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共有112筆搜尋結果

你也感到「外表光鮮、內心空洞」嗎？人生迷路時，我和 5 年後的自己談了一次話

你也感到「外表光鮮、內心空洞」嗎？人生迷路時，我和 5 年後的自己談了一次話

升職、加薪、換城市、換產業……每一步看起來都很合理，但走到某個階段，卻突然不知道自己到底在追求什麼。所以如果你現在也正處在人生的迷惘期，也許可以試試一個很簡單的練習。找一個安靜的下午，甚至花上一星期一個月，慢慢寫下 5 年後每一年的生活。這不是目標清單，而是一個畫面。你住在哪裡？每天過什麼樣的生活？誰在你身邊？
小敏、小貝／30+ 職行力
2026/05/14
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職涯路上的關鍵三選：「選擇產業」、「選擇公司」與「選擇部門」的心得分享

職涯路上的關鍵三選：「選擇產業」、「選擇公司」與「選擇部門」的心得分享

最近聽到一個很厲害的例子：一個朋友在一年半前加入一家頗具潛力的新創公司，結果一年半下來，公司從 A 輪募資到 C 輪了；他除了自身極為努力外，也因公司的快速發展，快速升職了 2 次！入職之後，「人」可能比「事」更重要最後，由於如今很多科技公司會採用 general hire 的制度（雇用時不分部門，入公司才選組）， 入職後該如何選組 / 選部門呢？
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/08/27
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臺灣週休三日提案未過：問題不是出在難執行或沒先例，而是社會對「勞動」認知不足

臺灣週休三日提案未過：問題不是出在難執行或沒先例，而是社會對「勞動」認知不足

朋友 Ｃ 多年前剛從研究所畢業、初入美國職場時，趁著歲末年節回臺灣省親，期間與親朋好友聊及工作狀況，提到了公司一個特點讓在座親友驚訝，那就是「隔週休三日」，因為有些人光是想要「準時下班」都是奢侈了，而減少加班就是變相放棄升職加薪，遑論隔週休三日。前陣子臺灣也吹起了「週休三日」的話題，但後續行政院人事總處則以以下 3 點說明不予採納之原因：一、攸關人民作息，影響層面甚廣。
Eunice／ＥＵ日記（EU Diary）
2023/07/05
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「愛生氣的遊子」：你看見的是「那國文化」還是「那個人」？

「愛生氣的遊子」：你看見的是「那國文化」還是「那個人」？

果然跟朋友說的一樣，這裡有來自世界各地的異鄉人們，抱怨與分享的故事也是無奇不有：有遠嫁外地的媽媽閒聊幫孩子找學校的難題；有在海外念書的學生訴說著找工作的不易；有各式各樣的雙國籍／三國籍人士分享關於國籍申請與放棄的問題；有跟著一家之主外派的家庭徵求找房撇步；有工作已久的上班族大談外國人升職的玻璃天花板（指外籍人士升遷不易）⋯⋯性質大概有點像是隨性許多、生活化的「國際版換日線」那樣的感覺。
芥末／德國，停看聽！
2019/01/21
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害怕失敗，只會讓事情更失敗──一次跨國面試臨陣脫逃給我的啟發

害怕失敗，只會讓事情更失敗──一次跨國面試臨陣脫逃給我的啟發

「想念不同領域的研究所，但如果對工作沒有幫助、不能加薪升職怎麼辦？」老實說，我不知道這些問題的答案，因為不去試，怎麼會知道結果？在我看來，這些都是逃避的藉口而已。這麼說似乎有點負面，甚至不近人情，畢竟這些擔憂其來有自，但是正因為我自己也曾經出於害怕失敗而逃避挑戰，所以我能很確定地告訴你：這就是藉口。在你反駁之前，且讓我先和你分享自己的人生故事。
王木木／讀者投書
2021/06/04
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【也許他們不想當狼】「那一夜，我們家出事了⋯⋯」

【也許他們不想當狼】「那一夜，我們家出事了⋯⋯」

因為眼裡只聚焦最美好最精彩的故事，所以對於週遭世俗的一切，她就像是瞎了眼的白癡：當公司內部進行「述職大會」（所謂的中國特色，透過自我表彰功勞、尋求加薪升職機會）時，她完全沒意識到這是一個人人要分一杯羹的場合，心裡面只想著要加薪好拿更多錢玩耍的她，用她在電視上學到的官腔語調，一一細說著自己的功勞，卻看不見每個被她忽略的夥伴妒火——用台灣話來說：「她不會做人。」
老清新／老清新在北京 Lost in Beijing
2018/10/01
21804
「竹子天花板」：一個存在已久的用詞，為何突然在亞裔社群引爆歧視爭議？

「竹子天花板」：一個存在已久的用詞，為何突然在亞裔社群引爆歧視爭議？

當現今的職場文化，試圖擺脫傳統階級體制、主管期待員工開放的溝通甚至提出反對意見時，這樣的人格特質就可能將限制亞裔的職涯發展，Jane Hyun 在書中就說：「當談及升職時，亞裔很快地就會被視為『不是領導人的料』。」
國際譯開罐
2021/03/30
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老闆交代任務，美、中同事反應大不同──原來，這就是亞洲人在美國難升遷的原因

