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共有201筆搜尋結果

時尚新革命：廢棄漁網化身「循環眼鏡」？──專訪旅美設計師歐世勛，談他勇敢犯錯的新創路

時尚新革命：廢棄漁網化身「循環眼鏡」？──專訪旅美設計師歐世勛，談他勇敢犯錯的新創路

而對於台灣市場規模的質疑，Ocean 堅定地回應：「台灣有很多很成功的募資，可以賣到上億。其實，一年的營業額到底要賣到多少才算是大的市場？我覺得台灣不是市場小，而是沒有拿出夠好的產品。」除了提倡環保、強調理念，他們認為先把產品做好，讓東西足夠吸睛、耐用，才是更對得起自己、也對得起消費者的。循環眼鏡在募資平台上線至今，超標 15 倍餘，背後的辛苦卻是鮮為人知。
新創次世代
2021/08/19
3277
【財經科普】只懂炒作卻不研究「代幣經濟學」？小心隨時變韮菜──寫給普通人的新經濟備忘錄

【財經科普】只懂炒作卻不研究「代幣經濟學」？小心隨時變韮菜──寫給普通人的新經濟備忘錄

目前來說，很多加密貨幣項目背後都是很早期的初創團隊，透過這類 Token 的發行機制，的確為新創團隊提供募資及發展的良機，同時我們也有機會投資於早期的初創公司──不像以往較高的創投基金的要求門檻，小型項目得以透過發行代幣／NFT招募早期支持者，同時基於加密貨幣的功能及透過 Tokenomics 的規劃及應用，也建造了小型社群及新創企業的全新發展、治理機制。
庫特／去中心化研究中心
2022/06/10
3469
發現愛滋病 40 週年，先知是否仍然寂寞？世衛防治愛滋的先行者：曼恩醫師與他的悲劇

發現愛滋病 40 週年，先知是否仍然寂寞？世衛防治愛滋的先行者：曼恩醫師與他的悲劇

曼恩在 Project SIDA 的同事皮奧特（Peter Piot）回憶一場世衛針對愛滋病舉辦的募資會議上，馬勒在談愛滋病的重要性時，居然話鋒一轉開始倡導「但別忘了還有其他很多也很重要的健康議題喔！」如此三心二意的募資技巧，讓一旁的曼恩臉都綠了。
鄭凱元／非同一性的健康促進
2021/12/01
3172
今天不談「台灣之光」──姚彥慈：「創業所有挫敗與痛苦，都是旅途中的風景。」

今天不談「台灣之光」──姚彥慈：「創業所有挫敗與痛苦，都是旅途中的風景。」

比如說得獎後，我們後來決定先暫緩跟大廠的合作，用群募的方式籌措資金，確保產品品質和主導權；我的募資影片一開始找人拍，結果拍出來不是我要的。但實在沒有預算和時間再來回修改，我乾脆自己學軟體，就三天不睡覺自己一個人把它做好。問：當時沒有考慮回台創業？對台灣創業環境的觀察？
《換》人說說看
2015/10/29
10403
天生反骨又愛抱怨，毫不影響法國人捨己為人的民族性格！疫情中人們如何「博愛」到極致？

天生反骨又愛抱怨，毫不影響法國人捨己為人的民族性格！疫情中人們如何「博愛」到極致？

改變或許不在一朝一夕，也或許永遠沒有正確答案，但我已經默默在募資平台上加入了眾人為醫護人員備餐的行列。疫情終會遠離，但期盼「博愛」的精神會從此在我心中永久地紮根。執行編輯：張詠晴核稿編輯：林欣蘋
世界教我的「疫」堂課
2020/05/15
7306
「零食櫃、彈性班、公司文化自由開放」早就過時啦──默默無名的新創公司，如何贏得人才爭奪戰？

「零食櫃、彈性班、公司文化自由開放」早就過時啦──默默無名的新創公司，如何贏得人才爭奪戰？

Knowlege」的報導，才發現我少數訂閱的線上課程就是這間公司操刀的──看完媒體報導的文章，我了解到的關鍵字則是「線上募資平台」、「精品」、「年收破億」。當中讓我印象最深刻的，是他們合作的講師陣容和包裝，主打的是所謂「精品形象」。包含在教育界很有影響力的台大教授葉丙成老師；和我自己一直有買書閱讀的財報力專家林明樟 MJ 老師。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/05/10
8918
不擴張卻更賺？「一人公司」的創業成功關鍵，在於會選、會放、會槓桿

不擴張卻更賺？「一人公司」的創業成功關鍵，在於會選、會放、會槓桿

看著別人募資、擴張、招聘，一人創業的我確實曾心想：「是不是維持小規模，就代表我沒野心？」但後來我明白──我真正想要的，不是更大，而是更好、更自由。我不想為了成長而失去生活。所以我選擇外包、用系統、聚焦核心價值。我發現，選擇不擴張，並不代表保守，而是我選擇了可長可久的生活品質。創業的迷人之處，從來不是規模，而是你能定義自己的遊戲規則。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2025/12/02
9486
我是一位女性飛行統籌，正在「跑道被灌木叢包圍」的南蘇丹為愛而飛

