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共有1085筆搜尋結果

台灣「博愛座」、倫敦「優先席」：從讓位規範與命名邏輯，反思文化差異

台灣「博愛座」、倫敦「優先席」：從讓位規範與命名邏輯，反思文化差異

反之，英國的名字「優先席」則更強調原則性、使用順序上的意味，除了特定族群應該優先獲得座位，任何有需求的人也可以去使用，間接讓倫敦的讓座行為比較少是出於道德或社會觀感上的約束。此外，倫敦地鐵或公車上的博愛座，和一般座位的外觀差異也不如臺北捷運來得鮮明。臺北捷運深藍色的博愛座，比起周邊多數的淺藍色一般座，不僅更容易形成視覺吸引，也和其他乘客做出了明顯的區隔。
李易庭 Joyce／有意思
2023/09/28
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走過革命與恐攻，昔日觀光大國「錢」景堪憂──埃及需要更多勇敢的背包客，用近距離交流破除刻板印象

走過革命與恐攻，昔日觀光大國「錢」景堪憂──埃及需要更多勇敢的背包客，用近距離交流破除刻板印象

 「我是窮背包客，一切都以省錢為原則。」我小心翼翼回答，唯恐對方認為我是觀光的肥羊。「要不要我帶你去紅海旁的餐廳喝咖啡？」Farouk 邀請。基於長時間旅行的疲憊，以及對埃及人的防備心，我原本想婉拒，但 Farouk 看出我的戒心，告訴我別擔心，他雖然經營旅行社，但也是房屋仲介，因為生意不好，時間很多，想跟我聊聊來埃及觀光的想法。
Katia 流浪癖／讀者投書
2018/01/08
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「低潮是常態，傷痛更是人生不可迴避的過程」──畢業後，你準備好吃苦了嗎？

「低潮是常態，傷痛更是人生不可迴避的過程」──畢業後，你準備好吃苦了嗎？

她深知愛吃的我能從食物中獲得療癒，也瞭解我那種「革命尚未完成，同志仍須努力」的頑強個性，但也知道我一旦過了頭，做起事情就會變得綁手綁腳，因此她提醒我應該要放下要求事事完美的態度，只要掌握好原則一步一步完成即可，雖然我們不可能將每件事都牢牢的抓在手中，但我們終究還是可以決定自己在面對事情上的態度和方法。
田育瑄／踹妞 Try New！
2018/06/12
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從我的歷任英國主管、海外職場真實案例，談 4 種「以人為本」的領導力

從我的歷任英國主管、海外職場真實案例，談 4 種「以人為本」的領導力

四、實踐「最後吃，才是真領導」原則另一位我曾短暫共事過的主管，隸屬學院的接待總機部門。他直接示範了暢銷作家、人氣演說家賽門西奈克（Simon Sinek）所強調的《最後吃，才是真領導》精神。由於這個部門的職務有其特殊性，因此 24 小時都需要有人值班，而在英國人相當重視的員工聖誕聚餐當天，這名主管安排自己一人留守，就是為了讓其他組員都能盡興參加派對。
郁雯／故事從牛津開始
2022/12/27
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中國疫情大解封，春運返鄉又成了另一項新考驗

中國疫情大解封，春運返鄉又成了另一項新考驗

清零政策過於激進且不符合比例原則，以大砲打小鳥的防疫弊端，更是讓累積 3 年的民怨無處宣洩，直至讓中南海高層震驚的「白紙運動」，迫使官方改弦易轍宣布與「病毒共存」。然而，中國民眾無預警地面臨對疫情升溫，卻買不到醫療用品（止痛藥、退燒藥）的不滿情緒逐漸高漲，又有疑慮春節回鄉會把疫情帶給老家。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2023/01/10
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批評、指責之後，接下來我們應該怎麼辦？──從校園兼任助理爭議談起

批評、指責之後，接下來我們應該怎麼辦？──從校園兼任助理爭議談起

這事兒聯邦政府基本不管，各州有各自主張，但是大致上除了基本工資，保險、退休金等福利，原則上還是回歸市場機制──想要好員工，就拿出好一點的福利。除非，你像 WalMart 一樣是一方之霸，把兼職員工的醫療福利砍光光也不怕沒有人來。所以真要套用資本主義的理論，其實沒有人規定兼職一定要在學校裡，勞雇供需自然會平衡。但這真的是我們要的嗎？
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/09/30
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為什麼疫情期間，孩子會睡不好？──大人小孩都會有的「睡眠倒退」，8 個方法有效改善

為什麼疫情期間，孩子會睡不好？──大人小孩都會有的「睡眠倒退」，8 個方法有效改善

所以反過來說，當大家都宅在家的時候，家長也能「反向操作」，掌握這篇文章提到的幾個原則，幫助孩子睡得更好！參考資料：1. Family Sleep Institute2. Johns Hopkins Medicine3. National Sleep Foundation執行編輯：吳玲臻核稿編輯：林欣蘋
好眠師 姜珮／有倫在家
2021/05/17
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「國情不同」：新加坡防恐超積極，我們是否也該多點憂患意識？