老闆交代任務，美、中同事反應大不同──原來，這就是亞洲人在美國難升遷的原因

後來，在被升職為公司網路行銷經理的那一天，我老闆告訴我：「你說話的時候，眼睛會直視著我，一點都沒有畏畏縮縮的樣子。」我想這應該就是老闆決定僱用我的原因吧。圖／Shutterstock擁抱文化差異，我的 3 個策略究竟，我們東方人的細心與內斂，如何在美國人講話「膨風」的自信下，找出自己的價值與生存的利基？
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2022/06/11
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專訪台灣選手、RDNA「大學長」陳祺昌：把賽道英雄們難能可貴的善意，繼續傳遞下去

專訪台灣選手、RDNA「大學長」陳祺昌：把賽道英雄們難能可貴的善意，繼續傳遞下去

他笑著說自己不敢說已「晉升職業級」，頂多算是「比較認真的休閒玩家」，更謙稱自己非常幸運，感謝家人和親友們，願意給予他追夢的空間。「我真的很幸運，雖然沒有物質上的幫助，但（家人們）精神上的支持一直都在，總是會關心我最近又去比賽了嗎？要小心注意安全等等。」陳祺昌說，他其實見過很多技術、能力非常優秀的選手，卻在家人的極力反對下、不得不做出放棄的決定。
換日線編輯部
2025/09/25
3291
職缺要求「競爭力、進取心⋯⋯」會阻礙女性應徵？英國政府最新平權倡議，是否「政確」過了頭？

職缺要求「競爭力、進取心⋯⋯」會阻礙女性應徵？英國政府最新平權倡議，是否「政確」過了頭？

該系列倡議由英國「女性與平等事務大臣」布麗姬．菲利普森（Bridget Phillipson）推動，目標是提升職場的性別多樣性，特別是推廣高階管理職位中的性別平等。英國「女性與平等事務大臣」布麗姬．菲利普森。
讀者太太／英國職場放大鏡
2026/04/27
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在加入「三星帝國」之前：從上海到首爾，我是怎麼進入三星的？

在加入「三星帝國」之前：從上海到首爾，我是怎麼進入三星的？

所謂「更理想」，每個人的定義都不同，有些人是想要轉行業，有些人是想要轉職，還有一些人是想要在原本的領域能夠得到升職的機會。我自己大概是屬於第三種，一直的目標就是想要回到大的外商藥廠，繼續做行銷或管理等相關的工作。只是，在求學的過程中還是難免會受到同學的影響，去嘗試不同領域工作的面試，也曾經幻想如果自己在不同的行業工作會是什麼樣子。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2018/12/21
17443
撕下「28 歲年薪百萬外商主管」標籤──歷經低谷才學會放下「比較心態」

撕下「28 歲年薪百萬外商主管」標籤──歷經低谷才學會放下「比較心態」

剛升職的時候，我真的覺得自己「走路都有風」，而且是颶風級的那種。但幾個月之後，我發現：當主管，並不像商業雜誌寫的那樣風光。圖／Mimi Thian＠Unsplash主管會議太多，上班時間都在開會馬拉松，自己的工作只能下班後做；主管不光要持續進修自身專業，還要花很多心思處理複雜的人際問題：屬下覺得我處事不公、公司制度不合理、不願配合團隊工作進度。
王木木／讀者投書
2021/05/24
37244
在矽谷人人稱羨的大公司工作，升遷後卻只開心兩週？──遭社會虛榮心綁架的我這樣脫身

在矽谷人人稱羨的大公司工作，升遷後卻只開心兩週？──遭社會虛榮心綁架的我這樣脫身

當初搬到矽谷，我雄心壯志想往上爬、成為大企業的主管，但某天，我發現自己被升職後，只開心了兩週，又再度回到在企業工作的「輪迴」──朝九晚六（有時甚至深夜 11 點還在工作）、期待加薪和放假等。當上高階主管的開心只是一時的，回到工作的輪迴中時又會感到疲累。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2023/02/03
4766
韓國的心臟（下）：「亞洲矽谷」大田的崛起之路

韓國的心臟（下）：「亞洲矽谷」大田的崛起之路

升職以後開始擔當企劃工作，要懂得應變，看到較長遠的三年或五年趨勢，因時制宜。博士畢業卻是從入職起便不一樣。攻讀博士的過程亦被視為過往工作經驗的一部份，所以企業多會直接安排博士畢業生到企劃、管理或專門研究的職位，為公司思考未來十年的發展方向，憑著對未來的想像開發產品和服務。這揭示了魚與熊掌，未必不能兼得──只要能平衡對基礎和應用兩類科研的投資。
紀遠林／東方見聞錄
2019/01/02
5362
誰能到Facebook上班？──美國科技業的多元化問題

誰能到Facebook上班？──美國科技業的多元化問題

更讓她氣憤的是，人資規定轉隊員工必須等一年才能被升職，但主管卻願意為這僅僅轉來三個月的員工壓過既有的規則。也許這看起來僅僅是個案，但對在科技業的少數族群而言，這卻是每天真實上演的戲碼。要打破這個循環，科技公司必須走出長久以來的「舒適圈」，嘗試拓展招募的目標區域、提升人資人員在多元化招募上的知識、以及用數據檢視招募過程中可能有的偏見。
Austin／The Unbeaten Path
2016/12/06
5641
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