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英國選舉有多「淡定」:少有電視辯論、大型造勢,辦公室最怕遇到「政治魔人」!
除非爆發重大政治新聞,大家談話間不會刻意避免,但通常也就是幾句話聊一聊就過去了,你如果真的很熱衷地談政治,
同事
可能會覺得你是個政治狂魔。在英國,政治傾向、宗教傾向甚至是性傾向,都是你的私人生活,不會太在公開場合討論。英國人不太會在職場上談論政治或選舉話題。圖/UfaBizPhoto@Shutterstock問:除了社會風氣外,英國選舉規範跟台灣有何不同?
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/13
2009
每當你學會一次「不害怕」,你的大腦都會跟著改變
這對一般人來說很不簡單:要一次又一次地為自己開場,在陌生的
同事
面前表現出吸引人的樣態,從無到有地建立關係,光是想到就令人坐立難安,大多數人對這樣的挑戰都難以招架,甚至是焦慮不安。即興喜劇團的培訓遊戲,找出了人們感到不安的原因所以第二城工作坊在第一次的培訓中,和入選者玩了一個「亮相」的遊戲:請一半的成員上台,另一半坐在台下,再讓雙方人馬互相對視。
Yulina Huang/讀者投書
2020/02/03
29399
到杜拜學日本經典管理心法「Kaizen」:忙碌無法帶來效率,釐清方向才是關鍵
文/小敏從杜拜的會議室開始:找回被任務淹沒的時間那週,在阿聯酋杜拜攝氏 35 度的秋季午後,我和一群來自不同國家的
同事
,坐在滿是便利貼的會議室裡,討論的主題不是「怎麼做得更快」,而是「什麼值得我們花時間去做」。這是一場以「Standard Work Kaizen」為主題的工作坊。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/11/28
887
【我在維和部隊出任務】四:「希望世界終將和平,但別來得太快」──天高皇帝遠的前線戰區,利益與價值的拉鋸
我與我的部門
同事
,僅隸屬其中的「資訊科技部門」─「後勤管理單位」─「燃料管理小組」。維和任務分工極細,每個單位各司其職,透過層層協調,與其他數百個不同的部門,共同維持整個任務的運作。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2017/09/11
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新冠疫苗即將問世,但政府有權要求民眾施打嗎?德國哲學家談「身體自主權」
這裡需強調的是,批判不代表否定,只是要釐清背後的動機與適當性,以避免非理性的判斷,而不
同事
件往往得以個案分別討論。圖/Unsplash疫苗議題的癥結在於「集體免疫」與「身體自主」;一個是群體層面,一個是個人層面。然而,若沒有充足的人口接受疫苗接種,便無法達到集體免疫的效果;例如鄰國瑞士的一項調查結果顯示,有近半數的瑞士民眾傾向不施打疫苗。
趙崇任/德意志人文觀察
2020/12/07
4897
沒有「神童」但仍然經典的城市──暹粒:這裡有說台語的小販,與 0.5 美元生啤酒
圖/呂亞君提供一抵達暹粒便感受到與金邊截然不同的氛圍,我立刻打開通訊軟體,告訴還在金邊認真上班的
同事
說:「暹粒才是國際城市」。金邊固然是首都,也有許多跨政府組織和非營利團體進駐,不過外顯的樣貌往往被龐大的中國色彩淹沒而顯得單一。暹粒展現的風貌卻不同,在保有高棉特色的同時,又展現高度的國際化;重要的是,在當地生活的旅人和居民似乎真正熱愛高棉文化且嘗試融入。
呂亞君/故事販賣店
2021/12/14
2008
另一種「北漂」──我看《北京女子圖鑑》:四川女孩奮鬥記
圖/IMDb當劇進入尾聲,歷經滄桑的陳可將北京的房子賣掉,但也沒有打算回四川老家,而是召集了認識多年的北京男女閨蜜、昔日
同事
以及前公司下屬一起創業。陳可在戲裡述說:「想要得到什麼,就勇敢去做。歲月又如何,隨著皺紋產生的還有我不斷增長在這個城市生存的智慧。」
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2022/10/11
8974
如何在畢業潮脫穎而出?──培養自己的「超能力」,成為人才市場的新熱門
