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中東操盤養殖漁業計畫,雲林漁夫呂政達:我離開台灣,是為了「幫生病的母親找新藥」
我們可以來開公司營造一個對
員工
很友善又正向,讓勞資都幸福的企業。說到底,年輕的我們該去做什麼?其實就是把指出來的問題,提出一整套的方案來解決它。而我相信解決問題的人,將有相對應的回報。對我自己來說,台灣的漁業存在許多問題,都超乎我的能力範圍,只因我太弱了。別說解決問題,就連指著問題說話的分量都沒有。好,我走!我要變強,去歷練水產能耐、培養專業技術。
《台灣人沒在怕》跨界走出去!
2016/08/03
3475
東非故事:好不容易從皮條客手上逃離的女孩,為何又再甘願「送羊入虎口」?
至少免費的健康檢查讓他們得以掌握自己的身體狀況,也提供一個潛在的求救管道,讓她們在未來可以使用,並記得有社工、醫療人員和相關非營利組織的
員工
,與她們站在一起。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:關卓琦Photo Credit:Shutterstock、海倫提供
連怡涵/非行日記
2020/03/18
23134
一個日本人在台灣的創業實錄:失敗是家常便飯,但我享受那 10% 的快樂
回顧這些年,我自認不是一個「完美」的經營者,經歷了許多失敗、超過 10 名
員工
先後離職,有時候也會想要放棄。但正因為這 90% 的失敗和困難,那 10% 的快樂才顯得格外珍貴。 現代社會中,隨著網路和 AI 科技的發展,越來越多人避免做自己認為「不值得」的事情。但我卻覺得,有時候挑戰一些看似「不划算」的事情,反而能獲得更多。執行編輯:羅思涵核稿編輯:孫雅為
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/11/29
3587
科技服務的兩面刃:社群媒體是人權運動的救星,抑或黨同伐異的煽動者?
就連科技業
員工
也開始組織起來,確保他們打造的產品不被濫用。前述各種努力是好的開始,但可能還不足以挑戰早已根深柢固的商業模式。社交媒體演算法的設計本來就是為了極大化「用戶參與」──我們的點擊、按讚和分享──以便從我們身上收集更多數據,創造更大的廣告效益。但在刺激參與的同時,企業可能也在助長社會怨恨和兩極對立。
Human Rights Watch
2019/02/18
2961
比孩子模仿《魷魚遊戲》更值得關注的事:該如何面對社群狂潮,助「i 世代」安全成長?
圖/Netflix提供臉書前
員工
曾以「吹哨者」之姿指證歷歷,點出臉書把「擴大使用人數置於安全之上」的事實,更令人不難想像,當下不少社會問題的源頭,正是已經改變我們每一個人生活的「社群媒體」。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2021/11/11
2185
專訪台緬 Z 世代青年:嚐過自由滋味的鳥兒,軍政府欲斷其翅,不如叫牠去死
軍政府甚至強迫基層
員工
回去上班,要脅到家逮捕不服從者。身離開了故鄉,心還在緬甸流浪台前幕後不難捕捉青青的身影(右二)。圖/Su Lin提供5 歲時,青青回緬甸讀小學,年少歲月都在緬甸土地上生長。如同每個華裔家庭,青青的求學歲月是朝九晚五地埋首教科書中,沒有例外。「我歷經軍政府統治時期,由於緬甸父母深憂孩子的教育,學生的課表是從早上 7 點到晚上 10 點。
Crossing Campus
2021/09/15
2800
【真相或歧視?陸客面面觀】何不暫且放下成見?倫敦精品業,不遑多讓的台灣與各國「奧客」們
我其實不是很喜歡有些台灣人一提到陸客就開槍的鄙視態度,事實上部分台灣「奧客」在國外的行徑有時也不遑多讓:我遇到買東西不停拗折扣,甚至要
員工
價的普遍都是台灣人。有次還被台灣領隊無視公司規定,威脅我要滿足旅行團的要求,否則就不再帶客人來店裡消費。
陳沂庭 Chris/現在旅行式
2017/03/24
6775
攜手走過 25 個國家、40 個城市之後,練習告別──那些遠距離愛情教我的事
交往這幾年,他幫我看了很多數據跟行銷案例,又或者幫公司做了不少影片內容,還要幫我介紹
員工
