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以前年終獎金破紀錄、今年裁員創新高──中國互聯網神話的「夢醒時分」
互聯網巨頭壟斷,造成
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經濟空洞化?事實上,中國官方智庫早已做過「評估」,指出近年互聯網巨頭公司的發展,已瀕臨惡性競爭,並且「吸納、浪費國家社會的資源」,造成
實體
經濟空洞化的問題。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2021/12/27
17873
破除「遠距工作」的各種迷思:企業跟風前務必檢視團隊體質,以免得不償失
而公司內部協作流程原本就不太良好的團隊,導入「遠距」這個概念,坦白說並不會節省多大的
實體
成本,更可能收穫的是效率嚴重下降。這次也是因為 2020 的疫情,直接強制了許多團隊,正視「遠距工作」這個方法。因為「疫情」,「遠距工作」不再是選項,而變成是「必要」的舉措。所以,每個團隊也都需要開始學習如何組建一個有效的遠距工作團隊。
換日線全球讀書會
2020/11/04
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在台日本人的心聲:同樣受到疫情衝擊,為何我們卻被紓困「例外」了?
這對有
實體
店面的商家、中小企業來說,更是特別辛苦。尤其是,近年來有許多日本餐廳、咖啡館和服務行業,紛紛擴展到台灣。他們在這波疫情當中,自然也受到很大的衝擊——其中一些公司,在台灣已擁有幾十家
實體
店面。許多店面自 5 月中旬以來一直在暫停營業或緊縮勞動力,並讓大多數員工休息。而據我所知,幾乎所有的日本公司,都會保障員工 5 月的工資。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/06/18
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【南北韓世紀峰會】一場金正恩獨領風騷的「外交游擊戰」大秀:世人渴望和平,但真正的考驗才剛開始
,並禁止現有雙向投資企業增資擴大規模; 9 月時,更要求中國企業限期關閉在境外與北韓
實體
或個人設立的合資合作企業。
高紹沖/A-jeo-ssi之家
2018/04/28
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衣服舊了、破了就是廢物?芬蘭人把它重新設計變成「高檔精品」
1989 年公司成立,1990 年 10 月第一家店面開張,到目前在芬蘭人口較密集的南部可以找到 7 家
實體
店面,近來也有往北部廣設店面的計畫。除了
實體
店面外,2017 年底開始陸續也提供消費者在網路上購買的選擇。「回收中心」是芬蘭最大、也最有規模的回收單位,不只是衣服、鞋子、書籍,甚至傢俱、家用電器、腳踏車、裝飾品、數據機等等,都可以回收。
水鹿遇到馴鹿
2019/11/07
8130
打破身心疲勞的惡性循環,英國「正念冥想」流行中!你也不妨試試看
圖/張育誠提供首先看到
實體
的冥想中心。倫敦其實有為數不少的佛教寺廟,如歐洲最大的泰國寺廟 Buddhapadipa Temple、倫敦佛光山(Fo Guang Shan London Temple)等,這些寺廟皆有定期舉辦冥想課程,來冥想的人不僅限於佛教徒,只要對冥想有興趣的人他們都來者不拒。
張育誠/Robin & Fox Academy
2024/07/22
3255
「數位學習革命」提前到來?專家:真正的變革,疫情結束才開始
3 月開始,先是大學,接著是中小學,各地
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校園關閉,但為了不中斷學習,課程沒有取消,一律改成線上教學。疫情兩週前,我任教的荷蘭奈梅亨拉德堡德大學(Radboud Universiteit)社會科學中心第一屆「混合式(1/3 面授課程;2/3 線上課程)國際高能力教育學程」的克羅埃西亞學員才剛畢業,這是推動線上課程的一大步。
世界教我的「疫」堂課
2020/06/05
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哈佛教育學院院長詹姆斯.萊恩:成為優雅的領導者(Lead with grace)──今年畢業典禮上,另一場發人深省的精彩演說
在眾多英文單字中,可以說沒有其他單字像 grace 如此深、廣且複雜,院長認為,grace 可說是一個完美且帶有魔力的字眼,是意識形態和
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形物的交匯,是
實體
世界從轉往精神世界的橋樑,美好卻難以捉摸,也是一種既懷舊甚至反(當代)文化的概念。特別是在現今世人齊聲高嘆豐功偉業的社會,grace 所蘊含的優雅表現,反而能夠在時間的長流中亙古。 教育學院畢業典禮現場。
Alice Yang/哈佛姐的不正經學術之旅
2017/06/06
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深度剖析 3 大特色:為何《奧本海默》被譽為諾蘭的「集大成之作」?