「國情不同」：新加坡防恐超積極，我們是否也該多點憂患意識？

在台灣，執法上必須遵循「無罪推定原則」：你沒被法庭定罪以前，即使是被逮捕的嫌疑犯，仍應被視為是無罪之身。（但如果被台灣鄉民的「言論自由」和媒體的「新聞自由」未審先判，那又是另外一回事了）然而在新加坡，只要你被人舉報，在證明自己是無罪之前，都得配合警方一切的行動，不難看出新加坡真的是一個非常嚴密管理人民秩序的國家。
孫暐皓 Obed Sun／魚尾獅貝勒
2017/03/24
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北歐不神話：瑞典求學落難記

北歐不神話：瑞典求學落難記

務實與平等，是瑞典人行事的原則，我所遇見的 20 幾位商學院的瑞典教授甚少明確的讚賞學生，他們多半只是老老實實的上課並根據標準改作業，也不太給予回饋，好像深怕一說誰比較好就會傷了其他人的心似的；而任何作業考試都只限定使用他們給予的參考文獻和格式，缺乏彈性，目的就是為了公平，因為有人可能沒資源另覓豐富的資料。相信滿溢的讚美鼓勵會刺激進步，相信競爭會創造成長，那是美國校園才會發生的故事。 2.
Cindy／Skål Scandinavia 我所知道的北歐
2016/09/14
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「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

這可能源自大陸經歷過文革的「系統重置」、改革開放前的窮苦生活、或改革開放期間深入人心的指導原則「解放思想、實事求是；實踐是檢驗真理的唯一標準」等，進而塑造的更加務實與功利。而台灣企業則承載了中華文化——講中庸、講和諧、講忠誠，並將其直接套用於企業的治理及商業的運作。
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/08/30
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當曾被綁架的老闆說著：「別把他們當人看」──奈及利亞工作滿半年，「黑標籤」教我的一件事

當曾被綁架的老闆說著：「別把他們當人看」──奈及利亞工作滿半年，「黑標籤」教我的一件事

既使外在世界紛紛擾擾，眾說紛紜，但倘若自己能保持堅定的信念與自我原則，一步一腳印地努力，不管現實再嚴酷，必不會被打倒——這是我待滿奈國半年學到的一堂課，相信接下來的半年，甚至一兩年，這國家會讓我領悟到更多的「真理」。圖／I M YIPIN提供執行編輯：鄧紹妤核稿編輯：張翔一
I M YIPIN／讀者投書
2018/02/02
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「男性、無婚、獨居、人際關係不好⋯⋯」錯了嗎？──「政治正確」，與英國公眾人物不能踩的紅線

「男性、無婚、獨居、人際關係不好⋯⋯」錯了嗎？──「政治正確」，與英國公眾人物不能踩的紅線

之前我就曾在専欄中提過，因為沒有遵守政治正確原則，而丟掉工作的最著名例子，就是英國前 University College London（UCL）教授、2001 年諾貝爾獎（生理學或醫學獎）得主 Tim Hunt 爵士。
讀者太太／英國職場放大鏡
2018/08/14
13530
匯聚三百年時光記憶　彰化釀出古今交融新風味

匯聚三百年時光記憶　彰化釀出古今交融新風味

積極作為保護古蹟 與時間賽跑「作為文化資產的主管單位，堅守一個原則：該保護的一定要積極保護。」張雀芬細數，自107年迄今，文化資產指定登錄已增加23處，確保文資建物能獲得妥善照顧，更連三年獲考核優良。員林保安堂曾春泉洋樓興建於日治昭和11年（1936），在風格上採和洋折衷式樣，見證當時之建築美學。最受矚目的事件之一，是兩年前及時搶救員林保安堂，使其免於拆除厄運。
整合傳播部
2022/06/22
9160
重新開機的土耳其（下）打破迷思！別再以為土耳其旅遊「很便宜」、行程「萬年不變」

重新開機的土耳其（下）打破迷思！別再以為土耳其旅遊「很便宜」、行程「萬年不變」

不可避免，還是有人會以拍網美照上傳社群為旅行的最高指導原則，但所有旅遊經歷的瞬間都將更加珍貴，有的人正漸漸告別「澎湃包式」的走馬看花，轉而追求更深刻的體驗，創造可以留藏在生命中的美好記憶。而這些體驗，包含感受當地氣息、仔細了解與參觀景點、享受和旅伴共度的時光，甚至找一個地方嘗試「慢活」。綜合上述特點，去土耳其旅遊其實就是很適合的路線。
土耳其放送局
2022/10/31
30466
台灣工作狂看過來：當你還在燃燒殆盡，歐美職場正流行「慢生產力」

台灣工作狂看過來：當你還在燃燒殆盡，歐美職場正流行「慢生產力」

即使高品質意味著必須要花更多時間，我們也不能放棄這個原則，因為只有它能為我們帶來成功，而「慢生產力」主張慢工出細活，是確保高品質的不二法則。如果你是自詡為擁有超高效生產力的工作狂，看到這裡心中可能會很難接受這種不追求效率、只重視品質的工作哲學，尤其在講究「快、狠、準」的亞洲職場，我們早已習慣繁忙的工作步調和每天排滿的行程。
讀者太太／英國職場放大鏡
2024/07/23
19860
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