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「大裁員都怪 AI」:科技巨頭為何齊聲喊裁員?規模還有多大?
羅翰指出,儘管例如亞馬遜的 3 萬名企業
員工
薪資,相比其 AI 投資規模其實微不足道,但這類大型企業如今會把握任何削減成本的機會。「他們是在進行一場精打細算的遊戲,」羅翰如此形容大型科技公司的裁員,「哪怕只是稍微改善這台機器,也會有所幫助。」裁員潮某方面與 AI 投資的資金有關。
BBC News 中文
2026/03/31
3073
當老闆加碼、情勒樣樣來──離職時被「強留」的 5 大情境,獵頭教你這樣應對
從業這些年,遇過幾例類似的案件,在
員工
提離職、準備轉職新公司時,卻意外地被原東家各種「強留」。結果輕則心緒受挫,重則讓新公司不耐久候,以致職涯更上一層樓的機會告吹。
Mike Kuo/職男癌:一種不工作就會死掉的病
2023/09/01
29241
浪頭尖端跳紅海,新一代「科技薪跪」的辛酸告白
(引用自 sharecool.org)註三:
員工
分紅費用化,將
員工
拿到的分紅、股票等,計入公司的花費。(參考自 PTT──分紅費用化的影響)《關聯閱讀》從「布丁三姊弟」,看不會說故事的台灣電子業為何台灣經濟如此低迷?
蔡輯銘/狼眼看世界
2015/08/25
3573
【各國封城比一比】沒有結束的一天?英國議員透露:「我覺得強生嚇到了!」
圖/#Boris Johnson@Twitter復活節巧克力滯銷,酒卻賣得特別好將持續超過 40 天的封城下,《衛報》訪問了幾位在前線工作的「重點工作者」(Key workers),包含安養院負責人、公車司機、超市
員工
。在英國西北部的坎布里亞郡工作的超市
員工
就說,在他工作的店家,多數
員工
都放無薪假。
國際譯開罐
2020/04/25
7157
「跳槽加薪」神話破滅?美國職場新風向:想升遷調薪,「留在原地」反而更吃香
如今,美國企業傾向留下熟悉、有潛力的老
員工
。圖/Prostock-studio@Shutterstock科技業首當其衝,根據《Layoffs.fyi》網站的統計,光是 2023 年,科技產業就裁掉了超過 26 萬人;進入 2024 年,裁員風潮不僅沒有減緩,甚至擴散至媒體、金融、顧問公司等白領密集產業。
翁琬柔/大蘋果小故事
2025/08/01
1533
中國互聯網人生:燃燒青春、帶著工作入眠,35 歲就算「老人」⋯⋯
衣著不是重點,起床即可出門先談談在中國互聯網產業
員工
的外觀:隨意的 T-shirt、不講究的穿著風格,是這個產業的共通特色(尤其是技術部門的
員工
)。從學生時代開始、從未重視過穿著的老公,覺得在此真是找到了天命般的歸屬;尤其許多大型互聯網公司都有附設食堂,
員工
可以天天在公司吃早餐──既不用打理衣著、更不需要煩惱早餐,許多
員工
起床後、把球鞋一套,便直接出門上班。
辣椒夫人 Madame Spicy
2020/01/03
8390
英籍獵頭在台灣:觀察人才市場近 10 年,給本土企業和年輕世代的衷心建議
臺灣本土企業還有一個問題,是傳統製造業「上對下」的管理方式,導致雇主和
員工
之間溝通不良──會議上只有聽命行事,沒有辯論、沒有異議;
員工
普遍低薪、加班不被感謝、滿意度不受重視;而當
員工
受不了離職時,許多企業也未能透過離職面談釐清問題,這些都會加劇臺灣人才流失的問題。事實上任何一個國家的頂尖人才都會傾向追求更大的市場,而當在原本的城市無法獲得滿足,就會往更大的舞臺移動。
《換》人說說看
2022/05/28
132557
【產業篇】台灣「菲律賓化」?菲律賓的現狀與啟示,我們清楚嗎?
眾所皆知,菲律賓是個薪水很低的國家,一個基層上班族月薪大約一萬至兩萬菲幣 (六千到一萬四千台幣),所以很多公司寧願多雇用些基層
員工
做事,也不願意花錢投入系統更新,或加速數位化。在美國,很多時候討論的是身為「人」的價值、「人」的獨特性,人要去做機器取代不了的工作。然而在菲律賓,大家講的是人(
員工
)的 「價格」:菲律賓的當地公司,很容易因為找到更便宜的人,把舊的
員工
遣散。
【留下來,或是出國去】台灣人才的未來在哪裡?