在 2010 年的《全面啟動》裡,他運用「夢科學」形塑出多重現實,在現實間相互影響,夢可以隨意延伸、旋轉,變成物理化的
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;正如同片中經典場景旋轉迴廊,還有隆起的都市大樓,諾蘭將柯柏、亞莉雅德的恐懼、不安,化成可見的
實體
符號。
王善/阿善 Café 的世界分館
2023/07/26
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「離手機愈遠,成績愈好!」如何調整生活情境,重掌現代人生?──恆毅力講堂(一)
對照現實,手機已成為「成人奶嘴」(adult pacifiers),是我們逃避負面情緒的手段;社群媒體發達,讓我們
實體
社交的時間銳減;過度仰賴聊天機器人,或從 AI 尋求陪伴和情感連結,更恐以短暫的滿足取代長久的情感滋養。6 個「情境調整」的實際做法在需要全神貫注時,學習把手機放到另一個房間。
黃經偉/大衛的世界經緯儀 David’s theodolite
2025/07/21
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台灣小品牌的大志氣:深耕多年累積實力,再度挑戰日本市場
去年我們開始和旅居東京的老同學及當地經銷商合作拓展市場,從網路銷售市場出發,陸續拓展到
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通路,一步一腳印的累積知名度,讓更多人認識我們的商品。未來也考慮在日本進行新商品的群眾募資,觸及更多不同面向的日本消費者,分享台灣工藝商品的創意與樂趣。
Worklife in Japan
2024/10/28
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烏干達網購市場──因疫情起飛!間接幫助弱勢維持生計,但許多交易問題仍在
大部份顧客不願意在收到
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貨品前付款,據我認識的一位業內人士所說, 90% 的烏干達顧客都選擇貨到付款。有一次,我在當地百貨公司找不到我需要的家居防火用品,迫不得已選擇上網購買。雖然價錢不貴,但我也毫不猶豫地決定選擇貨到付款,大概幾星期之後,我發現貨品一直沒有送到,上網一查才發覺訂單不僅被取消了,我也沒有收到任何電郵或直接通知。
wowAfrica 阿非卡
2021/06/15
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「最好的評比來自賄賂」:如果網評 4 成是假的,我們豈不是花錢買詐欺?
我們大概都有這樣的經驗:在
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店看到一個商品很喜歡,拿起來左顧右盼卻一直不敢下手⋯⋯你多希望貨架上就貼著評比──像亞馬遜那樣豐富又方便,可以幫助你做決定。我們已經不習慣買一樣沒有評比的商品。但此時也許你該想一想,有評比是不是真的對你比較好?信任是詐欺的開始評比是網購最重要的機制之一。沒有評比就沒有信任,沒有信任網購就不可能存在。
鱸魚
2022/05/27
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人才出得去不是問題,回(進)不來才是危機──世界看臺灣:我們與「國際人才」的距離
馬振洲指出,「開放人才」(Open Talent)讓來自任何國家的專業人才都可以透過數位工具遠端接案,為臺灣企業所用,「我們不見得要把一個人找來臺灣,叫他在臺灣從事
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工作,這才叫『引進國外人才』,而是當我們邀請專業的開放人才替我們工作時,他願意接臺灣的案子。」
林欣蘋/A Steady Gaze at the Wreckage
2024/03/18
5667
產品這麼好、世界這麼大,為何只能一輩子待在台灣?──隻身赴日從零開始拚外銷,我的驚奇收穫與答案
不過,在嘗試花了整整 3 個月,跑遍
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經銷據點、看過各式產品後,我認為從產品面來講,我們的品質 / 價格比,不輸包括牧田在內的任何日本廠商。台灣製造的優點,就是便宜質感又好。實際跑過第一線市場後,更讓我確定我們的產品在日本市場,還是很有競爭力。
吳開/日日升,日日學
2018/10/08
47712
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