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Z 世代真的「太自私」嗎?職場上的跨世代衝突,其實源自對「個人主義」的誤解
四號沒有
團隊
精神。四號是個人主義。四號只為自己著想。」第一期教官李根(이근)上尉譴責一位不認真參加小型橡皮艇訓練的學員,說他是「個人主義」。但是,在整個
團隊
必須共同努力的情況下,沒有一起出力其實不算是個人主義,而是「利己主義」(egoism)。個人主義顧名思義就是重視個人的立場,利己主義則是不考慮他人或社會的利益,只追求自身利益的思維。個人主義不僅重視自己,也重視包括他人在內的每一個個體。
換日線全球讀書會
2025/10/17
1767
AI 不會感激你,但你還是說了「請、謝謝」:人機互動「禮貌」之辯,誰有理?
有研究
團隊
認為禮貌不僅是「社交禮節」,更會影響人工智慧的效能。圖/Ascannio@Shutterstock儘管「是否要對 AI 保持禮貌」的討論雙方各有立場,至今仍無定論,但從數據來看,「保持友善」的使用者仍占多數。
國際譯開罐
2025/05/15
12883
有了「質感產品」卻沒有「品牌」的企業,依然走不了太遠
三、有品牌的企業是大企業合作首選許多中小型企業都來問我,以熙國際沒有行銷成本,沒有行銷
團隊
跟業務
團隊
,為什麼你們教育訓練的企業都如此有名氣。其實剛開始我無法給出一個合理解釋,後來想一想,這些人資都是看見我文章中的重點──「#國際品牌」、「#國際人才」這些關鍵字──而來的。
Madeleine/說世界的語言,圓自己的夢想
2020/04/15
12933
「年終績效面談」總是讓人焦慮?上班族請牢記 3 步驟,讓它成為你「反客為主」的職涯利器
同部門夥伴:我如何影響
團隊
的日常運作與節奏?跨部門或外部夥伴:我的工作方式與習慣,其他外部單位如何評價?這裡的重點,不在哪一方的回饋「最正面」,而從中歸納我的哪些特質,在不同關係中反覆出現──這些特質通常正是你在職場上最為核心、也最需要經營的影響力。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/12/12
5722
【美國大選】倒數兩週:《經濟學人》預測川普勝選機率較高,民主黨出現危機?
這次不僅各方競選
團隊
及支持者有壓力,民調公司們也深怕自己「連垮三次」。選舉結果到底為何,我們持續密切關注。執行編輯:羅思涵核稿編輯:張翔一
梅登黑德/外事學院
2024/10/23
4100
「履歷健檢」顧問現身說法:用實際案例,傳授求職必做準備
想要請教關於
團隊
結構和合作專案的更多細節,確保我能夠有效地融入
團隊
,並實現
團隊
工作目標。現場職涯諮詢。圖/田育瑄提供Q:想要朝創業方向發展,但不知如何職涯規劃?在過去的職涯諮詢中,學生們通常詢問履歷、面試和就業相關的問題;然而,來諮詢的同學中,約有 40% 的同學表示對未來創業或參與國際業務感興趣。
田育瑄/踹妞 Try New!
