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新南向布局 中鋼提拔人才接班新世代
96年起,中鋼對各個階層人力每年詳細盤點,針對各層級職位的接班上提前
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,如果一級主管同時退休,有合適職位出缺時,會優先升任更年輕一點的人上來。外界某些公司碰到人力資源老化問題,會強制55歲或58歲員工退休前,不能接任主管,曾晞儒笑說,這在中鋼的文化裡很難。「中鋼是一間很溫暖、念舊的公司,尊重每位員工過去的貢獻。」
《換日線》合作專題
2017/12/18
2542
你真的準備好當「志工」了嗎?當善意變成傷害,人道救援的陰暗面
線上人道救援課程:The Building a Better Response (BBR)該網站目標是希望讓各國際 NGO 與各進行人道救援的工作者都可以有更好的人道救援
協調
、整合和回應災區人民需求的能力3. 哈佛人道救援行動提供線上學習,哈佛也提供模擬課程,該模擬課程會真實帶領人道救援者學習面對被脅持的情境。
Y.C.Hung/脫下白袍後的各種可能
2016/09/12
7463
七十歲的聯合國,可能出現首位女性秘書長──但她的挑戰,一點也不小
然而,應然與實然之間的斷裂,理想與現實的
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,恐怕值得每一個人好好思考。《關聯閱讀》「其實,這裡沒有人關心你來自何方」──我在聯合國工作的日子在聯合國擔任正職員工,我的跨領域挑戰《作品推薦》曼谷隨記:最有「台味」的平民美食──海鮮燒烤店面對現實吧!你有多大決心闖蕩世界?愛台灣,你又付出了多少?
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2016/05/31
1567
「伯樂」吸引法則:身為「跨領域人才」,如何展現你的獨特性?
首先,他有很好的聆聽、溝通技巧,能夠探詢、洞察個別員工原本隱晦難明、或不願揭露的需求;其次,他有跨越侷限、引進資源解決問題的能力:鄰室大窗一直都在那裡,但若缺乏想像與
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力,未必能派上用場。但是現實裡,類似丙的主管可能更為普遍──原因何在?我們的教育太強調競爭、個人成就;學校分科太細、缺少跨領域對話學習機制;組織裡製造思維主導、分工嚴明、忽視人性溝通,可能皆為主因。
杰克/湖邊沙徑
2019/06/22
13736
聽一場名為「信任」的客廳音樂會,在柏林
隨著音符和歌聲的流動,在小客廳的人們逐漸的融合在一個溫馨
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的氣氛中,時間感消失了。幾乎零距離的欣賞帶給你特別的親密感,似乎你跟表演者是熟朋友般,分享彼此的人生點滴。不禁想起,此刻這個場景是發生在 1989 年柏林圍牆才剛倒塌的柏林,那個極度敵對和不信任的所謂自由世界(美國、英國、法國為首)和鐵幕世界(蘇聯為首)的冷戰後期,當時的柏林是個百廢待舉且毫無希望的地方。
李至偉/跨越經驗的邊界,感受世界
2016/03/22
1545
全國總冠軍賽前踩煞車──英國美式足球協會嚴謹抗疫,運動員健康擺第一
在與數位、文化、媒體和體育部 (Department for Digital, Culture, Media and Sport,以下簡稱 DCMS)及其他體育機構
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後,青年隊和少年隊的 2020 旗幟賽季(2020 Mixed Adult Flag League)都取消了,並將預先收取的會費退還,BAFA 細心地將每條細項列出,務使財務公開透明。
王永霖/讀者投書
2020/10/15
2319
內行看門道:關於世界最盛大體育賽事「奧運會」,你知道多少?
