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台灣與南韓,早已走在不同的發展路徑上──當年「發展型國家」的成功模式,現在還適用嗎?
一直以來,南韓與台灣常被當作東亞「發展型國家」的對照組,從過去「亞洲四小龍」的發跡開始,台韓兩國均透過政府主導產業政策、投入大量資金與資源,逐漸在資訊電子業、半導體產業以及工具機等產業中,佔據
全球
供應鏈與生產總額的一席之地。因為這樣的歷史因素,不少台灣企業一直以韓國公司為最大的競爭對手。
黃柏叡/讀者投書
2018/01/12
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那些「外國專家」與他們眼中「新中國」
中國的「朝聖者」,均被確保「旅途愉快」中國透過北京嚴格的政治宣傳機器向
全球
大眾呈現「新中國」,除此之外,來到中國的訪客是重要媒介。1950 年代,每年有大約 8 千到 1 萬外國人進入中國──新國家剛建立的那一刻,他們就排隊等著進入,而且中國花了非常多錢幫助他們旅途順暢。
換日線全球讀書會
2019/06/10
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韓國向世界招生:降低留學語言門檻,更趁 K-pop 當紅推出「韓流簽證」
圖/Miunmiunan@Shutterstock政策福利多、限制也多,中小企業求才難雖然韓國的高技術領域與製造業領域人才嚴重不足,政府也針對於
全球
爭搶的科技專業人才開放許多福利,但多數留學生就讀人文社會學科,雖然當中有很多人希望畢業後能留下就業或升學,但大部分都無法定居。
聖依/踏上韓國旅夢
2024/03/11
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5 個超____的挪威職場文化!老闆對我說:「這裡可以慢慢來,你回覆太快會造成其他同事困擾」
《關於作者》今天的挪威有什麼在台灣的廣告業跟民生消費品行銷業打滾十餘年之後,搬到挪威奧斯陸工作生活,在最熟悉的行銷專業裡,慢慢熟悉北歐式的工作方式,跟面向
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市場的行銷操作。 喜歡閱讀旅行跟學習新事物,對美食有執著的偏好,因應新陳代謝變慢也開始規律運動,在奧斯陸自在地生活著。執行編輯:林翊婷核稿編輯:孫雅為
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2021/12/20
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曾被「亡國感」所困,直到派駐貝里斯技術團,見證台灣對世界的影響力,正真實發生
隨著武漢肺炎在
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肆虐,堅強的公衛實力使台灣意外成為各國爭取合作的對象,國際能見度大為上升,可說是外交路上一個重要的里程碑。回顧過去,中美兩大國競合不斷,2019 年美國《台北法》的通過,替我國的國際外交拓寬一條新的道路,台灣除順應國際局勢的推展外,亦有設立大使館派駐外交人員與技術團於各國深耕邦誼。
張永樑/讀者投書
2020/04/17
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你聽過食物分享地圖、愛心待用餐嗎?──她用「科技魂」行善,把剩食傳出去
而我們的最終目標是要整合食物資源,解決
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的飢餓問題。」鍾馥如笑說。接著的 5 年、10 年,易福一樣要帶著資訊的力量,朝著減少飢餓及食物浪費的終點邁進。易福的LOGO設計理念,呈現易福的創辦理念及目標。圖/鍾馥如提供採訪側記在這次的採訪中,受訪者非常熱情地分享她的理念和對未來的規劃。尤其一談到未來願景時,滔滔不絕,積極地跟我們介紹她的藍圖。
生命力新聞
2021/09/08
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我在冰島,挑戰於歐洲最大的「瓦特納冰川」健行──這樣的體驗,10 年之後不再有?
迅速消退的冰河Berry 指著下方的遠方說:「以前冰河是到那裡,因為
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暖化,退縮到現在我們看到的這邊。」她頓了頓:「給你們猜猜看,如果這樣下去,什麼時候這條冰川會全部融化?」太陽暖烘烘的照拂,突然在肩頭降下了重量,腳底冰涼涼的,我卻覺得口乾舌燥。「20?」「100?」「60?」大家開始亂猜。答案揭曉。「10 年,你們現在踩在腳下的冰川就不存在了。」
喬安納/拉拉手環遊世界
2023/02/12
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在台奮鬥練功 10 年後,回鄉開啟 AI 創業路──來自布吉納法索的 Amon
可說是
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市場上爭搶的關鍵人才。也因為如此,當 Amon 向前公司提離職、準備回非洲貢獻故鄉時,公司自是極力挽留。最終雙方跳脫原本的僱傭關係,他仍以顧問的身份與前東家保持合作關係,共同開發將人工智能結合心臟病治療的技術。
台灣數位外交協會/數位外交研究室
2021/09/04
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3 個旅日臺灣人「逆境中轉職」的故事,為我們帶來哪些啟示?
