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共有191筆搜尋結果

為了留住人才，日本汽車業龍頭 TOYOTA 全面推動「在家工作」制度

為了留住人才，日本汽車業龍頭 TOYOTA 全面推動「在家工作」制度

又「在家工作」會是現行台灣企業普遍採取的「責任制」，面對新勞檢制度的一種企業和員工的雙贏解決方案嗎？也許後續會有更多討論）如果放寬的話，是走美國路線，想要提高效率；還是走日本路線，想要留住員工呢?如果放寬的話，會是大企業領導改革？還是新創公司帶頭衝呢？
Worklife in Japan
2017/02/06
6753
日圓貶值和我有什麼關係──除了去日本旅遊外，很可能工作也要被日本人搶了？

日圓貶值和我有什麼關係──除了去日本旅遊外，很可能工作也要被日本人搶了？

聽起來似乎很沉重，但如果不這樣做，我認為在不涉及語言文化的大量工作中，「外包給日本人、越南人」的選項，會越來越被台灣企業經營者考慮。日圓貶值的影響不光光是旅遊業，還有很多其他的層面，全球化的我們面臨的挑戰十分多元且未知。當然，我此篇受限於經營者觀點，如果有未竟之處，歡迎讀者給我意見。希望台灣讀者們都能在國際競爭中發展順利。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/07/05
2990
3 年內團隊擴大 10 倍！助攻台灣隱形冠軍前進跨境電商，亞馬遜營運專家 Wiser 秩宇帶領新世代人才的秘訣

3 年內團隊擴大 10 倍！助攻台灣隱形冠軍前進跨境電商，亞馬遜營運專家 Wiser 秩宇帶領新世代人才的秘訣

客戶成功與人才培育並重，秩宇黏住顧客也黏住員工的心跨領域人才也是秩宇團隊中的重要元素，秩宇歐美電商部營運協理于文凱（Kevin）原先在美國求學，專攻教學領域，因個人興趣及工作所需，在 Amazon、eBay、Home Depot 等平台都經營過賣場，經歷豐富的他藉自身語言能力不斷精進電商新知，幫助許多台灣企業在海外脫穎而出。
整合傳播部
2022/04/25
9702
【資深台幹的血淚告白】我用 10 多年青春換來的醒悟：「說好的接班，原來只是說說而已」

【資深台幹的血淚告白】我用 10 多年青春換來的醒悟：「說好的接班，原來只是說說而已」

前公司是世界級的「隱形冠軍」，在代工生產的同時，也併行著老闆的自有品牌夢──但是正如多數台灣企業面臨的問題：如何在不傷害代工品牌市場的前提下，積極拓展自有品牌提升獲利、避免被新的競爭者淘汰？一直都是骨子裡的困境。接觸國際市場久了，對台灣無法突破代工思維的傳產，一直有種恨鐵不成鋼的無力感。
碰梅／讀者投書
2019/01/07
23206
給想要西進實習的你（下） ：最重要的一件事「如何讓自己在離開時變得有價值」

給想要西進實習的你（下） ：最重要的一件事「如何讓自己在離開時變得有價值」

兩岸交流勢在必然，相關經驗很加分先不論兩岸政治意識對立，雙方在商貿、人文上的交流是不可否認的，很多台灣企業在大陸有分公司，世界上許多知名的大企業在大陸也有總部，如果有了去大陸的實習經驗，在未來求職上其實是利多的，因為有了相關經驗的充實，你可以在面試時談論你這次的實習體驗，很可能因此獲得一份工作，甚至有了派遣到國外的機會。有好的，自然也有壞的。
Crossing Campus
2019/01/17
3113
當蘇黎世出現了「三星廳」(Samsung Hall)—南韓大企業的進擊

當蘇黎世出現了「三星廳」(Samsung Hall)—南韓大企業的進擊

這或許可以幫助我們思考，台灣企業能夠做些什麼？註一：Die jüngste Schweizer Event Location heisst neu Samsung Hall註二：Samsung Hall «Die Sättigungsgrenze ist erreicht»註三：邁可．桑德爾（Michael J.
瑰娜／瑞士不是只有起司鍋
2017/05/11
3490
費率糾紛後，一位 22 歲青年給 Gogoro 的建議：化危機為新的商業契機

費率糾紛後，一位 22 歲青年給 Gogoro 的建議：化危機為新的商業契機

若要說這幾年來最為成功的台灣企業，Gogoro 肯定榜上有名。
Nessie Lu／讀者投書
2020/05/11
23094
當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？

當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？

借鏡大陸人才狀態，省思台灣企業的「責任制優惠券」當我們理解「聽命行事者─覺醒者─自由者」三種角色後，我們回看台式「責任制」，明顯的問題有二：1. 台式責任制是典型的「掛羊頭賣狗肉」：許多主管或企業舉著希望員工有想法、負責任的「責任制」大旗，但卻用權威、不信任的繩索制度鏈住員工。
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/07/27
4355
圖未窮，匕已現──台灣電子業的職場鬥爭實錄

