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共有54筆搜尋結果

培養你商戰，好過你被統戰：台灣新創入駐對岸「孵化器」須慎思熟慮

培養你商戰，好過你被統戰：台灣新創入駐對岸「孵化器」須慎思熟慮

台灣新創團隊進駐對岸市場後，面臨的不只是簡單的供需問題，還會遇到台辦系統、統戰系統、政策補貼等尋租機制的誘惑，熟門熟路的台灣新創團隊可以搞垮一地方後轉戰下一個地方，開啟逐水草而居的野戰模式。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2019/10/08
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疫情造成日本就業榮景大逆轉，我卻連續成為兩家台灣新創的「日本市場第一號員工」

疫情造成日本就業榮景大逆轉，我卻連續成為兩家台灣新創的「日本市場第一號員工」

 （備註：本文原刊載於換日線合作夥伴 WORKLIFE IN JAPAN，授權換日線重新編輯後刊登，原標題為：〈在疫情中，我是台灣新創公司開拓日本市場的第一號員工〉。）圖／Worklife in Japan提供執行編輯：林翊婷核稿編輯：張翔一
Worklife in Japan
2021/09/17
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「看看台灣新創，反思日本舊習」──從日商「另類」的海外拓展思維說起

「看看台灣新創，反思日本舊習」──從日商「另類」的海外拓展思維說起

從台灣成功新創的思維，反思保守的「企業慣例」從這次和台灣新創老闆的談話中，我看到不同於多數日商、也不同於傳統台商的務實思維。就我所知，過去以傳產為主的台商在進軍海外（如到中國、東南亞等地設廠投資等），也普遍傾向從總公司「外派」資深幹部，擔任當地各項重要業務的負責人，即俗稱的「台幹」。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/01/21
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直擊輝達 GTC 大會前哨戰：投資人看重 AI 落地，台灣新創能成下個「護國神山」嗎？

直擊輝達 GTC 大會前哨戰：投資人看重 AI 落地，台灣新創能成下個「護國神山」嗎？

2026 年 NVIDIA GTC 大會開幕前夕，一場由 Taiwan Next Foundation 與 Startup Island TAIWAN Silicon Valley Hub 共同舉辦的 Taiwan Demo Day，吸引近千名投資人、創業者與科技從業人員湧入會場，期待看見台灣新創在 AI 領域的最新進展。
Vivienne Ke／國外月亮圓不圓？
2026/03/23
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誰說在台灣創業，不能走向國際？ 55 個台灣新創的影片故事．國際篇

誰說在台灣創業，不能走向國際？ 55 個台灣新創的影片故事．國際篇

新創次世代
2017/11/24
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一句法文都不會的台灣新創團隊，在這裡是如此被重視：看看法國政府如何挖角國際優秀人才

一句法文都不會的台灣新創團隊，在這裡是如此被重視：看看法國政府如何挖角國際優秀人才

後記：法國科技部也在今年於台灣成立據點 French Tech Taiwan（FTT），幫助更多台灣新創團隊赴法發展或培訓，把台灣人才送上國際舞台，複製更多克萊兒的成功範例。有興趣的各位也不妨參考看看。（圖片皆已獲得當事人授權轉載，原圖可上 aniComic 粉絲頁查詢。）《關聯閱讀》「前進花都創業去」──法國正對台灣創業家招手，你看見了嗎？在台外國人都是「魯蛇」？
喬安 Joanne／下一站，我們去旅行。
2016/12/15
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25 歲香港女生在台灣新創的 3 年回顧：「隻身來台，到跨國管理 40 人團隊」背後的真實磨練與成長

25 歲香港女生在台灣新創的 3 年回顧：「隻身來台，到跨國管理 40 人團隊」背後的真實磨練與成長

那時候家人還擔心我會被騙，問我是不是真的有這樣一家公司存在──在我加入這個以在地旅遊體驗平台為號召的台灣新創（KKday）時，全公司團隊加上共同創辦人不到 30 人，我還是他們第一個海外聘請的外國人。 儘管面對親友的質疑與擔憂，我仍充滿期待地向未知與挑戰出發，抵台第一天拿著笨重的行李箱跑了 6 層樓才找到公司，上班第一天還遇上地震。
梁珮珈 Rebecca Leung
2018/11/07
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CakeResume 創辦人劉君羿：掌握第一手職缺資訊，打造人才社群的遊戲王