Apple 在休息期間,透過當時熱門的 Clubhouse 凝聚
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各地的台灣人,分享各自在疫情下的生活,進而認識了一些台灣的 KOL。他們透過不同的平臺合作,在網路上無償提供最新的疫情情報,並協助台日交流。這些連結在 Apple 決定挑戰自由業後發酵,有些朋友成為了她的客戶,也有些替她介紹了新客戶。
Mark Chih/希言自然
2023/02/16
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「LINE 群組就像三溫暖,待久不健康」──疫情下的遠距工作,怎樣才能不被群組「綁架」?
李茱莉與尼爾‧艾歐共同創立了 NirAndFar.com ,她在網站上替
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的閱聽人帶來與時間管理、行為設計以及消費者心理學相關的最新見解。茱莉先前也曾共同創辦兩家新創公司,並協助兩家公司成功被收購。備註:本文摘自尼爾‧艾歐與李茱莉的《專注力協定: 史丹佛教授教你消除逃避心理,自然而然變專注》。由時報出版授權換日線原文轉載並增訂小標。
換日線全球讀書會
2020/03/19
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別於主流「唱衰論」,直擊學生積極響應、在地人心中真正的「大阪世博」
然而,這種說法如果成立,我們恐怕也不需要迪士尼樂園、環球影城,泰勒絲、女神卡卡也不必巡迴
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,足球場和棒球場也都可以關門了。更諷刺的是,說世博很「老套」的這種批評,本身其實也很老套,甚至在 50 多年前就出現過。
宋杰/杰論日本
2025/03/18
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你以為發大財就夠了嗎?那些 GDP 沒有告訴你的事
上個世紀 6、70 年代開始,
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社群就已經開始反省長期以來以 GDP 為發展準繩所引發的盲點和問題,甘迺迪總統的弟弟,美國前司法部長羅勃甘迺迪(Robert Kennedy)就曾說過一句著名的話:「GDP 衡量了一切,但就是沒衡量到那些真正充實生命的東西。」
鄭凱元/非同一性的健康促進
2019/09/16
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「過度自我感覺良好」,無法讓你成就專業──輔導過千位外商人才,現在我看 4 項關鍵能力
面試了這麼多人才後,我也改變了自己選擇人才的觀念──現在,我透過觀察以下 4 個關鍵能力,藉以判斷這個人才是否值得進一步合作或投資培養:一、自我學習能力一定要快「知道自己還可以進步」,是如今
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所有高度競爭的地方,人才們普遍具有的基本能力。(編按:可進一步參考〈矽谷的「適者生存」叢林法則〉一文)但在台灣,我遇過許多真的「過度有自信」、「過度自我感覺良好」的人才。
Madeleine/說世界的語言,圓自己的夢想
2019/03/08
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立場與關鍵字對了,比什麼都來得重要?聯合國內部也有不怎麼光彩的「辦公室文化」
聽起來挺熟悉的,這不就是台灣(或是
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很大部分的公司與機構)裡見怪不怪的組織文化嗎?當然,我們不該概括式地以個案來指涉整體,每個情境與脈絡本就會造就不同的決策過程與人際關係,但相信讀者們明白我的意思。各位平常上班時會遇到的那些司空見慣的糟心事,在聯合國、麥肯錫、臉書,這些看起來很亮眼的大型機構中,同樣可能會發生。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2019/09/06
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【作者通信】出國念研究所後的人生與職涯,很可能跟你的想像非常不一樣──專注當下,也別忘了多為自己打氣
(抓住黃金十年,放眼
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市場找工作,請鎖定換日線 2022 夏季刊《你值得國際級薪水》。)編者導言:《換日線》成立以來,一直希望能提供一個各地作者、讀者互相交流討論的平台。透過【作者通信】企劃,我們廣邀讀者針對各類議題提問,並代為邀請旅居世界各地的作者回覆。本文由換日線作者任恩宜撰寫,以自身的經驗,回答讀者指定提問,關於「出國留學攻讀研究時,該如何準備職涯規劃」。
任恩儀/N1 的田野筆記
2018/01/16
25512
歡迎回來《換日線》!
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我知道了