在市場機制裡的籌碼，時刻增進自身能力，並選擇對自己更有利的環境，如此才能促使沒有競爭力、不受員工與大眾青睞的企業最終被市場淘汰。台灣職場的真實經歷：我的命在主管眼中，原來比眼前的活動更不值錢想起以前在台灣當公關專員的時候，曾發生的一個真實故事：十月初的某個週五，我在郊區的工作現場擔任活動支援時，由於設備故障出了意外，導致我的左膝受了一個深可見骨的傷、血流如注。
Iris／在墨爾本閱讀空氣
2017/07/06
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「統戰」台灣年輕人？給八年級同輩：那憑什麼，我們就要配合忍受這裡的低薪和不尊重？

「統戰」台灣年輕人？給八年級同輩：那憑什麼，我們就要配合忍受這裡的低薪和不尊重？

分享漸漸帶給我回饋，臉書帳號收到了許多私訊，有些和我討論投資技巧，有些是詢問有無合作機會，其中一封便來自我的現任主管，一開始她裝成普通人，問一些外匯的問題，我抱著單純分享的心態，和她聊原創內容在外匯市場的可能性以及行銷方式。幾個月後，她問我一句：「你想來香港實習嗎？」 於是，我得到了在市場部實習的機會。我想我沒有特別厲害，只是願意「不要臉」的分享自己所學。
讀者投書
2016/08/03
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科技業高到嚇人的薪水，到了 2023 年還有機會繼續往上衝嗎？

科技業高到嚇人的薪水，到了 2023 年還有機會繼續往上衝嗎？

科技公司在年初瘋狂的招募，薪水節節升高，市場滾燙的跟麻辣鍋一樣。然而話鋒一轉，隨著通膨上升，聯準會升息打壓通膨，市場突然急速冷卻，不僅很多公司停止招募，收回 offer，甚至還大舉裁員，包括臉書母公司（Meta）宣布裁員 1.1 萬人，電商巨頭亞馬遜（Amazon）裁員 1 萬人等等。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2023/01/03
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我在柬埔寨的日子──「弱勢幫弱勢」，也能出頭天？

我在柬埔寨的日子──「弱勢幫弱勢」，也能出頭天？

因為我們自己在商業市場上的無能，導致這善意的計畫始終只能幫助少數的婦女，能滾動的社會意義也就有限，我啞口無言，我沉思了好幾天，仍然啞口無言。我很期待在將來的某一天，我可以征服所謂的商業市場，然後來個華麗轉身，告訴那位官員，「弱勢幫助弱勢」，也能有出頭的一天。《關聯閱讀》繁榮奢華與破敗萎靡，極端天平上的國度──柬埔寨，旅程的開端「看似祥和的馬來西亞，言論自由卻如天方夜譚！」
老鄰居，新朋友──認識千面東南亞
2015/10/13
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門檻年年提高，新加坡還值得去嗎？2026 永居新制下，給準外派與移民者的現實指南

門檻年年提高，新加坡還值得去嗎？2026 永居新制下，給準外派與移民者的現實指南

就業市場方面，雖然新加坡近兩年也是時不時耳聞有裁員的風聲，但相較其他國家，2025 年整體失業率 2.1% 仍然處在偏低的範圍，可被視為健康的經濟環境（同期美國為 4.1%），且預測未來幾年還是會保持在健康的水準。不過，在實際規劃上，以下幾點尤為關鍵：第一，先統整自身能力，再對照市場需求。
Amber L.H. Huang／現正漫遊中 Currently Out of Orbit
2026/02/09
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眾人稱羨的管顧業，也逃不過 AI 衝擊？我在歐洲顧問職場的第一手觀察

眾人稱羨的管顧業，也逃不過 AI 衝擊？我在歐洲顧問職場的第一手觀察

若是較為熟悉或資訊開放的市場，約一小時可完成初步蒐集；但面對陌生或大型市場時，即使投入半個工作天，往往也只停留在起點。隨著生成式 AI 的導入，數據清理與整理，在效率、品質上皆獲得顯著改善。
Ines Wu／義式人文手札
2026/03/02
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中國「雪糕刺客」惹議──結帳才揭曉售價？讓人吃個冰也感到「心痛」

中國「雪糕刺客」惹議──結帳才揭曉售價？讓人吃個冰也感到「心痛」

中國國產品牌走向高端這件事我也感到樂觀其成，這表示整體消費市場欣欣向榮。身為消費者，能看到各大品牌比拚行銷創意、努力推出有競爭力的新品，是件很有趣的事情。「這是什麼年代？連根雪糕的價格都能刺痛我！」退一萬步來說，這次「雪糕刺客」爭議也許來自逐漸擴大的貧富差距，大家越來越懷念那個雪糕只要幾毛錢、人與人之間的社經地位差異不大的年代。
荔枝小姐／荔枝小酒館
2022/07/19
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【我的拉美時代】最愛互相較勁的南美兩大強國：阿根廷與巴西

