學會對主管說「不」,反而更容易升遷?──3 個不失禮的拒絕技巧,幫你在職場上管理界線
當時大老闆指派我一個新的專案,但那段時間我手上已有兩個在進行的案子,外加幾次出差。我衡量後回覆:「我可以接任,但可能要等 10 月底才有時間開始。」大老闆點頭同意。到了 10 月底,我開始深入了解專案內容,才發現比想像中更複雜,許多關鍵部門的資源都尚未確認。而年底本身又是營運收尾期,日常任務繁重,我判斷無法在次年 1 月如期完成。於是我先與直屬上司討論,雙方一致認為應該推遲或交由他人接手。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/10/14
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