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一艘豪華郵輪,四個小品故事:中國調酒師、吉隆坡姊姊、非典型旅伴與苗栗的客家阿嬤們
船上
基層
的服務人員,主要由印度籍以及中國大陸籍的員工所組成,還有一些少量的菲律賓籍服務人員;而經理級以上的主管,通常會是白人。另外
基層
非技術性工作者的薪水,月薪大約僅有 800 美元(約新台幣 24,000 元,只比 23K 好一點,好處是在船上包吃包住);但像是調酒師這類需要執照的工作,一個月約有 2,000 美元(約新台幣 60,000 元)。
波士頓藍人/讀者投書
2018/09/28
7145
流動的世界體壇:從搶奪歸化球員潮,談談比「洋將還是本土」更重要的事
如菲律賓國家體育計畫「黃金豐收(Gintong Alay)」前計畫主持人基翁認為,過度依賴歸化運動員將無從深耕
基層
運動發展,尤其當本土運動員必須仰賴從事體育而根本性地脫離貧困、改善生活。歸化運動員如今也陷入這場「搶奪資源戰」之中,如何看待歸化運動員於社會、運動發展之間的「正當性」,顯然也是個難題。
丁桀/史波特菲爾德
2024/03/19
2121
千里迢迢來到非洲打拼,菲律賓移工姊姊們教我的事:全國 11% 人口「走出去」,背後的辛酸、覺悟與勇氣
沒有機會受到完善的教育,同時因為當地產業衰敗、貪污等問題嚴重,多數像她一樣背景的人,只能夠尋找
基層
零工的機會,薪水並被嚴重壓抑。但儘管所生長的先天環境差,她還是不向命運低頭,勇闖異鄉努力掙錢,為的就是要讓家裡有更好的生活。「在菲律賓的鄉下地方出生的我,過去也從沒想像過自己會來到這裏,」但她慶幸自己過去的「一無所有」,反而將自己的韌性發揮到淋漓盡致。
我在異鄉想念家鄉
2018/10/11
3331
千里迢迢來到非洲打拼,菲律賓移工姊姊們教我的事:全國 11% 人口「走出去」,背後的辛酸、覺悟與勇氣
沒有機會受到完善的教育,同時因為當地產業衰敗、貪污等問題嚴重,多數像她一樣背景的人,只能夠尋找
基層
零工的機會,薪水並被嚴重壓抑。但儘管所生長的先天環境差,她還是不向命運低頭,勇闖異鄉努力掙錢,為的就是要讓家裡有更好的生活。「在菲律賓的鄉下地方出生的我,過去也從沒想像過自己會來到這裏,」但她慶幸自己過去的「一無所有」,反而將自己的韌性發揮到淋漓盡致。
I M YIPIN/讀者投書
2018/04/12
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「自公聯盟」正式分手、日本即將政黨輪替?日本政壇風暴的三大可能發展
但這兩個解方顯然都困難重重,尤其提前大選更是目前尚未站穩腳跟的高市不敢也不能做的──「自公聯盟」分手後,自民黨頓時失去了創價學會(創価学会,宗教色彩濃厚,是公明黨大票倉)的大量免費志工,自民黨的
基層
滲透力也大大削弱。依據日本媒體分析,由於公民黨在每個小比例選區有約兩萬票的
基層
實力,如果立刻舉行大選,自民黨可能失去 40 席以上的國會席次。
張凱聞/讀者投書
2025/10/16
3147
一個醫學生的震撼教育:毫無臨床經驗的我,竟在盧安達親手為產婦接生
他們雖為無償付出,但受訓專業且深入
基層
,對村莊每位居民的健康狀況了如指掌,撐起了盧安達公共衛生的基礎架構。透過這些努力,盧安達的醫療衛生政策正朝著漸進且穩定的方向發展。
Crossing Campus
2024/12/02
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迪士尼 CEO 換帥:前後兩個 Bob 誰跑得快?米老鼠王國也有「宮鬥廝殺」!