【我的拉美時代】最愛互相較勁的南美兩大強國：阿根廷與巴西

但是除了眾所皆知且為大家所津津樂道的足球與外交關係之外，兩國之間的較量其實也與經濟型態和文化背景相關：這兩個國家傳統上都是以農牧經濟為主，執政菁英階級幾乎都是歐洲與中東移民，而且過去兩國穀物與牛肉的主要市場也都是以這兩個地區為主。因此，兩個國家之間還有經濟上的競爭關係，而這樣的競爭關係也延續至今，只不過市場已經從大西洋彼岸，換成中國這個世界最大的消費市場，而兩國賣的穀物，也從小麥變成黃豆。
林志都／今天來點跨文化
2019/10/23
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職涯陷低谷不要怕：辭去 Meta 的工作，創業滿一週年的我如何從 0 到穩定變現？

職涯陷低谷不要怕：辭去 Meta 的工作，創業滿一週年的我如何從 0 到穩定變現？

雖然我一推出個人品牌 60 分鐘線上諮詢，市場反應不俗。不過，我剛開始推出 10 週教練課時，由於是高單價的課程，市場上願意投資自己的人並不多，前 2 個月我的業績幾乎掛零，一個學員都沒有收到。在當時說不焦慮是騙人的，起先我也會懷疑自己，是否在事業起步期就推出教練課，是個不明智的抉擇。我讀了許多跟業務相關的書，但每次總是欠臨門一腳，距離成交還差那麼一點點。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2023/06/19
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移民大國求才若渴的「誤會」：為何在加拿大，專業人士重回本行這麼難？

移民大國求才若渴的「誤會」：為何在加拿大，專業人士重回本行這麼難？

數字看似漂亮，但據加拿大非營利組織勞動市場資訊委員會（Labour Market Information Council, LMIC）報告顯示，其實移民、尤其是年輕移民在進入勞動力市場時往往面臨不同挑戰，包括缺乏社交網絡、雇主對外國工作經驗的低估和職業生涯發展中的歧視。對此我也深有同感。
殷琦／表達藝術治療師的港移加生活手記
2024/06/25
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致重返台灣職場的「海歸派」：別太快被「同化」，但這些「症頭」要戒掉！

致重返台灣職場的「海歸派」：別太快被「同化」，但這些「症頭」要戒掉！

「別人可以，我們為什麼不行」筆者與公司幾位海歸高階主管共事後的感想，還是在於他們普遍對台灣市場充滿不切實際的期待，最常聽到的論述不外乎是「中國在這部分已經做得如何先進了，我們為什麼不能？」、「連中國的 2、3 線城市都開始推動某項新事物或新技術了，我們再不跟上就要落伍了」。
西西瑪／讀者投書
2021/05/07
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「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

B 企業體現出「自由經濟資本主義下的西方文化」資本主義代表著自由市場經濟的概念，這是一種「競爭、適者生存」、「投入與產出的效益最大化」的邏輯，用在企業治理，只問企業如何創造價值、如何在競爭市場上勝出？團隊與部門如何協作更有效率與效果？人才評價上，強調用人唯——只問誰能為企業創造更大貢獻？而不論人情、年資或過往貢獻。從道德上來看，過於功利，但從商業經營來說，卻很務實。
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/08/30
10509
「花生什麼事？」──「從小被一顆顆嘉義土豆養大」，如今他致力讓 60 年老牌加工廠不再寂寞

「花生什麼事？」──「從小被一顆顆嘉義土豆養大」，如今他致力讓 60 年老牌加工廠不再寂寞

但此影響更當然不只限於「櫻桃」本身而已：由於消費者大買超便宜的美國櫻桃與相關加工品，自然排擠到其他農產品、農產加工品的銷售；甚至進而影響各大品牌、通路的產品策略，此時台灣各農產、加工商品的價格，除非自己有穩固的市場支撐，必然會受到衝擊。另外他也觀察到，台灣本地的市場機制也很常被破壞：如大家容易在某些農產品熱門時，所有人一窩蜂地「搶種」。
陳冠廷／格裡台灣 ‧ 格外世界
2018/11/20
4434
真的、絕對是最後一次延期了（？）──「拖」歐歹戲中，英國人發展出的「Pre-Brexit」日常

真的、絕對是最後一次延期了（？）──「拖」歐歹戲中，英國人發展出的「Pre-Brexit」日常

隨著進度一再延宕，對脱歐議題漸漸麻木的英國人，在發展出適合自己的「Pre-Brexit」日常外，許多人其實也開始重新思考英國與世界的關係，譬如以往的「大英國本位主義」在輿論中漸漸消失，企業更開始認知到如果重視歐盟市場，需要在歐盟成立分公司；或是既然要離開歐盟單一市場，是否乾脆開始往非歐盟市場發展？這些因為變革而產生的多元思考方向，在我看來都是新的契機。
讀者太太／英國職場放大鏡
2019/05/03
4329
世衛 COVID-19 溯源調查報告出爐，引爆「立場之爭」——當政治凌駕科學，才是真正的災難

世衛 COVID-19 溯源調查報告出爐，引爆「立場之爭」——當政治凌駕科學，才是真正的災難

從統計來看，在早期的病例中，約 28% 與武漢的華南海鮮市場有關聯性，約 20% 與武漢其他市場有關聯，但也有 45% 的比例，完全沒有市場暴露的紀錄，也因此，現階段並不能斷定海鮮市場就是疫情的源頭，至少還需要更大規模仔細的盤查，讓證據說話，方能下定論。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/04/13
3441
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