圖未窮，匕已現──台灣電子業的職場鬥爭實錄

《關聯閱讀》「資深，已無法掩蓋你的不專業」──台灣企業的世代斷層危機在沒人有義務對你伸出援手的異鄉職場，機會只給「隨時都在準備的人」《作品推薦》「程式有問題？你幹嘛不找微軟解釋？！」──兩岸工作歧視，看職業也看國籍台灣職場啟示錄──那些年，尾牙教會我們的事情執行編輯：YUKI核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Shutterstock
蔡輯銘／狼眼看世界
2017/04/20
2611
【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

當環境、法規更透明，不必要的管制減少，市場、資金與人才更自由流通，相信台灣人和台灣企業自能以我們的韌性和毅力，找到符合自身定位與價值的出路。《關於作者》 侯智元，對許多東西略懂，不學無術，不務正業的黑五類田僑仔。哥倫比亞大學政治系、哈佛大學東亞研究所畢業。喜歡看球，打球，運動。台南製造，溫哥華、台北、紐約、波士頓加工。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/08
3410
事業成敗在於「車」──在司機看不懂地圖、與導航唱反調的迦納，我用麵包車闖天下

事業成敗在於「車」──在司機看不懂地圖、與導航唱反調的迦納，我用麵包車闖天下

圖／張海德提供《關聯閱讀》大膽走出去──不相信台灣企業主的「十年磨一劍」，他23歲，在迦納擔任知名企業經理「企圖心才是決定世界大小的關鍵」──從籃球場到時尚界的非洲創業故事原來，非洲比我以為得還「神秘」──我在黃金海岸，遇見國王與他的酋長們執行編輯：YUKI核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：主圖／Anton_Ivanov@Shutterstock、附圖／張海德提供
張海德／海德非洲頻道
2017/08/28
4861
「老闆，你還活在戒嚴時期嗎？」──試問台灣員工的「奴性」，究竟是誰造成的？

「老闆，你還活在戒嚴時期嗎？」──試問台灣員工的「奴性」，究竟是誰造成的？

「何不食肉糜」的主管，恐間接造成人才外流「服從」是許多台灣企業選才的標準之一，「奴性」也是鄉民給台灣上班族的一個性格關鍵字──會有這個現象，部份原因，是深根蒂固的「學長學弟制」，被完整的從學校跟軍隊移植到企業中。學長學弟制可以說是最恐怖的威權遺毒，在學校，對比自己年資僅多一兩年的學長姐必須絕對服從的文化，造成了許多大學迎新時，強迫新生作出猥褻行為的荒謬新聞。
周翔宇／讀者投書
2017/10/19
6860
人生的路沒有「一定」，只有「選擇」──給要念工業設計的同學，或還在思考的學弟妹

人生的路沒有「一定」，只有「選擇」──給要念工業設計的同學，或還在思考的學弟妹

遊歷 6 國，橫跨亞、美兩洲，喜歡分享旅遊經驗給大家，夢想是行銷台灣，將台灣的種種分享交流出去，聽到各種讓台灣企業、人才被看見的消息，都感到欣慰，希望台灣能越來越好。執行編輯：張詠晴核稿編輯：何承祐Photo Credit ：（校外展覽，大家正在組裝布置）李昀錚 提供
科系怎麼填？學長姐現身說法
2020/03/06
16764
「印度版老鷹抓小雞」？──台灣曾在亞運奪銅，卻罕為人知的運動「卡巴迪」

「印度版老鷹抓小雞」？──台灣曾在亞運奪銅，卻罕為人知的運動「卡巴迪」

是否有任何台灣企業有意贊助卡巴迪？即便我們在所有縣市成立卡巴迪委員會，多數企業仍不了解卡巴迪，我們嘗試著向企業說明卡巴迪運動，希望企業贊助，但挑戰仍然存在最後，你想對人在台灣、同樣熱愛卡巴迪的印度朋友說些什麼？我希望在台灣的印度人可以以俱樂部的形式自己組隊，參加台灣舉辦的國內比賽，互相交流，這將會在海外印度人之間起到推廣作用。
Manoj Kumar Panigrahi, Ph.D.
2021/10/15
7529
「員工怎麼盡提一些蠢意見！？」──允許犯錯和鼓勵說謊，在老闆你的一念之間

「員工怎麼盡提一些蠢意見！？」──允許犯錯和鼓勵說謊，在老闆你的一念之間

「資深，已無法掩蓋你的不專業」──台灣企業的世代斷層危機執行編輯：Vincent核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2017/04/10
4293
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