跟分析各項人事;我也幫他做了好多市場調查、企劃書或是給投資人的財報。我佩服他的膽大心細、異於常人的思考方式跟決斷力,他也欣賞我的感染力、學習力跟不服輸不怕苦的毅力。這段關係迫著我們一起接觸各式各樣的新事物,向著不熟悉的領域研究。
梁珮珈 Rebecca Leung
2019/05/20
31774
面對壓力、悲劇打擊之後如何再站起來?──女孩們,讓我們一起「挺身而進」
回到管理上,如果一個公司每個改變每個新政策都能沒有利益衝突都能讓人喜歡,我想這公司所能前進的很有限,一開始新策略的推出總是會造成不便,或是不能理解,但是在看到成效後,勢必可以讓同事
員工
逐漸理解。這世界上沒有百分之百完美的策略,不過兩害相權取其輕,此書不只給女性,想必也能提供給男性另外一個角度思考「女性領導」。
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2016/06/01
2833
失衡的舊金山(下):「還我居住權!」科技之都內的反科技怒吼
即便坐落在非尖峰時段也需 1 小時車程的矽谷大型科技公司,如 Google、Apple、Facebook 等,也為了吸引人才,斥資打造配備 Wi-Fi、軟墊皮椅的通勤專用雙層巴士,在舊金山市內的 118 條路線、2,978 個接駁點運行,每工作日搭載約 17,000名
員工
,往返舊金山的住家與矽谷辦公室。
Natalie Kuo/舊金山・輕生活
2015/11/12
6569
留學法國 來場學習的盛宴──國際學生的第二個家
Vatel International Business School Hotel & Tourism Management – 線上報名2017/05/12 (16:00-17:30) 法國商學院系列講座 – Grenoble Graduate School of Business – 線上報名《關聯閱讀》在柏林,來自台灣的31歲CEO與他的歐洲
員工
們
留學法國 來場學習的盛宴
2017/05/08
6656
巴黎YSL的Sales:你以為名牌店員都很囂張?
另外當 Sales 的好處是,除了可以抽成之外,買公司的商品可以打 5 折,每過一段時間公司也會免費贈送鞋子和衣服,
員工
特賣的時候更可以以一折的價格買到很多價格高昂的商品。但當 Sales 也非常辛苦,我還記得剛開始工作的一個月,幾乎都感覺不到自己的腿,因為實在站得太久,完全不能坐下來休息,有的時候總公司的人來巡店,甚至會被要求穿上高跟鞋,當下心裡真的會一直罵髒話,但也無可奈何。
巴黎情人/Bonjour 我的巴黎情人
2015/05/25
20886
《屍速列車》揭露人性:病毒疫情來襲,韓國人的「不在乎」
圖/林芳穎提供隔了一天再上班,老闆宣布:「通勤的
員工
不要搭地鐵,可以租車共乘,公司會補助費用」,接下來三天,老闆親自去超市買肉,我們就在公司陽台區烤 BBQ,搭配陽台種的生菜當午餐,這一切的發展都讓我覺得不可思議!MERS 期間在公司陽台烤肉午餐。圖/林芳穎提供「自私」與「不在乎」,誰的殺傷力更大?
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2016/09/12
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疫苗施打率遠不及歐美,為什麼澳洲疫情相對受控?
而在民營工作單位,許多公司都會鼓勵
員工
如有症狀馬上請假去篩檢,直到確定沒事前都在家上班。在檢測人數方面,以新州為例,目前社區傳染雖然已經清零一段時間了,但是每天的檢驗人數還是有至少 1 萬 5 千人。6 月 5 日新州 COVID-19 數據。
Jen/榛知
2021/06/07
12823
如何培養團隊向心力?──我參加美國版「team building」的觀察
同時,公司也可以藉由舉辦這類活動,打造一個多元包容、
員工
可以融合不同觀點的環境,進而提升公司的創新能力,也能留住、吸引更多人才。看到這裡,你可能像我一樣將 Inclusion(共融)聯想到 Diversity(多元)和 Equity(公平),這 3 個加起來就是公司治理常常聽到的 DEI。
Joy 老實人看世界/讀者投書
2023/10/20
3864
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我知道了