搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有6筆搜尋結果

【今天來點跨文化】從日本產品的詭異外文名，看日本企業對外國文化的誤解（或不解）

【今天來點跨文化】從日本產品的詭異外文名，看日本企業對外國文化的誤解（或不解）

圖／Shutterstock讓人「以手覆額」（facepalm）的外文名字而若是後者，那麼這像不像很多台灣、中國甚至是其他東亞國家企業的運作模式？正所謂「一葉知秋」，由此可以看出前述的日本企業，基本上還都是「少數決策」、「各自為政」、「重視權威，漠視專業」、「重視製造，輕視行銷」的心態，與許多敝國及東亞企業一樣。
林志都／今天來點跨文化
2019/11/18
16698
一場國寶建築大火，燒出人民的團結──值得臺灣人借鏡的「丹麥精神」

一場國寶建築大火，燒出人民的團結──值得臺灣人借鏡的「丹麥精神」

這與多數國家企業的理念幾乎完全「顛倒」，這樣的烏托邦思想，是從歷史發展下緩慢累積而成的結果。永續是丹麥企業的核心思想。圖／劉政暉提供前述的美人魚雕像，在 20 世紀初由世界第四大啤酒製造商──丹麥的嘉士伯（Carlsberg）家族──所建，最終致贈給哥本哈根市政府。
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2024/06/06
2630
高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

在地化在許多相關報導中，都可以看見前述「日本企業大義滅親」、「大起大落的悲劇英雄」與「國家企業保衛戰」三種層次的分析，但是筆者還想提另一個層面：高恩是日本汽車業界第四位外籍執行長，但是前三位都是福特與馬自達過去「緊密合作」（當福特併購馬自達股份，給日本人留面子的說法）時，由福特派到日本馬自達負責控管開銷的經理人。
林志都／今天來點跨文化
2018/12/14
9616
「隱形冠軍」的「隱形成本」，是「隱形的你」──勞權爭議的另一面，台灣能否擺脫「沈默五金行」宿命？

「隱形冠軍」的「隱形成本」，是「隱形的你」──勞權爭議的另一面，台灣能否擺脫「沈默五金行」宿命？

不要說同樣來自台灣的競爭者了，韓國、中國還有東南亞新興國家企業，馬上就卡位進來了。而這些「獨角獸」們到底是「真神獸」還是「跛腳馬」？其實沒人有把握，但反正今朝有單今朝搶，既然有客戶開得出大單，還等什麼？搶就是了。特斯拉的財務，一如目前許多矽谷的「獨角獸」公司，卻是個巨大的黑洞。
侯智元／逆襲的田橋仔
2017/11/27
47570
國企與家業—兩岸鑄字人的故事

國企與家業—兩岸鑄字人的故事

世界職人故事
2019/10/25
2449
國企與家業—兩岸鑄字人的故事

國企與家業—兩岸鑄字人的故事

讀者投書
2015/10/15
4443
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。