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共有5631筆搜尋結果

丘增平：日本設計的第一堂課──「嚴謹」

丘增平：日本設計的第一堂課──「嚴謹」

船曳社長是一位相當有領導力的領袖，不僅只是領導能力強，在處理事情與事情細節的心思都相當縝密，從中讓我們學習到要做為一家公司的領導者，必要兼顧許多層面的事物，而船曳社長就是一個相當良好的典範。

換日線╳教育部學海計畫

與賈伯斯的「世紀之握」，開啟內容帝國 20 年輝煌路——深讀迪士尼傳奇執行長自傳（下）

與賈伯斯的「世紀之握」，開啟內容帝國 20 年輝煌路——深讀迪士尼傳奇執行長自傳（下）

在上篇文章《從「你沒有任何升遷機會了」的最基層員工，成為公司總裁 ──深讀迪士尼傳奇執行長自傳（上）》中，我們回顧了 Bob Iger 從美國廣播公司（ABC）底層做到總裁的 20 年。

LIN TSAI LIN／文旅觀察

中年轉職變菜鳥，打字慢又英文差──我在美國職場歸零後，終於學會「最寶貴一課」

中年轉職變菜鳥，打字慢又英文差──我在美國職場歸零後，終於學會「最寶貴一課」

而那家公司在我離開後，連續幾年裁員，也讓我更確定，當年選擇離開，是對的。當年因種種原因，離開了公司（圖非當事人）。圖／Jestercine@Shutterstock接下來的兩年，我用比較彈性的方式打工，慢慢整理自己，繼續做熟悉的植物組織培養，幫助自己走完過渡期。那段時間累積的成果，在屏科大陳福旗老師的協助下，正式發表在書中，那是過渡期裡，一個安靜卻真實的肯定。

慧玲／讀者投書

【投資銀行歷險記】資深副總裁的「黃腔教育」：投資銀行界的「色情小廣告」

【投資銀行歷險記】資深副總裁的「黃腔教育」：投資銀行界的「色情小廣告」

為了做好它，我可以做動輒整整五六頁的財務模型，只為了強調一家公司的商業模式很棒；我也可以花五六個小時在 Google 上，只為了盡可能找到大量能夠襯托公司潛力優勢的產業數據。但某天，晚上 8:30，我還在辦公室裡開著一堆 excel 檔和網頁，趕著明天要寄給客戶的 Teaser 時，同事 V 從後面走過來。

DJ KT／金融無間道

韓流舞台洗牌？從打歌節目《THE SHOW》停播，剖析 KPOP 新人偶像生存指南

韓流舞台洗牌？從打歌節目《THE SHOW》停播，剖析 KPOP 新人偶像生存指南

可見無論對大型公司的新人團或中小型公司團體來說，《THE SHOW》確實是嶄露頭角的機會。資本為王：KPOP 的現實挑戰不可否認，《THE SHOW》的停播確實可惜。但比起實質影響，我認為停播消息更像是一記當頭棒喝，提醒粉絲和所有中小型經紀公司們──是時候該面對現實，在偶像產業中，資本為王的時代早就來了。

樓俊廷／影視初心者

【我在矽谷的日子】令我難忘且感激的實習

【我在矽谷的日子】令我難忘且感激的實習

無關身分，公司每位成員都會無私分享自己的知識，因為 Sifteo 團隊相信每個成員越好，公司整體也就會越加進步。公司是用 scrum 的方式來管理，早上十點，每個人會短暫敘述自己昨天做了什麼，以及今天預期要完成什麼。開會時間則是越短越好，因為團隊每個人都信任對方的執行能力，能將越多時間放在實質的工作上才會有效率。

曾慶強 Rexy Tseng／時間行走

賺「簡單錢」，還是鎖定「困難財」？──中國創業「科普文」，值得你思考的幾個關鍵問題（上）

賺「簡單錢」，還是鎖定「困難財」？──中國創業「科普文」，值得你思考的幾個關鍵問題（上）

（譬如站在供應鏈上的智能芯片公司）。

Henry／時區的工作者

誤差或失真：被賭盤「比下去」的選前民調，真的不再值得美國人信任了嗎？

誤差或失真：被賭盤「比下去」的選前民調，真的不再值得美國人信任了嗎？

民調公司會依據當地人口組成來選取具代表性的樣本，包括年齡、性別、族裔、黨籍等，使用隨機抽樣或其他方法，並根據歷史數據進行加權分析，以確保調查結果能夠反映全體選民的意向。為了理解民調偏差的原因，筆者參考全球媒體報導（如 BBC、半島電視台、多數美國媒體等）及專業研究中心的分析，也訪談了在美國小型民調公司工作的數據分析師 Lynus Hung，綜合各方意見，得出接下來的結論。

