工作十幾年後,我還是被「新人焦慮」上了一課:職場老鳥如何放下身段,平衡「學習」與「貢獻」?
那次對話也讓我重新意識到一件事:很多人害怕找主管談工作負荷,是因為覺得那代表能力不足。但好的主管其實更在意的是透明度──因為比起等到團隊成員壓力累積到快崩潰才知道問題,他們通常更希望在事情還能調整的時候,一起找到方向。討論完後,我最大的收穫不只是得到正面反饋,更是焦慮感頓時下降很多。因為以前的焦慮來自:「所有事情都很重要。」但現在變成:「不是所有事情,都需要現在完成。」
小敏、小貝/30+ 職行力
2026/06/15
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