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小小臺幹大不易──追求升官發財，不如用挫折培養硬實力

小小臺幹大不易──追求升官發財，不如用挫折培養硬實力

關於學習鮮嫩須具軟實力的小小臺幹，一入職通常在會議裡細細聆聽、慢慢組織流程，而在此同時，若不是遙遙無期的等待交辦事項，就是擁有實質的責任管理當地員工。這樣說不準的差別待遇，完全看個人際遇，也是造成小小臺幹高流動率的原因。若永遠等待交辦事項，只能存在感低的自主學習；若勇於挑戰直接管理當地員工，挫折是硬實力速成的推力。國界與界線品牌有別、階級有別、國籍有別，外派的生活圈很小，因為人人有別。
讀者投書
2016/05/11
3361
中國職場台商實況：你真的準備好，跟「狼性民族」打一場硬仗了嗎？

中國職場台商實況：你真的準備好，跟「狼性民族」打一場硬仗了嗎？

小小臺幹大不易──追求升官發財，不如用挫折培養硬實力執行編輯：Vincent核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2016/07/18
9813
台商圈多年觀察──「培育台灣年輕人」，哪有這回事？

台商圈多年觀察──「培育台灣年輕人」，哪有這回事？

我不是不想上班，而是在台灣，基層主管要庸才不要人才小小臺幹大不易──追求升官發財，不如用挫折培養硬實力執行編輯：郭姿辰核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2016/07/04
12880
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