更多相關內容,可參考筆者文章:〈從「你沒有任何升遷機會了」的最
基層
員工,成為公司總裁 ──深讀迪士尼傳奇執行長自傳(上)〉執行編輯:曾聖軒核稿編輯:孫雅為
LIN TSAI LIN/文旅觀察
2022/12/22
2293
新南向布局 中鋼提拔人才接班新世代
在
基層
員工方面,國營時代的中鋼管控人員很嚴格,有人員出缺才可提報人員進用,現在則採「提前銜接」,提早半年至一年把人員補齊,讓有天份、有能力的人才能為中鋼所用。「我們的方向是不斷快速培養新銳。每年會去檢視接班人,擬定接班人計畫,二級以上主管會視情況調整職務。」中鋼的做法是加速培養現在45歲以下的青年才俊,「找有天分的人,有才能的人,給他機會,給他舞台。找到對的人,事情就對了。」曾晞儒說。
《換日線》合作專題
2017/12/18
2538
「這個星期一開始,我們全家都姓張」──在日本立業成家,與眾不同的勇氣
我接著說,如果,我只是一個很一般的、
基層
的亞洲人上班族,可能也會常常為了這樣的事情在意,甚至可能會順著水流找輕鬆,混個日本姓或是跟老婆姓,越簡單越好。當然,在一個凡事求同的環境,變得跟大家一樣很簡單,但卻抹煞了身為外國人該有的優勢:跟大家不同這件事,可以被看成是不便與怪異,但是當努力累積了足夠的實力跟尊敬,與眾不同就變成了一種高度。在日本的生活,是一個漫長的探索自我的過程。
Worklife in Japan
2017/05/08
12693
辦公室的「邊緣人」被主管「發配邊疆」後,如今卻紛紛升遷加薪──職場上,「幸運」才是王道嗎?
從另一個角度來看,我自己也擔任
基層
主管幾年了,完全可以理解當初老闆的選擇,有時候並不是那些「邊緣人」表現不好或是無法栽培,很多時候是一種無法言喻的默契和相性。我有帶過我覺得真的「無法拯救」、「無法理解」的團員,但他在另一位主管的帶領下卻大放異彩。套句芭樂劇愛講的:「你不是不好,只是我們不適合。」
蔡輯銘/狼眼看世界
2018/08/02
10229
「其實,這裡沒有人關心你來自何方」──我在聯合國工作的日子
聽起來確實有那麼些氣宇軒昂,無關乎你的國籍,無關乎你來自何方,齊聚眾人的努力與智慧,去達成一個宏偉的專案,去實踐一個確實能夠造福
基層
的計畫。上個月的大會上,主席潘基文致辭時說了一句話令我印象深刻:「we will be the first generation that can end poverty, and the last that can end climate change.」。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2015/10/22
4100
騙來的榮耀——「以造假為傲」的陋習不改,募兵或徵兵豈有差異?
這種身教言教的差異,也許早已習於當場的職業軍官,但對這些尚未掛階的陸軍最
基層
幹部,卻是同化於鄙陋風氣的開始。眼前滿桌的美食佳餚,腦海中浮現的竟是學生咬牙苦練的過程,難忘幾個令我動心動容的鏡頭:風沙中的五百障礙、寒雨下的五千公尺,看似狼狽的學生,漸有一股男性氣概。我曾對著疲累不堪的學生說:「看看福利社的爽兵,再記住你現在的艱辛,退伍後,哪一種故事你的女朋友愛聽?!」
詹宇/讀者投書
2018/04/30
6707
中美貿易戰火下,「中國製造」蒙上陰影,但「柬埔寨製造」起飛了嗎?
在 2013 年大選期間,經歷了全國性的罷工之後,洪森總理打出『為民著想』的口號,要求外資每年提高成衣廠紡織工人的薪水,以此爭取
基層
選票。政府也在 2019 年要求所有成衣廠,發薪方式從月初發薪,改成一個月發兩次薪水,以減少工人因成衣廠老闆棄廠跑路造成的收入損失。雖然這些政策大大改善了柬埔寨人民的生活,人均 GDP 也明顯地提高,但也苦了來柬埔寨設廠開業的老闆們。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2019/07/19
3985
這些當主管的,到底怎麼了?──從最常見的六種「主管病」,認識管理職天生的六道「坎」
註一:用來形容人或事物的弱點或易受損傷、較薄弱的環節《關聯閱讀》「主管您好,請給我加薪」──台灣員工的「禁忌話題」,這裡可沒人在客氣我不是不想上班,而是在台灣,
基層
主管要庸才不要人才《作品推薦》當中國大企業紛紛改變思維,我們還在用「台式責任制」苛求員工?拿「忠誠」要求員工?老闆、主管們,別鬧了好嗎?
圭大/弄好管理.管理 KnowHow
2016/08/23
10440
奧客哪都有,但為什麼法國服務業完全沒在怕?
但在此同時,我也注意到另外一件事:那就是法國奧客雖然「奧」、雖然氣燄囂張,但是他們卻不太會欺人太甚,或是遷怒毫無關聯的
基層
人員──在台灣時有所聞的「怪獸級奧客」以前無古人的方式,為難服務業
基層
從業人員──像是發動肉搜逼人負責、要人當場不斷道歉賠禮賠不是賠到老爺(娘)高興為止、免費之外還當場要額外天價補償的,甚至是那種不爽就潑人哪啡或是逼人下跪的,在這裡幾乎不可能發生。
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2017/07/26
170696
歡迎回來《換日線》!
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。
我知道了