當孩子吞下那「成人的小熊軟糖」──大麻合法化後，加拿大的種種爭議

當孩子吞下那「成人的小熊軟糖」──大麻合法化後，加拿大的種種爭議

目前，加拿大許多家長便以行動來表示「拒絕購買大麻公司股票」、也要求共同基金經理人不應投資相關公司，包含大麻公司所投資的其它非大麻產品事業。當然，關於大麻合法化，向來支持與反對的聲浪都有。民眾對於大麻上市公司股票投資與否，也各有不同支持與反對的聲浪。大麻合法、大麻產品、大麻上市公司，在每個人心中的看法亦截然不同。

彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點

英籍獵頭：如何增進台灣人才的國際競爭力（下）海外職場不可不知的「殘酷」現實

英籍獵頭：如何增進台灣人才的國際競爭力（下）海外職場不可不知的「殘酷」現實

以下則將更深入談談職場的現實，以及建議的因應之道：七、根據公司名聲選工作招募和找工作的過程是你人生中會遇到最差別待遇的挑戰之一。找一份好工作經常被我比作約會，當中有許多相似之處。就像是在找伴侶一樣，你將踏入充滿拒絕和品頭論足的世界。其中一個候選人最常被拿來評鑑的就是他們過去任職公司有多令人印象深刻。

選擇比努力重要：在美國，如何更有效率地求職或轉職？

選擇比努力重要：在美國，如何更有效率地求職或轉職？

一般來說，最好的方式是找在目標公司的朋友幫你內部推薦：許多公司的內部推薦都會有專人審核，比起直接在公司網站海投等得遙遙無期，內推是最有效率的方式。

半路出家軟體工程師在矽谷

在機艙內擦乾時代眼淚，我見證了「巨無霸」波音 747 與空巴 A380 的輝煌

在機艙內擦乾時代眼淚，我見證了「巨無霸」波音 747 與空巴 A380 的輝煌

我在公司教師的引導下進行各種爬升、下降與轉彎等操作，但快樂的時光總是特別快，我們沒多久就做完了所有科目。降落後，意猶未盡的我和眾人在說笑聲中走出門，分享著彼此的心得，期待著結果揭曉的喜悅，迎向訓練大樓外有些不真實的陽光。然而，我並沒有和這架傳奇性的飛機扯上更多關係，甚至還「倒戈」去了。

Chris／歐洲的天空

這週幫招募，下週被資遣──趕上科技業裁員潮，低谷過後再出發

這週幫招募，下週被資遣──趕上科技業裁員潮，低谷過後再出發

圖／Shutterstock短短幾週公司風雲變色又過了一週，例行的全公司會議裡，CEO一臉肅穆的上台，對倫敦總部和 Zoom 上分散世界各地的員工宣布，因為英國景氣整體下滑，經濟急速萎縮，稅率大幅上漲，各方資金緊縮（可參考英國秋季預算內容），即使公司營業額仍然呈現正成長，為了面對即將到來的衰退（recession），不得不效法各大科技業如 Meta 和 Twitter，進行裁員節省開銷

陳怡潔／在倫敦醒來

「到英國讀人類學，畢業後找得到工作嗎？」──選科系不要只看分數高低，也要看能否拓展視野

「到英國讀人類學，畢業後找得到工作嗎？」──選科系不要只看分數高低，也要看能否拓展視野

英國許多公司開始重視打造好的公司文化，因此也有跟人類學家合作，或提供人類學系學生實習並寫報告的機會，還有人提倡應從小學開始學習人類學。如此重要又有趣的學科，下次遇到人類學家，或選修人類學課程的機會，不妨聽聽他們的論點，透過人類學家的眼睛看看這個社會！執行編輯：曾聖軒核稿編輯：梅緣緣

張育誠／Robin & Fox Academy

「沒有移民，就沒有輝達」──H-1B 改革後，黃仁勳以一封致員工信重寫「美國夢」

「沒有移民，就沒有輝達」──H-1B 改革後，黃仁勳以一封致員工信重寫「美國夢」

正常情況來說，雖然工作非常忙碌，但 NVIDIA 並不會無預警解僱員工，因此偶爾會聽到有員工在公司工作 10-20 年以上，這些並非特例。這種非必要不裁員的態度，很像是黃仁勳變相在保護移民。

唐光楠／加州進行式

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