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共有92筆搜尋結果

【法國上班族圖鑑】大量「有薪假期」、巴黎社畜的「爆肝例外」⋯⋯第一手職場文化觀察

【法國上班族圖鑑】大量「有薪假期」、巴黎社畜的「爆肝例外」⋯⋯第一手職場文化觀察

高度自由，高度自律此外，法國的勞動相關法規十分保護員工，合法的工作都有相當完善的考核與給薪機制，不過，前提是你得先說服自己接受充斥大量紙張與文件的法國公司文化。工會的存在當然是必須，尤其以航空業來說，勞資互動的模式和台灣國內可說是天差地遠。而這樣的環境也意味著，員工得高度自律，由於沒有每週的工時上限，必須學著在有限的時間內好好規劃，否則就會面臨被沒有完成的工作追著跑的慘況。
Chris／歐洲的天空
2022/10/27
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「以色列式」的溝通：直接點，比較不傷感情

「以色列式」的溝通：直接點，比較不傷感情

這還不打緊（反正他們也不是很在乎被貼的標籤哈哈），但比較讓他們神傷的是，有些外國同事習慣不提供意見，或者討論時都說「好、好、沒問題」，但其實心裡不同意、覺得做不來也不說，或是因為怕被主管罵，而把問題隱瞞到紙包不住火才爆發——例如有朋友在三星（Samsung）以色列分公司工作，被韓國主管和公司文化氣到內傷。我的以色列朋友無辜不解地問我：「為什麼他們都不早說呢？」
Michelle／一邊旅行・一邊生活
2018/04/09
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曾經，簽證不是問題、實力才是前提──脫歐後的英國，是否將失去海外人才優勢？

曾經，簽證不是問題、實力才是前提──脫歐後的英國，是否將失去海外人才優勢？

這樣的公司文化是有拼勁且開放開明的，在倫敦這個跟國際市場接軌的地方，工作跟職涯發展，人人有機會、各個憑本事。公投脫歐後，面臨海外人才危機去年英國公投脫歐後，英國對歐盟人員的長期工作權尚未明朗、對非歐盟人員的簽證門檻繼續提高。當一個國家對外來工作者不友善，有心的海外就業者是立即有感的。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2017/09/22
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「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

補充：誤讀「狼性」的台企經營省思進一步探討這個源自大陸企業治理上的公司文化詞彙。這個詞彙一進台灣，卻成為了媒體控訴台灣年輕人缺乏進取心、不夠積極之用，這不僅是誤讀，更是一種刻意為之且不當的「觀點置換」，這種置換就如同「世代差異的榴槤、芭樂、草莓族、水蜜桃族」分類一般，除了挑起對立、貼上標籤外，並無實質幫助。
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/08/30
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打掉重練從0開始 點燃熱情的微創業魂!

打掉重練從0開始 點燃熱情的微創業魂!

「看到新人成長，會讓你了解到自己真的可以做出改變，」這種扭轉無力感的正向力量，激勵了張宜佳，也讓她愈來愈肯定自己做的選擇，也因為一路以來受公司文化理念與資源支持，促成她想要出來參選店長的念頭。「以前我對出來當店長、帶新人、做管理，其實有點排斥，」後來她開始體悟，「培育夥伴，其實也在培育自己」，想要什麼樣的舞台，就要靠自己去闖。 「沒當店長，大可舒舒服服過日子。」
make a difference!
2019/12/01
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Burnout有感──這四種老闆，讓員工不抓狂也難

Burnout有感──這四種老闆，讓員工不抓狂也難

當然並非所有新創公司都如此，這通常發生在比較新或競爭的產業、公司文化充滿甲上上的人、或老闆的領導風格使然。Burnout 的感覺，就像過度勞累後的行屍走肉。想要提起勁做點甚麼樂事，又沒什麼力氣。想要睡覺，又緊張或事情多到睡不著。每天就處於一個上班緊繃、下班委靡的狀態。被 burnout 的人有時會看爽爽做的人不順眼。因為它很多時候是一種傳染病，患病者會不自主地想讓大家一起被傳染。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2016/07/11
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亞馬遜職場進行式：用心工作用心玩，兩年來我從不加班

亞馬遜職場進行式：用心工作用心玩，兩年來我從不加班

亞馬遜雖是個龐大公司組織，整體的公司文化仍鼓勵底部員工積極發想如何改善工作流程，也鼓勵每個人帶領自己的企劃案。在放鬆愉快的工作環境下，許多原本制定的工作程序也是具有彈性、可以被改善的，員工更敢於大方反映自己的意見──向上司提案，只要對組織有幫助，不用擔心被無端拒絕；平常也有機會和資深的高層主管，直接面對面討論工作項目，甚至整個部門應該改進之處。
惜音
2018/01/16
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當我勇敢拋棄「做不到思維」，才發現職場天花板其實不存在