在一次前往機場的路上,我收到一封來自 LinkedIn 的 InMail,寄件人是我在 Cheetah Mobile 協作團隊的主管,他偶然間在 LinkedIn 看到了我的資料,於是想起之前曾聽其他
同事
談起過我,正好他的團隊在徵才,想問問我是否有興趣嘗試。
時代基金會/付諸行動的夢想家
2022/06/16
1881
面對壓力、悲劇打擊之後如何再站起來?──女孩們,讓我們一起「挺身而進」
回到管理上,如果一個公司每個改變每個新政策都能沒有利益衝突都能讓人喜歡,我想這公司所能前進的很有限,一開始新策略的推出總是會造成不便,或是不能理解,但是在看到成效後,勢必可以讓
同事
員工逐漸理解。這世界上沒有百分之百完美的策略,不過兩害相權取其輕,此書不只給女性,想必也能提供給男性另外一個角度思考「女性領導」。
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2016/06/01
2829
不會越文、不喝啤酒、不會過這邊的馬路,但她說:「我想在越南找工作」
但現在的外商工作,徹底扭轉了我對越南員工「效率低」的刻板印象──我的
同事
全是海外留學回來的越南菁英,很大一部分是 80、90 後,工作能力強不說,比起大多數的台灣年輕人,英文更是相當流利。而且,公司的員工平均年齡才 25 歲。(我的前東家平均年齡 32 左右,已經算台灣前段班,我還以為我很年輕,來這根本是被歸類在老的那批)。
DD/嗯哼,這才是越南
2016/07/14
19641
台灣常見「鬼故事」:我的職場,為何變成一場「誰走得晚、誰演得勤」的虛假競賽?
例如,有家庭、有小孩的
同事
,為了接送孩子、照顧家人因此「可以早點離開」,我完全理解;但像我這樣單身、沒有家庭負擔的人,只要準時下班,卻彷彿犯了什麼錯。主管不會明說,卻總愛暗示自己當年有多辛苦、現在多忙碌,甚至拉出別人週末出勤的例子來比較。久而久之,只要稍微想留一點個人時間,就會被貼上「不夠認真」的標籤,默默被邊緣化。
鐘健豪/讀者投書
2025/09/22
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新加坡人不懂「躺平」?親身體驗「驚輸」文化──一種國家級的生存戰略
圖/Fit Ztudio@Shutterstock來到新加坡後,我確實感受到我比以前焦慮許多,那是一種無形但持續的壓力,如影隨形地來自身邊的人──
同事
、朋友,甚至是另一半。他們無意間傳遞出一種「你還不夠好」、「你可以更好」的訊息。
Amber L.H. Huang/現正漫遊中 Currently Out of Orbit
2025/07/14
4218
電影《小丑》的暴力與細膩:在冷漠而黑暗的城市裡,他成為所有悲慘之人的火炬
獨自一人在都市街頭被熙攘的人潮沖刷,沒有一個朋友、
同事
或家人可以觸及自己的內心;而家,似乎也不是一個能安慰自己的地方。路上行人的笑顏似乎向著自己訕笑,瞟過的眼光似乎對著自己鄙視。日復一日年復一年,自己好像不曾紮實存在於這個世界。電影《小丑》中,亞瑟佛萊克(Arthur Fleck),作為一位小丑展露笑容。就像張魁在〈小丑〉所唱的:「啟幕時歡樂送到你眼前,落幕時孤獨留給自己。」
喵葉/讀者投書
2019/10/09
4960
紮實培訓 從頭學起的中鋼駐日代表
「用說的太抽象,從互動中讓
同事
看到自己怎麼做,就是最有效的方式。」陳威廷舉例,像是出差時會有很多近距離的溝通與互動,他就會利用機會引導新生代,跟客戶簡報該怎麼準備?如何沙盤推演?每個細節又應該怎麼照顧好?而就是藉由這種身教的傳承,他把自己學到的中鋼文化,透過具體實踐,在外派任務不斷深化,一棒接一棒,帶領更多中鋼人勇往直前。
鋼鐵新傳承
2019/11/15
8717
過年回家就要被貼上「惡意返鄉」的標籤嗎?河南地方官失言風波
這是疫情爆發之前我跟外地
同事
的對話,由於中國幅員遼闊,對於來自遙遠地區的人來說,春運回家一趟實在太過折騰,當時我才知道很多人回家的頻率是「以年計算」的。這還只是辦公室白領的情況,更別說中國鄉村還有許多留守兒童,其中有 10% 的兒童每年平均只能跟父母聯絡 1 到 2 次(統計數據請參見文末註),因為龐大的生活開銷讓他們的父母不得不到遙遠的城市沒日沒夜地工作。
荔枝小姐/荔枝小酒館
2022/01/27
2497
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