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共有5641筆搜尋結果

盲目從眾、無謂比較──為何很多人出了國，思維卻仍受困？從海外網紅媽媽的戰爭談起

盲目從眾、無謂比較──為何很多人出了國，思維卻仍受困？從海外網紅媽媽的戰爭談起

（延伸閱讀：假推薦真廣告：日本行銷人，如何看待臺灣網紅與公司的「秘密行銷」？）當個體在網路上的存在成為「網紅」和「KOL」，難免會被名聲、利潤和粉絲數字推著走，走著走著，名利就成了存在的意義，形象塑造越成功越深入人心，通常也代表了和真實的落差越大。

陳怡潔／在倫敦醒來

房產投資想獲利，從「地方振興」做起──借鏡日本房地產「投資」雙贏案例，反思漲不停的台灣房價現況

房產投資想獲利，從「地方振興」做起──借鏡日本房地產「投資」雙贏案例，反思漲不停的台灣房價現況

諸如台灣積體電路製造股份有限公司（下稱台積電；TSMC）等主要晶片製造商的高薪工作人員，推動了房地產市場的快速增長，使新竹房價近一年漲幅 8.36% 。

Wade／讀者投書

不是只有奢侈品！留學「時尚之都」米蘭，為何「行銷與商業管理」也是絕佳領域？

不是只有奢侈品！留學「時尚之都」米蘭，為何「行銷與商業管理」也是絕佳領域？

同時，Polimi 商學院也會安排多項與當地公司合作的專案課程，邀請業界翹楚，像是 UM Italy、IBM、Nielsen、Microsoft Italy、Amazon Italy 等國際公司，向我們介紹最新產業趨勢與招聘資訊；校方同時還提供多項軟實力的課程，像是演講、領導力等等。

Ines Wu／義式人文手札

說了那麼多，年輕人該如何替自己加薪？

說了那麼多，年輕人該如何替自己加薪？

解決之道就是，在進行所有長期計畫前，先預設好「停損點」：這個停損點可以用年限，或是某種情況來設定，例如某項工作或職務如果盡心盡力都有達到標準，則應該在「幾年內」擁有某個薪資水準的待遇（設定還是要參考業界行情），否則就不用再等待「老闆關愛的眼神」，應該主動尋找更珍惜你能力的公司或組織。

盧冠安／台灣青年的世界之窗

邦交國減一再減一，還在「用錢換邦交」？該投資真正互惠互利的長久關係了

邦交國減一再減一，還在「用錢換邦交」？該投資真正互惠互利的長久關係了

回到前述的案例：正因為這些龐大的經濟海域，以及他們漁業、海洋資源的潛力，所羅門群島大使館，非常鼓勵我國的漁業公司到所國從事「岸上營運」──例如有台灣的延繩釣船漁業公司，與所國的企業合作，在該國碼頭投資鮪魚卸載、加工出口區等業務，並且將漁獲加工出口到第三國（大宗為日本）共創商機。

陳冠廷／格裡台灣 ‧ 格外世界

克服「害怕出糗」的輸家思維──做對之前，你得先學會犯錯

克服「害怕出糗」的輸家思維──做對之前，你得先學會犯錯

他在科技產業待了 16 年，服務過的公司包括克羅克國家銀行以及太平洋貝爾公司，自 1995 年起，他成為全職的漫畫家。他有許多暢銷的著作，包括《呆伯特法則》、《狗伯特的最高機密管理手冊》、《要怎麼樣幾乎做什麼都失敗卻還是大獲全勝》、Whenhub 的共同創辦人，目前住在舊金山市外郊。

換日線全球讀書會

從小國生存之道，談卡達為什麼要退出 OPEC？

從小國生存之道，談卡達為什麼要退出 OPEC？

《華爾街日報》8 月報道指，卡達去年斥資 1,630 萬美元於美國遊說，幾乎是 2016 年（420 萬美元）的 4 倍，合共僱用 23 間說客公司，亦比 2016 年的 7 間多出一大截。

中東記事／MENA 月評

【加拿大礦山工作隨筆】（一）在「沒有名字、只有座標」的山地礦區落腳，我想起兒時的九份

【加拿大礦山工作隨筆】（一）在「沒有名字、只有座標」的山地礦區落腳，我想起兒時的九份

那是布朗，一位中東裔男孩，年紀與我相仿，但已經為公司服務 6 年了，在這個行業裡已經是前輩，他的職位是名高階工程師。我回頭看到認識的人，馬上一甩疲憊，朝他跑去。布朗為我稍微介紹基地裡的設施，同時告訴我隔天要在哪裡跟他及麥可碰頭一起前往在半山腰工地的臨時辦公室。那晚，我看著手機上在失去訊號前更新的天氣資訊，「Mayo 鎮，育空特區，零下 30 度，晴時多雲」。

