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舉例來說,星巴克在第一次進入日本市場時選擇直營,低估了日本市場的獨特性而鎩羽而歸。因此星巴克 1995 年第二次進入日本市場時選擇了與對潮流文化很有經驗,並經營生活雜貨、服飾品牌的 SAZABY LEAGUE 成立合資公司。藉由在日夥伴的潮流文化經驗,星巴克逐步學習及調整在日的策略方針,並於 2014 年將在日夥伴持股以 990 億日圓的價格全額收購,正式轉型為 100 %持股的直營公司。
Jack Huang/筆下談日本
2019/02/19
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