而國家奧會是站在「自己國家與團隊」的立場,去與國際奧會或其他的國家奧會
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彼此的利益、權利等等。同時,國家奧會也會在該國有意願競爭、舉辦奧運相關賽事的情況下,投標競選未來奧運城市。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2024/07/22
3135
終於進入令人稱羨的美國管顧業,然後呢?完整分析:晉升路徑、轉職出路與必備覺悟
Product Manager 基本上是該產品或 service line 的實際負責人,從策劃、開發、上市到整個產品生命週期,都是由 Product Manager 作為主要的跨部會
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中心。倘若成為明星產品的經理,在公司內部的地位和薪資都媲美高階主管,增加許多職涯發展的可能性。
波奇尼拉的秘密/讀者投書
2022/07/26
17157
發現愛滋病 40 週年,先知是否仍然寂寞?世衛防治愛滋的先行者:曼恩醫師與他的悲劇
在這許多年間,愛滋病都被許多專家認為是一個屬於資源充足國家的疾病,沒有全球大流行的風險,也沒有全球
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機制的需要。另一方面,許多開發中國家──特別是非洲國家──缺乏診斷這個全新疾病的技術,更出於對污名的擔心,而對愛滋疫情保持著敵意與否認的態度。另一個對全球愛滋行動的阻礙是世衛組織的政策方針。
鄭凱元/非同一性的健康促進
2021/12/01
3172
我與普京的 18 年「緣分」:「俄羅斯聯邦總統選舉在臺灣」現場,與「ВВП」的崛起、擴權和挑戰
「莫斯科台北經濟文化合作
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委員會」1 樓投票指標。圖/裴凡強提供僑民抵達代表處。圖/裴凡強提供選舉公報。圖/裴凡強提供「俄羅斯聯邦總統選舉在臺灣」現場在震旦大樓一樓的大廳,放著一個立牌,牌子上貼著張簡單的 A4 紙張,上面以俄文寫著「投票 九樓」。我碰到一對俄國夫妻帶著兩個兒子剛投完票,我問:「擔不擔心這些海外選票被做手腳?」
裴凡強/From Russia 我在俄羅斯上班
2018/03/19
11550
羅興亞人面臨種族滅絕危機,「誰來阻止翁山蘇姬?」──從國家保護責任之觀點,探討國際社會的緊急救助為何失靈
然而,令人遺憾的是,如前所述,如今緬甸政府仍無視所謂「叛軍」已經停火的宣示,堅稱「不向恐怖主義妥協」──雖然 R2P 現無制裁的手段,國際社會(特別是聯合國)應把握此關鍵,繼續持續向緬甸政府施壓與
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,儘早促成停火的協議。別讓國家保護責任成為政治學上的修辭達佛大屠殺的悲劇,顯現出 R2P 若缺乏有效的制裁,是難以挑戰國家的主權,也突顯出聯合國對於人道主義干預相關機制的缺失。
陳俞亨 Yu-Heng Chen/讓世界更好 To Create A Better World
2017/09/11
5779
主管是教練,不是老大──我在加拿大職場學會的「服務型領導術」
過去我還在臺灣的教學醫院工作時,記得每次在醫院正式評鑑前 2 年,各單位就會開始無止盡的
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會議。各負責單位會針對每個評鑑條文,製作圖文並茂的評鑑首頁,並外加 1 本以上的資料冊,作為條文佐證。也因為我們被主管告知當年所謂的評鑑行情是,委員必需要看到一排排塞滿資料夾的資料櫃。導致當時評鑑書面資料總是改了又改,直到評鑑的前一天才可能以最終版本定案。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2023/07/28
5150
在家遠距工作:除了油條,我們還學會哪些生存法則?──直擊「零規則」矽谷現場
為了生存我們必須學會
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與溝通。溝通能力是自疫情以來每一個人都得到的意外收穫。最後必須談到我們到底是不是一家人那件事。誰才是一家人?圖/Alex Millauer@ShutterstockNetflix 那句矽谷異類名言「我們不是一家人」,竟然在疫情之下得到最大的印證。
鱸魚
2023/02/04
5323
聯合國的「倒閉危機」(下):是時候讓「它」消失了?後美援時代的 UN 未來
但願美國與各國領導人能在持續溝通下,
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出一個相對折衷的方案,讓事態不致走到最悲觀的境地。執行編輯:洪翊芳核稿編輯:張翔一
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/03/03
3073
臺中青諮會-青年培力參訪交流活動 讓視野成為力量 從民主殿堂到產業現場,一場看見未來的青年成長課
許多青年委員表示,過去對於政治與公共事務的認識多半來自媒體報導,但當真正踏進立法院,親眼看見民主制度運作的場域後,更能理解每一項政策背後所需要的討論、
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與努力,也更加體會公民參與的重要性。青年的未來 來自不斷累積自己的實力此次參訪中,最讓青年委員印象深刻的,莫過於立法院長韓國瑜在合影時給予大家的勉勵。韓院長與青年分享自身成長經驗。
整合傳播部
2026/06/29
99+
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