2023/11/06
2188
直接從台灣找德國工作?現在是最好的時機!──德國遠端求職技巧大公開
例如我在台灣的公司財務部門工作了 6 年,目前已經有帶 3-5 個人的
團隊
,理想上能找到也是屬於財務部門小主管的職缺。考量到缺乏當地經驗,我也可以接受稍微資淺的職缺。在設定搜尋條件時,就可以鎖定「要求 3-5 年的財務部門」的相關職缺,可能會變回非管理職,但亦可能有機會接觸更多的市場,或是在幾年內被升遷至管理職。
一分鐘德國
2022/06/26
37116
年後轉職潮,如何搶到近 9 成上班族嚮往的外商職缺?──英語面試實戰的 8 個建議
其實,美國職場重視個人表現與成長、但同樣高度重視
團隊
合作,並非好萊塢電影中常見的個人英雄主義;這是因為在「個人專業」的背後,「溝通」同樣是一項需要成本的事情──別忘記如果不能與
團隊
協作溝通,對企業來說也等於是「高度增加聘用成本」,只會不利於應徵者的機會。
Madeleine/說世界的語言,圓自己的夢想
2019/02/22
11331
倫敦救護直升機,與它的二三事
倫敦風景中,不可或缺的一部分圖/London's Air Ambulance過了大約 20 分鐘,遠方傳來救護車的鳴笛,亮橘色制服的
團隊
出現在對街,協助救護人員把患者用擔架抬上車後,扛著沉重的醫療器材包,緩緩的從公園另一頭走回直升機所在。
陳怡潔/在倫敦醒來
2019/09/23
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「不願成為失去歷史的人」,泰米爾人廢墟中搶救「貝葉手稿」
圖/ Wikimedia Commons我協助同在瀕危檔案計畫(Endangered Archives Programme)
團隊
的同事檢視了斯里蘭卡努拉罕基金會(Noolaham Foundation)陸續追回和搶救出的貝葉手稿圖檔,這些破損的手稿上面寫著當地特有的泰米爾語。「這些手稿真美,不是嗎?」我說。
不務正業的博物館吧
2020/03/26
6484
波蘭人妻物語(上)異地戀人「曲折結婚路」大公開!移居 3 國 4 城是新婚日常?
她曾經待過一個工作
團隊
,
團隊
中的 12 人共有 11 個不同國籍,因此
團隊
內部的文化差異很大,大家的背景、想法、做事方式都截然不同。對 Susana 來說,這卻為她帶來不少啟發,並且學習到如何與不同的人合作。談到文化差異,她在找工作時也發現,英國人比較偏好寫得詳盡的履歷,而且較在乎用字遣詞,以她工作的公司來說,每項東西都要寫得很明確清楚、非常有系統才行。
某某出走/老靈魂。赤子心
2021/10/12
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電競主播沈昌賢(Vocal):家人從沒想過,這個愛打電動的小子,也能有未來
幾年下來比賽機會開始比較多,也有
團隊
在招募選手,我就想,自己或許可以嘗試,走「電競」這條路。我的家人因為看我在比賽中,有打出一些成績,重點是「沒變壞」。也就放我去試試看。成為「電競選手」之後,其實一開始多少有點不適應。本來純粹是休閒、娛樂,追求樂趣的電玩,不再是單純的「遊戲」,而變成如同體育賽事一樣的「競賽」。有競賽就有輸贏,每個人、每個
團隊
都要拚盡全力去研究戰術、訓練技巧,才有機會贏。
【未來人來了】天下雜誌Video系列報導
2016/11/07
6520
職場如何化敵為友,第一次就上手
「這份提案 Bradley 和他的同事出力很多,我很高興我們能和麥肯錫的
團隊
有這樣的合作。希望,接下來麥肯錫
團隊
還可以繼續支持我們下ㄧ階段 BP 的擬訂。」Ron 回過頭看向我,會心一笑。好吧!真的是神奇鐵口直斷先生。回想這段時間發生了什麼事──記得在被罵完隔兩天,Ron 要我沒事多去那個客戶那裡走動ㄧ下(心裡的 o.s.: 怎麼可能會「沒事」!?
陳彥廷/那些麥肯錫教我的事
2015/11/30
4538
安麗40 築夢踏實 用永續經營與夥伴關係 改寫他們的人生故事
四年前,他自己設下一項挑戰,要在期限內幫助六個人成功達標,在離期限越來越近的時候,他因不忍
團隊
夥伴又忙又累而心生退意。沒想到,夥伴們一心要達成共同的目標,卯全力拚業績,最終在最後三天達標。「這些沒有血緣的人,進來安麗之後卻變得比家人還要親密,大家為了共同的目標而努力,彼此加油打氣,而非敵我關係。」
整合傳播部
2022/11/30
4840
關於「偶像人設」,你不知道的事──從「公關包裝」、「輿論操作」視角,談王力宏事件
然而,人設僅僅是形象包裝的起點,要真的讓眾人買單,相信這個人就是他/她所呈現的形象與樣貌,就必須要有很多其他的案例來說服群眾──這就是經紀
團隊
開始拉攏媒體和輿論加入,塑造藝人形象的時候了。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2021/12/22
18213
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