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共有46筆搜尋結果

與全球客戶、外國老闆打交道，我的職場談判心得

與全球客戶、外國老闆打交道，我的職場談判心得

換言之，如何在職涯中不斷向上爭取。但他這裡講的 offer 談判不單只薪資，還泛指所有一切可以協商的：薪資、福利、職稱、開始上班時間、年假、股份等等。他還用力鼓吹大家不要傻傻每次面試都老實說自己以前薪水多少、不要一次只面試一家公司等。我無奈地想著自己最近的一次談判才真夠遜的。我是個非常不會討價還價的人。講好聽點非常海派阿莎力，講難聽點非常不會談判。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2015/12/07
9579
成功，光靠專業真的夠嗎？談談跨越中美職場的「頭號潛規則」

成功，光靠專業真的夠嗎？談談跨越中美職場的「頭號潛規則」

《關聯閱讀》我們都（需要）是說故事的人關於一場打動人心的簡報：故事、數據、人，以及你不知道的那些眉眉角角《作品推薦》「比鈔票更大的力量」──致「誠品書店」創辦人吳清友先生大灣區小DJ，科技之都的另類成功記──他的毅力，比我MBA同學還令人尊敬執行編輯：YUKI核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2017/08/14
5308
Elsa：不說日語的日商員工，我從東京走向世界

Elsa：不說日語的日商員工，我從東京走向世界

但是當年很難得到這兩個路線之外的前輩分享經驗，自己的資源也很有限，就打定主意要唸 MBA，很天真的認為這是換領域的唯一跳板。畢業後先在化學產業工作兩年多，一邊累積工作經驗 ，一邊賺錢，還有念英文。最後申請到荷蘭的學校、拿到了獎學金，也就這樣拿到了一個 MBA 的學位。畢業之後回台灣，有機會進入了當時意氣風發、剛剛大手筆「吃掉」德國手機大廠的台灣手機品牌。
Worklife in Japan
2016/08/09
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為自己的平凡鼓掌──那些我當年獨自衝鋒陷陣時，還不太能領會的事

為自己的平凡鼓掌──那些我當年獨自衝鋒陷陣時，還不太能領會的事

美國 MBA 及商場上，很喜歡討論女性要怎麼平衡家庭。各大女性企業家都常跳出來談自己的經驗。百事的 CEO 英德拉 · 努伊（Indra Nooyi）來我們學校演講，談到自己沒時間兼顧上班及孩子，並被自己傳統的母親教訓自己沒有做好媽媽的角色。這些決擇讓她很煎熬，到最後認知自己若想繼續在職場全力發揮，就必須學會放下想做「100 分媽媽」的期許。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2015/10/06
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「勾心鬥角、機關算盡」的宮鬥劇，在現代職場的「正確服用指南」──你還沒有參透的「高情商」

「勾心鬥角、機關算盡」的宮鬥劇，在現代職場的「正確服用指南」──你還沒有參透的「高情商」

（出自 MBA 智庫百科）若用「監控」一詞來描述我覺得太過冰冷，我更偏愛用心理諮商較常使用的詞彙如：覺察、感悟，也就是共處在同一個空間下，你覺察、識別自己和他人情緒的轉變，透過互相流動產生交互作用的情緒流，做出相應的反應來完成某件事──可能是溝通、承諾或者結論。而「情商高」、「EQ 好」與否，取決於你是否能「敏銳覺察他人情緒的轉變，並做出適當甚至超出期待的回應」。誤會大了！
Helen Chang／穿越魔都升值記
2017/12/04
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【雙語】巴黎高等商學院的震撼教育──從「個案研討」，略窺台灣高教困境

【雙語】巴黎高等商學院的震撼教育──從「個案研討」，略窺台灣高教困境

Em, a Thailand MBA, even called her Thai friends in IB.
讀者投書
2015/11/09
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無論人生或創業，「認識自己最重要」──專訪「無名小站」創辦人、矽谷創投家簡志宇

無論人生或創業，「認識自己最重要」──專訪「無名小站」創辦人、矽谷創投家簡志宇

此時，我想到我在台灣學習到最多的時候，是在交通大學讀書的時候，所以我決定去史丹佛唸 MBA，重回校園尋找養份。在申請學校的過程中，我需要寫一篇論文，闡述為什麼想要申請 MBA，這時我才靜下心來，思考我的未來規劃究竟是什麼，並展開了一趟自我探索之旅。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/06/12
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【作者通信】企管系學太廣，樣樣通、樣樣鬆？──這個時代，我們更需要「橫向連結」的人

【作者通信】企管系學太廣，樣樣通、樣樣鬆？──這個時代，我們更需要「橫向連結」的人

我在早稻田就讀時，無論是國際教養學部或 MBA ，我們的課程就是主題式學習。甚至我要說，在商業上，特別是商業主管或者是創業者，理解商業的多元面向更為重要。以我自己所從事的房地產為例，除了要知道地價和房租上漲的趨勢之外，熟悉了解東京各區的不同特性也十分重要。
Jack Huang／筆下談日本
2019/04/22
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職涯成敗關鍵是自我對話──專訪 Google 台灣人資長呂亞樵：如何成為「通才與專才的綜合體」？