我是一位女性飛行統籌，正在「跑道被灌木叢包圍」的南蘇丹為愛而飛

我看到有人在一些組織的工作，會讓他人臉上掛上笑容——比如我姐姐，她自願參加一個募資幫助小朋友支付學費的組織。 我在 2019 年申請到 MSF 工作，那年 6 月，我加入了團隊！到目前為止，我已經在南蘇丹和剛果民主共和國的戈馬（Goma）完成了 4 次航班統籌員的任務。
無國界醫生
2022/10/25
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撕掉「虐待移工、過勞之島」的負面標籤，重啟台越交流認識的公民咖啡館

撕掉「虐待移工、過勞之島」的負面標籤，重啟台越交流認識的公民咖啡館

因此在平台上募資建立 Taiwan Corner 實體空間的費用，最終收到來自 440 位贊助者，總計 46 萬的經費，一起為台灣創造更多參與國際社會的契機。右為越南教師杜海勇博士，右後為數位外交協會郭家佑理事長。
台灣數位外交協會／數位外交研究室
2023/11/22
1451
從台中出發，《換日線》響應號召青年領袖放眼世界、發光發聲

從台中出發，《換日線》響應號召青年領袖放眼世界、發光發聲

【 第二屆台中青年事務諮詢委員會招募資訊 】報名期間：110年6月24日~110年9月3日報名資格：設籍、居住、就學或就業於臺中市之15歲~35歲青年為對象分組議題：分設「就業經濟組」、「社福文教組」、「都市發展組」三組議題小組更多青諮會資訊請搜尋臺中第二屆青諮會委員招募報名網站 https://contest.bhuntr.com/tw/3hc1ujwdnzuwy2ctfp
整合傳播部
2021/07/15
9313
一部紀錄片，兩種解讀：從《勇闖世界 14 高峰》看「白人優越主義 vs. 東西文化融合」

一部紀錄片，兩種解讀：從《勇闖世界 14 高峰》看「白人優越主義 vs. 東西文化融合」

事實上，寧斯本身的所作所為本就不是典型的東方思維：他拒絕安穩，不被家人的要求給束縛；他選擇聽從自己的聲音，離開軍職、投入熱愛的登山；他努力找群眾募資，挑戰天候環境與「只有富裕國家登山家才算數」的大眾共識──這些都更偏向是西方價值，也讓他的行事比較像是西方人，而非單純的東方人。正如筆者在過去文章〈從「時空旅行」到「多重宇宙」：他的科幻，你的日常？
林志都／今天來點跨文化
2022/09/13
5688
「創業所有挫敗與痛苦，都是旅途中的風景」──專訪舊金山Sha Design創辦人姚彥慈

「創業所有挫敗與痛苦，都是旅途中的風景」──專訪舊金山Sha Design創辦人姚彥慈

比如說得獎後，我們後來決定先暫緩跟大廠的合作，用群募的方式籌措資金，確保產品品質和主導權；我的募資影片一開始找人拍，結果拍出來不是我要的。但實在沒有預算和時間再來回修改，我乾脆自己學軟體，就三天不睡覺自己一個人把它做好。問：當時沒有考慮回台創業？對台灣創業環境的觀察？
新創次世代
2016/11/03
27200
打造東南亞最大的日常超級 App！Grab 如何從新加坡「共乘」起家，跨足 8 國並收購 Uber 市場？

打造東南亞最大的日常超級 App！Grab 如何從新加坡「共乘」起家，跨足 8 國並收購 Uber 市場？

作為馬來西亞企業第 3 代的陳炳耀，他和陳慧玲的雙方父母就是 Grab 的早期天使投資人，最後經過 8 輪募資後，成為東南亞領先企業。營運長陳慧玲（左）和執行長陳炳耀（右）。圖／網路共享資源Grab 如何快速崛起？創業初期，Grab 的策略是跟現有計程車，與政府、計程車司機等既有生態圈的利害關係者保持良好的合作關係。
高中生看世界
2020/09/23
6447
寫給同為外行人士的「打假」指南：區塊鏈、比特幣與 ICO ？如何判斷「靠譜」的投資標的？

寫給同為外行人士的「打假」指南：區塊鏈、比特幣與 ICO ？如何判斷「靠譜」的投資標的？

讀者不妨把「ICO」理解為「群眾募資」或「眾籌」——只是專案團隊募集的不是「法定貨幣」，而是「數位代幣」（現階段，多數 ICO 團隊接受投資人以目前價值最高，流通性也最廣的比特幣和以太幣注資）；而其給予募資者的也不是「公司股權」，而是其未來提供的服務（例如新虛擬貨幣、或由智能合約綁定的權利）。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/04/25
8287
30 出頭獲 2 億融資、再從盛世跌落谷底──專訪 Accupass 創辦人謝耀輝：「慘敗後的成長才是真的」

30 出頭獲 2 億融資、再從盛世跌落谷底──專訪 Accupass 創辦人謝耀輝：「慘敗後的成長才是真的」

但他利用機會，一路觀摩「商務組」的同學，是如何製作商業計劃書（BP）、上台募資（Pitch）的：「覺得他們好厲害──但他們『吹完的牛』，其實是要靠我們來實現。」畢業後，John 進入鴻海（富士康）成為工程師。當中有 3 年時間，他在深圳工廠做開發，這也意外成為他熟悉海外市場的第一站。「雖一直有創業的想法，但還是需要有人推一把。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/09/24
59559
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