當我勇敢拋棄「做不到思維」，才發現職場天花板其實不存在

從客觀層面來說，大家所認為的職場天花板會受到公司文化、組織架構、預算、老闆思維等因素影響，這些是你難以改變的客觀限制，是該職場的系統性問題。而既然你無法從中發揮太大的影響力，就不需要過度去煩惱，因為更重要的，是你主觀怎麼想。為什麼會提出「自己主觀怎麼想」，是因為職場隱含著特定公司場域的概念，如果我們把它延伸到你的「職涯」，那你還會感覺到限制嗎？
Dave Huang／John Maxwell 領導力教練
2023/07/21
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【出海起手式】企業「在台灣做全球事」常見的 4 大問題，與身為過來人的衷心建議

【出海起手式】企業「在台灣做全球事」常見的 4 大問題，與身為過來人的衷心建議

再比如阿里集團收購的東南亞電商 Lazada，近年來也逐步將各分公司高管換回當地人，畢竟已經建立已久的公司文化和管理方式很難輕易改變，強壓有時只會適得其反。
許詮
2022/11/14
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求職被拒，可能是因為你「懂太多」？──分析人資「暗黑小劇場」，以及如何破除成見

求職被拒，可能是因為你「懂太多」？──分析人資「暗黑小劇場」，以及如何破除成見

表明自己是真的很喜歡公司文化，並對該職務未來的職涯發展有熱忱，都是有助於破除 HR 疑慮的好方法。主動詢問有無其他適合自己的職務如果 HR 因此拒絕了你，但你還是很喜歡那間公司的話，不妨主動詢問 HR 是否有其他職務可以推薦給你吧！
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2023/03/13
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「履歷健檢」顧問現身說法：用實際案例，傳授求職必做準備

「履歷健檢」顧問現身說法：用實際案例，傳授求職必做準備

例如你可以這樣請教面試主管：請問可以分享一下公司文化和價值觀，以及它們是如何體現在日常工作中的嗎？對於這個職位的成功，公司期望候選人在前 3 個月和 6 個月內實現什麼樣的成果？想要請教關於團隊結構和合作專案的更多細節，確保我能夠有效地融入團隊，並實現團隊工作目標。現場職涯諮詢。圖／田育瑄提供Q：想要朝創業方向發展，但不知如何職涯規劃？
田育瑄／踹妞 Try New！
2023/11/06
2202
專訪 GIS 地理資訊系統專員（下）──到紐西蘭工作，這些職場文化與求職眉角超重要！

專訪 GIS 地理資訊系統專員（下）──到紐西蘭工作，這些職場文化與求職眉角超重要！

Kay 入職半年，公司最近在沒有預告的情況下忽然給她加薪 10%，讓她驚喜萬分，用心工作不只被看見，還被獎勵，足見公司文化強調認同，而且同事之間也打成一片。另外，公司也不定時發放獎金（timely reward），甚至以不用抵稅的現金形式發放。其中一次，是因為與她同一職級的同事去了兩星期旅行，所以工作都由她負責，因此公司特意提供獎金鼓勵。公司發放獎金的信件。
某某出走／老靈魂。赤子心
2021/08/12
2945
日版「求職天眼通」成立十年，靠140萬會員留言賺錢

日版「求職天眼通」成立十年，靠140萬會員留言賺錢

公司文化2. （留言者）當初進公司的理由與進公司後的差異3. 女性的就職環境（日本獨有）4. 成長環境5. 企業分析（在業界裡）6. 年收、薪資制度7. 人事評價制度8. Work life balance（加班多寡）9. 離職原因10.
Worklife in Japan
2017/03/31
6087
「員工怎麼盡提一些蠢意見！？」──允許犯錯和鼓勵說謊，在老闆你的一念之間

「員工怎麼盡提一些蠢意見！？」──允許犯錯和鼓勵說謊，在老闆你的一念之間

「老闆最大、老闆一定是對的」公司文化一旦形成，也會進而影響員工解決問題的態度。大家遇到問題，都直接問老闆的意見就好，也省得浪費時間討論──反正每次討論到最後，還不是都依老闆的。讓員工犯錯，是企業成長必須付出的成本事實上，「有兵無將、找不到接班人」，導致第一代企業領導者越來越難應付市場的瞬息萬變，是如今許多台商企業面臨的共同問題。
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2017/04/10
4293
台灣留學生如何進入日本金融圈？從穆迪到摩根大通，我在東京的數據分析師職涯

台灣留學生如何進入日本金融圈？從穆迪到摩根大通，我在東京的數據分析師職涯

但實際工作 3 年半下來，我的感受恰恰相反──公司文化開放彈性，能居家遠端辦公，夏季週五甚至能放半天假（當然，這點因公司而異）。語言剛開始確實是一大挑戰，但我從未因為國籍受到差別對待。富蘭克林（Benjamin Franklin）曾說過一句話：「Some people die at age 25 and aren't buried until they are 75.」
Crossing Campus
2025/10/09
6713
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