職涯成敗關鍵是自我對話──專訪 Google 台灣人資長呂亞樵：如何成為「通才與專才的綜合體」？

那個人際網不像是我們在職場上說的，非得真的跟你工作相關的人，學習的人際網是最舒服的，因為那些人跟你的利益關係比較沒有那麼深。我每年到年底的時候，一定會挪出一些時間來回顧這一年參加了哪些活動，也開始安排明年要參加什麼論壇，趕快付錢預訂下來，強迫自己錢都付了，一定要去。這是我建立學習紀律一些比較具體的例子。問：您認為在通才和專才之間，我們需要做選擇嗎？
林欣蘋／A Steady Gaze at the Wreckage
2022/12/26
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【作者通信】想進金融業一定要相關學歷和實習嗎？──我在倫敦投行的觀察

【作者通信】想進金融業一定要相關學歷和實習嗎？──我在倫敦投行的觀察

而在亞洲已嚴重內捲、海外名校研究所與 MBA 俯拾皆是的情況下，大部分人會選擇畢業或工作幾年後再去念研究所。不過若你是績效超好的王牌業務／交易員，似乎也沒有再讀研究所的必要，因此端看個人狀況而定。不過，這類外資投行實習計畫雖對全球開放，但接近 99% 的人會被拒絕，以筆者在台灣土生土長也沒有富爸媽的經驗裡，就算是台灣知名學府，大部分人仍是從本土基層做起累積經驗。
MJ／泰晤士河童
2022/07/15
9191
Burnout有感──這四種老闆，讓員工不抓狂也難

Burnout有感──這四種老闆，讓員工不抓狂也難

願挨者、想討歡心者、無法接受自己不是甲上上者、不擅向上管理者、甚至無法正向思考者等，都可能在職場上被燒地一身灰。31 歲的這年，工作開始變成一門藝術；不再只是全力衝刺就好，還得學習如何兼顧身心健康。《關聯閱讀》「你們負責把十一億韓元賺回來！」──韓國新創「不成功便成仁」的血淋淋真相拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2016/07/11
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從「日本人害日本人」說起：商場、職場上，「信任」兩個字比什麼都重要

從「日本人害日本人」說起：商場、職場上，「信任」兩個字比什麼都重要

他們多想獲得 MBA 學位以提高技能、學習管理等等，或者想獲得一份穩定的工作，想要在全球有名的公司上班等等。我認為這些都是很好的目標。很棒！但也請必須記住，無論專業技術或學歷經歷有多好，若別人不信任你，還是很難有發揮的機會。為什麼我這次那麼囉嗦？
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/08/24
8628
矽谷工程師的寫作之路與好站推薦：為什麼我建議你現在就寫文章分享、或開始任何形式的內容創作

矽谷工程師的寫作之路與好站推薦：為什麼我建議你現在就寫文章分享、或開始任何形式的內容創作

如果我們能早日開始這些歷程，在職涯的過程中自我鍛鍊這些能力，和我們的本職必然會有相輔相成的作用。當然，寫作 / 分享還可能帶來許多額外的好處：比如說我因為寫作部落格，認識了一些過去本來很可能沒有機會認識的厲害、有趣的朋友。
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/04/27
14171
英籍獵頭：如何增進台灣人才的國際競爭力（下）海外職場不可不知的「殘酷」現實

英籍獵頭：如何增進台灣人才的國際競爭力（下）海外職場不可不知的「殘酷」現實

尤其是全球認可的大學和碩士學歷（特別是 MBA）。我也鼓勵你在可應付範圍，取得任何一種正式的學習證書。最近，哈佛大學、麻省理工學院和史丹佛大學都會針對 1-2 個月的課程像是「談判策略」頒發證書，何不在你的履歷上添加這些認證？任何一個地球上的人資都會認可來自常春藤聯盟的背書，也許這還會讓你在申請其他國家的職缺時脫穎而出，畢竟並非所有國家都會因台大或政大學歷而給予你在台灣同等的尊重。
Alan McIvor
2023/10/25
6776
終於進入令人稱羨的美國管顧業，然後呢？完整分析：晉升路徑、轉職出路與必備覺悟

終於進入令人稱羨的美國管顧業，然後呢？完整分析：晉升路徑、轉職出路與必備覺悟

倘若你是在業界工作但沒有管顧經驗的 Manager，縱使你欠缺所謂的基本功，管顧公司或許還會因為你年輕並且具備了許多其他條件，而招攬你為 Experienced hire 作在職訓練。反觀，到了更上層的 Senior Manager / Director 職等，你就必須是個「管顧機器」，準備走 Partner-track——沒有任何人有時間教你。
波奇尼拉的秘密／讀者投書
2022/07/26
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