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共有2322筆搜尋結果

「好勝」韓國年輕人，背後的不得已——若不拼命廝殺成為那「5%」，很容易就落入地獄

「好勝」韓國年輕人，背後的不得已——若不拼命廝殺成為那「5%」，很容易就落入地獄

然而請注意，該統計僅計算「正職」的企業勞工所得，在全國的 2,500 萬勞動人口中，「正職」員工如今僅占其中的 64%，約 1,600 萬人左右。另外有 1,000 萬上下如前述的「自雇」、「派遣」勞工與非正職員工，均未包含在統計結果內。
黃惠農／草木留日誌
2018/03/21
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別以為只能「依公司規定」──美國新創教我的升遷路徑：爭取工作頭銜

別以為只能「依公司規定」──美國新創教我的升遷路徑：爭取工作頭銜

這樣的觀念，再加上另一個不在我們字典裡的關鍵字：員工滿意度，也不難想像為什麼我們無法理解「爭取升遷」除了對自己有幫助之外，也是公司樂見的。事實上，在美國工作，自己想要的加薪、職稱、資源，被視為是員工要主動爭取的。從公司的角度來說，員工有成長的企圖心，乃至於想要達到某個職位或頭銜，這顯然是一種再自然不過的職業抱負（career aspiration）。
Sherry Wu／讀者投書
2024/06/11
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「我可以打造你，也可以摧毀你」：維多利亞的秘密，驚曝埋藏多年的「厭女文化」

「我可以打造你，也可以摧毀你」：維多利亞的秘密，驚曝埋藏多年的「厭女文化」

曾任職公關部門的員工就說：「這些濫權只被一笑置之，甚至是被認為是正常的，幾乎就像是洗腦一樣。只要有人試圖對這些行為做些什麼，他們不只是被忽略，還會被懲罰。」更出乎意料的是，不只是模特兒曾遭到拉澤克的毒手，在一場 2015 年的公司自助餐會，他曾堵住一名女性員工、上下端詳她。在數十個人圍繞下，這位拿著空盤等著拿菜的員工，被拉澤克羞辱體重太重，更要她遠離義大利麵和麵包。
國際譯開罐
2020/04/06
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跨國企業主管寫給新鮮人：面對職場性騷擾的「自保求救 SOS 三大建議」

跨國企業主管寫給新鮮人：面對職場性騷擾的「自保求救 SOS 三大建議」

以我自身的經驗為例，我目前任職超過 15 年的科技業跨國外商，全球男性員工佔比約 70%：非技術部門的男性員工約有 60%，技術與研發部門的男性員工高達近 80%。不管是在前線業務、行銷部門，或是後勤人資、財務、營運單位，我曾多次耳聞、目睹或親自協助經手職場性騷擾相關案件。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2023/07/06
1960
奧客哪都有，但為什麼法國服務業完全沒在怕？

奧客哪都有，但為什麼法國服務業完全沒在怕？

如果當我們能夠團結面對問題，我們便開始走向正向循環，上級和老闆不得不聽員工的意見、不得不重視員工，之後，一旦老闆開始重視員工（不管是自發性的，或是是礙於員工之間的壓力而必須去做的），員工才有辦法真正對抗奧客。也只有在奧客學到教訓後，他們才會學著去尊重提供服務給他們的人。
喬安 Joanne／下一站，我們去旅行。
2017/07/26
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《LAST MILE：全面引爆》影評：王牌編劇拓寬「野木宇宙」，揭開真實「廉價日本」

《LAST MILE：全面引爆》影評：王牌編劇拓寬「野木宇宙」，揭開真實「廉價日本」

然而，下游員工只能承受日益加重的勞動負擔，報酬與付出極不成比例。電影設定中，物流中心的正職員工只有 8 至 9 位，其餘空缺都得仰賴派遣員工補足，在「黑色星期五」期間，一天的派遣人力甚至高達 800 人，人潮多到需要安排動線，甚至得靠人力指揮，才能維持運作。片中的宅配公司「羊急便」，處於這條被剝削的產業鏈的最底端。
宋思彤／六六 LiuLiu
2025/01/10
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彈性工時反而更累？遠端工作不是換系統就好，觀念不到位恐危及身心健康！

彈性工時反而更累？遠端工作不是換系統就好，觀念不到位恐危及身心健康！

而所謂的信任是主管跟員工共同建立的，若主管能「更願意放手」讓員工能自主管理工作進度，員工也能「更主動溝通回報」，而非像傳統工作一樣，非要在上班時間隨時「看到人、聽到聲音、掌握到行蹤」，才能確定對方有在工作，對彼此而言都會更方便。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/15
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我在烏干達的外資觀察：貨幣貶值百分百，昔日的「非洲珍珠」為何青年失業率高居不下？