CakeResume 創辦人劉君羿：掌握第一手職缺資訊，打造人才社群的遊戲王

然而，在創業夥伴謝威秤眼中，CakeResume 能有今天的成績，劉君羿「不放棄」的領導風格佔了很大的比重；昔日同窗，目前也在台灣新創圈的 Dayo 也說：「我相信即使不是 CakeResume，君羿創業其他項目也會成功的，因為他真的特別有熱忱和毅力，更有創業圈罕見的『務實』。」
《換》人說說看
2022/08/15
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【創投觀點】深度剖析東南亞的「9 兆新產業」：電子商務生態圈

【創投觀點】深度剖析東南亞的「9 兆新產業」：電子商務生態圈

如何佈局這個對眾多台灣新創而言，更為廣闊的市場和機會？我們將隨合作夥伴 XChange Angel 創投的腳步，在系列文章中一一深入解析。 
XChange
2025/09/09
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台灣有機會成為「亞洲矽谷」嗎？美國創業者在台灣：成為新創島的先決條件是「文化轉變」

台灣有機會成為「亞洲矽谷」嗎？美國創業者在台灣：成為新創島的先決條件是「文化轉變」

圖／Shutterstock如果你問一個台灣新創者他該做什麼，很多人會告訴你：他們必須為提案做準備，和潛在投資人談話。在這裏，直到投資人用資金給予祝福之前，這間新創似乎都還不是「玩真的」。
Mike Calcagno
2021/04/22
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懂技術卻輸在文化？台灣企業進軍美國市場，必知的 4 大邏輯差異與應對策略

懂技術卻輸在文化？台灣企業進軍美國市場，必知的 4 大邏輯差異與應對策略

一位台灣新創執行長曾向我們透露，在簡報時強調公司已獲高層支持並決定投標，未料美方代表卻仍然希望把細節交給工程部和法務部再確認一遍。這顯示，在美國企業或政府部門，法務與技術單位有實質的否決權，若未取得其共識，方案是無法往前推進的。台灣屬於高權力距離社會，領導者的指令具有絕對性；而美國則屬低權力距離，講求平等參與與橫向溝通。
邱翊哲／讀者投書
2025/09/16
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拜託別再教我如何成功──Tomofun 創辦人張友辰：「失敗很痛，但那才是學習的開始」

拜託別再教我如何成功──Tomofun 創辦人張友辰：「失敗很痛，但那才是學習的開始」

2017 年前 7 月，台灣經濟部中小企業處對新創公司「存活率」的統計，台灣新創企業第 1 年至第 5 年平均存活率分別為 89.55%、78.29%、69.62%、62.86%、57.43%，此數據曾被解讀為「台灣新創多熬不過五年，失敗率達 99%」──然事實上，此存活率與在歐美等國創業相當。
《換》人說說看
2018/04/27
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當小學牆上畫滿「韓國國旗」，志工卻早已「人去樓空」──國際援助如何變調為「血淚戰爭」？

當小學牆上畫滿「韓國國旗」，志工卻早已「人去樓空」──國際援助如何變調為「血淚戰爭」？

圖／Nicram Sabod@shutterstock台灣新創團隊，挑戰 100％ 在地獨立經營遠山呼喚（Calls over Ridges）成立 3 年，說到在地關係經營，我們有一個夢想：有一天我們想「離開」當地，落實由當地人 100％ 永久經營教育計畫，從需求探索、計畫發想，到資金籌措、評估機制都由在地人獨立完成。「怎麼可能？」
林子鈞／為世界種植教育
2018/07/25
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直擊歐洲最大科技展：當「第三條 AI 路線」浮現，台灣準備好參與全球對話了嗎？

直擊歐洲最大科技展：當「第三條 AI 路線」浮現，台灣準備好參與全球對話了嗎？

台灣新創與來訪者進行產品 Demo 與交流。圖／Cinny Tsai攝影台灣館新創的 Pitch Session。
Cinny Tsai／歐洲新創現場
2025/06/20
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專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（下）放眼國際有感加薪，不該是少數人的專利

專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（下）放眼國際有感加薪，不該是少數人的專利

他極少使用社群媒體，卻遠比許多同輩企業家更瞭解、支持年輕世代：簡立峰在退休後加入數家新創公司擔任董事，成為如沛星互動科技（Appier）等台灣新創跨海上市的重要推手；長期擔任 AAMA（台北搖籃計畫）導師的他，更是無數年輕創業者最信任的「簡老師」。Appier 執行長暨共同創辦人游直翰（左）、簡立峰博士（右）。
《換》人說說看
2022/05/24
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