2017/08/11
43870
【與病毒共存】「好像什麼都沒發生過」的英國,為何對疫情特別無感?
因為過去兩年的完全遠距,
員工
和管理階層都非常熟悉線上的工作模式(反而開始懷疑過去是如何天天進辦公室的)。公司內部的硬體及軟體設備也都算齊全,讓線上線下的
員工
能隨時連線。例如每間辦公室的會議廳設有大型螢幕及喇叭,能與在家工作的同事視訊及報告;公司也有撥款,讓
員工
能買螢幕、滑鼠等線上工作的器材。
芷君/倫敦生活雜記
2022/06/15
5752
【出海起手式】企業「在台灣做全球事」常見的 4 大問題,與身為過來人的衷心建議
同時因為總部的台灣
員工
才是最熟悉產品和營運的人,但又怕外派成本太高,可以用出差的方式,完成第一輪的市場調研以及戰略資源洽談。為了極大化 ROI,建議出差要設有明確的前置、後置 KPI,否則一不小心就變成開心的
員工
旅遊了(?)。
許詮
2022/11/14
1233
每到連假就該充滿罪惡感?台資與中資企業的週末加班文化
惡質文化毋須「比爛」,應共同省思其實,本文的目的並不在於比較,也不代表兩者間不存在例外,最重要的還是在引發讀者們共同省思:不論是公司不進行工作計畫、沒有清晰的分工或不合理的工作量安排,導致加班成為常態,或是某些老闆就是在週末不甘寂寞、對
員工
不信任,期待一份薪水就能買到
員工
的腦、身、心和時間,以資本方的標準要求受雇者⋯⋯等,都是職場的惡質文化,沒有孰優孰劣。
西西瑪/讀者投書
2021/04/09
5820
還在覺得「玩樂可恥、勞動光榮」嗎?來看法國人有多「盡力」休閒
許多
員工
會在上面提到的設施中當志工(譬如在圖書館中幫忙、在整修器材室中提供諮詢服務)。有專業技能(譬如有健身教練或瑜珈老師執照)的
員工
,往往會利用中午休息時間組織健身、瑜珈、足球、划船等等活動邀請大家參與;熱愛單車的
員工
們時常一起出遊或邀請專業人員來維修大家的單車。在亞洲,休閒活動與工作總是有些互斥,帶點遮遮掩掩的色彩擔心大家覺得自己過太爽。
邱奕捷/法蘭西式培根
2019/07/22
28189
瑞典宜家求職記── 25 道求職面試「基本必考題」
你覺得該如何當一個好
員工
?你未來的五年人生計劃是什麽?你通常在團隊中擔任什麽角色?你可以給我們什麽貢獻?你如何達成目標?在工作上如何追求突破改變?你心目中理想的上司,是怎麽樣的一個人?如果你是一個主管,甄選
員工
的條件是什麽?你以前的同事,如何評論你這個人?在網路上以你的名字為關鍵字,會搜尋到什麽?你休閒時做些什麽?
顏碧吟/讀者投書
2018/05/02
41297
工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度?
雖然參與人才評估會議的主管不見得互相認識,但他們從
員工
績效評估,乃至升遷都仍有一定的發言權。因此,在平日時就應該和這些主管建立關係、累積能見度,讓主管間能對自己有個印象,在人才評估會議中才能獲得更真實的評價。此外,無論是績效、潛能還是企圖心都缺一不可。
Laurence Tseng/讀者投書
2022/12/01
5354
【評論】2026 奧斯卡《一戰再戰》、《罪人》賽況詭譎,為何成近年「體感時間」最長的一場獎季?
而《一戰再戰》所抨擊的政治立場,可能得到更多海外影人的肯定,因此雖在演
員工
會的最佳整體演出敗給了《罪人》,但在法國凱撒獎最佳外語片當中,成為少數獲獎的美國電影,這彰顯了《一戰再戰》的國際地位不容忽視,絕非僅以美國人為主場的演
員工
會獎等,就能定義之。
Howard Wu/史塔克の電影小站
2026/03/23
1707
歡迎回來《換日線》!
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