我在烏干達的外資觀察：貨幣貶值百分百，昔日的「非洲珍珠」為何青年失業率高居不下？

中資逐漸信任本地員工，給予基本薪資與人權＂Some say Chinese overwork people.＂說到中資公司，烏干達司機這麼說。儘管因過勞問題被質疑，給的薪資也不算最好，但員工只要知足、努力、安定，中國主管仍舊願意將責任交付烏國員工，並給予基本人權。這位司機目前已在這家中資企業工作 5 年，他說：「老闆願意了解我，讓我和他同桌吃飯，對我也很好」。
wowAfrica 阿非卡
2018/01/19
13882
誰能到Facebook上班？──美國科技業的多元化問題

誰能到Facebook上班？──美國科技業的多元化問題

更讓她氣憤的是，人資規定轉隊員工必須等一年才能被升職，但主管卻願意為這僅僅轉來三個月的員工壓過既有的規則。也許這看起來僅僅是個案，但對在科技業的少數族群而言，這卻是每天真實上演的戲碼。要打破這個循環，科技公司必須走出長久以來的「舒適圈」，嘗試拓展招募的目標區域、提升人資人員在多元化招募上的知識、以及用數據檢視招募過程中可能有的偏見。
Austin／The Unbeaten Path
2016/12/06
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【川叔時代 ‧ 美媒生態】「性就是權力」：Uber、福斯新聞與臉書──企業文化裡的玻璃天花板

【川叔時代 ‧ 美媒生態】「性就是權力」：Uber、福斯新聞與臉書──企業文化裡的玻璃天花板

然而，科技公司只把核心的技術工作交給男性（請參考 Facebook 員工資料），女員工的事業週期通常很短，十幾年了，Facebook 的高層還是只有一位女性 Sheryl Sandberg，而且她總要一邊呼籲同工同酬，一邊把死去老公的事情拿出來講。
何曼莊／Loud Minority
2017/08/04
4972
「生活品質好」才是王道：那些令我大開眼界的加拿大金錢觀

「生活品質好」才是王道：那些令我大開眼界的加拿大金錢觀

不同於台灣近乎習以為常的加班文化，加拿大主管若需要員工加班完成工作，幾乎是以請求的方式拜託員工留下來幫忙，表現出無限感激的態度，主動提醒員工記得填寫加班單申請加班費，一般每到下班時間也會催促員工趕快回家。當然相信在亞洲職場，多數人也並不願意加班，但是「為了給主管好印象」、「主管還沒離開，我怎麼能先下班」的行為還是比較普遍，很多人加班後甚至也不好意思填寫加班申請。
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2023/12/04
6449
你比你想的勇敢！ 國泰世華為海外青年提供多元發展的國際舞台！

你比你想的勇敢！ 國泰世華為海外青年提供多元發展的國際舞台！

我們透過各式專案與訓練，鼓勵跨國協作與交流，並擴大培育國際關鍵人才，只要員工有能力、有意願，無論是外派還是在國內發展，甚至是輪調職務或是調至集團旗下的其他企業，我們願意提供員工舞台與機會，同時支持員工主動提出想法與行動，由下而上發揮影響力，因為「賦權」（empowerment）與「機會」（opportunity）就是國泰世華銀行培力的核心精神。
整合傳播部
2022/12/05
10705
在台日本人的心聲：同樣受到疫情衝擊，為何我們卻被紓困「例外」了？

在台日本人的心聲：同樣受到疫情衝擊，為何我們卻被紓困「例外」了？

圖／截自 Google Trends為什麼許多日商在停業的狀況下，仍願意給員工薪資？這是因為很多人認為「是台灣讓日本人在這裡工作」，因此非常遵守法律、並且尊重員工的立場。（雖然我也知道有少數例外的驕傲日商或日本人存在⋯⋯）總歸來說，疫情和封城措施，對在台日商、外商的衝擊是一樣的。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/06/18
7607
國際化到底可不可以教？- 從「李文批台論」的網路留言談起

國際化到底可不可以教？- 從「李文批台論」的網路留言談起

、為生完小孩回來工作的員工提供哺乳室等。
讀者太太／英國職場放大鏡
2017/08/17
2891
「沒有狼性的」上海年輕人：「我想找一份可以每天準時回家吃晚餐的工作」

「沒有狼性的」上海年輕人：「我想找一份可以每天準時回家吃晚餐的工作」

這種獎勤戒惡的制度下，促使員工辦公積極有效率，公司裡沒有專拖時間的豬隊友，老闆賺錢開心、員工也獲得應有的福利，完全是雙贏的局面。先追求經濟穩定，再提高生活品質不論是何種原因，上海人不喜歡加班是有目共睹，他們注重身體健康、享受美好生活的觀念，很值得大家仿效。
雙寶娘／台灣媽媽的上海教育觀察
2016/12/22
38150
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