台灣人習慣的「會議後溝通」,卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點
圖/PeopleImages.com - Yuri A@ShutterstockMIC 課程教我一個實用的回饋架構「OSCAR」──具體觀察(Observable)、具體內容(Specific)、建設性建議(Constructive)、行動方向(Action)、與可能成果(Result)。例如,有次我對新進同事說:「我注意到你主動最佳化資料邏輯(O),讓團隊節省了不少時間(S)。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/05/06
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