Ian Lin／讀者投書

【評論】碳費徵收「跟上國際標準」不能只抄形式──關於環保，我們究竟了解多少？

【評論】碳費徵收「跟上國際標準」不能只抄形式──關於環保，我們究竟了解多少？

台灣氣候行動網絡斷言「企業若以淨利進行評估碳費衝擊並不妥當」，這忽略了對鋼鐵、石化等產業而言，原物料採購佔總成本比例高且毛利率低，從營業成本上漲比例估算碳費影響，會產生嚴重曲解，因此產業界通常會列出環境稅費作為獨立考量的項目，評估碳費徵收對公司淨利結算的衝擊。環境稅費通常會被作為獨立考量的項目，以評估碳費徵收對公司淨利結算的衝擊。

Bryant／Bryant is flying

日本員工 vs 法國員工，你選哪一個當部下？

日本員工 vs 法國員工，你選哪一個當部下？

另外，法國人的觀念沒有忙裡「偷」閒這回事，他們休息的方式，就是堂堂正正地離開公司、去喝杯咖啡。每天固定時間一到，就會看到一群人呼朋引伴去喝咖啡，每天至少 4 次──工作中若沒有中場休息時間，法國人可是真的撐不下去。

Worklife in Japan

總讓台灣人失望的「冷漠法國」？──這個社會最在意的，從來不是「人情味」

總讓台灣人失望的「冷漠法國」？──這個社會最在意的，從來不是「人情味」

直到有一次，因為 TGV（法國高速列車）在路上故障停擺，而被迫在荒煙蔓草的 nowhere 停了兩個多小時，導致我到機場時，check-in 櫃台早已關閉，換成下一家航空公司正在準備開台。

喬安 Joanne／下一站，我們去旅行。

新一代的「美國夢」：當「比父母富裕」變得遙不可及，不如放膽追求「令人稱羨的生命經歷」

新一代的「美國夢」：當「比父母富裕」變得遙不可及，不如放膽追求「令人稱羨的生命經歷」

更深一層來說，工作最好找大公司，有保險補助等福利（美國保費非常高昂）保護你和家人一輩子，職業選擇則以專業、穩定、有前景的工作為佳。同時，在一個地方工作得越久，越表示你是個可靠的員工，離升遷和更多福利，也等於更靠近一些。

Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站

Solo夢！讓低音長笛「站起來」，邁向獨奏舞台的長笛醫生莊清霖

Solo夢！讓低音長笛「站起來」，邁向獨奏舞台的長笛醫生莊清霖

數量龐大的低階音樂工廠的優點就是做工自由，對於客戶的要求比較能接受跟修改，只要有一點想法，就改，而這種情形在大公司裡是不太可能做得到的，往往會被侷限在既有的規範及生產線上。小公司靈活的優點，幾乎是莊清霖研發及創新直立式低音長笛成功的關鍵。「我啊，目標就是讓低音長笛成為一種獨奏樂器。」莊老師在鏡片後的眼睛在發亮著。

安妮／本初子午線觀察記

星巴克的「中國奇蹟」還在繼續，但它已經越來越像麥當勞了

星巴克的「中國奇蹟」還在繼續，但它已經越來越像麥當勞了

如果一個員工能夠把自己公司的名字刺在身體上，代表他認同為這個品牌工作是件非常驕傲而自豪的事情，這家中國本土連鎖咖啡的品牌塑造已經成功了。快速變遷的新時代在我們這個時代，沒有任何東西是永恆的，用戶的喜好時時刻刻在改變。公司、品牌、產品、流行都是如此，而且替換的速度越來越快。過去有許許多多的品牌從小眾走向流行，並踏上追求擴張增長的道路，直到更新的玩家取代他們為止。

劉庭安／我所見的世界

沉默的世界五金行，未來該何去何從？──三十歲電子業經營者的沉重心聲

沉默的世界五金行，未來該何去何從？──三十歲電子業經營者的沉重心聲

我一直認為台灣是世界的五金行，世界的黑手，在眾多海內外展覽中，如果有台灣館，大多是在展場的邊陲地帶，展場可能空氣、採光不好，多數公司英文名字結尾都是 tech 或 tek（我們自己也是），是個一般觀眾不會來也看不懂，但是大咖買家必定光顧的有趣地方。歐美日的沉默夥伴，地位已被中國挑戰美系廠商其實都非常倚賴台系 EMS 廠（註1）或零件廠。

侯智元／逆襲的田橋仔

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