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為什麼大家都喜歡去新加坡上市?談新加坡的資本市場與優勢
也因此,新加坡雖具備相當的資本市場優勢,卻也正因為它的國際化,且缺乏夠大的
內需
市場,以至於任何主流市場的風吹草動,都會對其股市與市場造成影響。執行編輯:任檥核稿編輯:孫雅為
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2021/05/25
8262
7 億人口的「出海」新選項:在瓜地馬拉,開啟臺灣新創走進拉美的第一哩路
文:陳彥安 / 國合會技合處駐瓜地馬拉金融技師臺灣是個高科技之島,但
內需
市場規模有限。因此對多數本地新創來說,為了擴張事業、吸引投資,「出海」幾乎成為不得不的選擇。畢竟,在一個小市場中做出來的產品,難免會被投資人質疑:這真的能複製到其他更大的市場嗎?尤其是那些與「數據」高度相關的解決方案,若沒有跨市場的應用驗證,商業模式很難成立。
國合會/國際開發援助現場
2025/06/16
1908
不思考的人民(二):台灣的第三大挑戰(續)
原因是台灣人口不多(雖然密度很高,但人口成長很緩慢),所以沒有多少
內需
市場;而外銷市場的需求面又被國外所控制,試問政府能有多少政策可以讓經濟長期穩健成長?當然政府並不是對經濟完全束手無策(個人認為台灣最重要的是人口結構和產業結構,改天會有專文詳述。
盧冠安/台灣青年的世界之窗
2015/08/05
4896
【政策篇】與其要政府「多做什麼」,不如請政府「少做一點」
但對我來說,「人才外流」其實就是資本主義的現實而已──小的國家如果無法有好的
內需
市場或強大的企業做後盾,就無法養活國民,國民自然會需要往外找工作。而全球年輕人才因為能夠承擔較高風險,於是跟著錢潮、機會、舞台走,更是天經地義──舉例來說,我們有許多年輕人喜歡去澳洲,而澳洲除了觀光旅遊及天然資源類的工業如採礦業(在台灣是黑五類)外,許多澳洲人也紛紛前往美國謀生。
【留下來,或是出國去】台灣人才的未來在哪裡?
2017/08/08
3400
【年輕世代的四大困境】我們是否正在鼓勵穩定、懲罰創新?怎樣的青年政策才能真正有感?
而這低薪的窘境又導致
內需
消費冷清及過度加班,使得台灣整體經濟變成一灘死水,因此台灣若無法改善產業結構問題,低薪的陰影就會繼續如影隨形纏著台灣。壓低物價不是低薪解方房價和物價高漲則是青年另一個痛,關於房價問題,採取興建社會住宅的政策不僅需要花費大量公帑,時效上可能也緩不濟急。
盧冠安/台灣青年的世界之窗
2017/02/07
5940
當「知識」跟不上「資訊」──淺談新冠肺炎疫情下,旅外台人的去與留
但是,正如大家所擔憂的,「疫情不等人」,決策者短時間
內需
要在承受輿論壓力的同時兼顧專業,談何容易?願大家在破口大罵前能深呼吸,緩一緩,想一想,體諒並盡量遵守防疫相關的規定。與所愛之人重聚是美好的,也值得耐心等待。這次新冠病毒疫情是一場略長的抗爭,台灣的防禦措施世界有目共睹,而你我必須團結一心。在病毒大流行前夕,陽光燦爛,人們在大學的大草坪上曬太陽、閱讀和嬉戲。
李靜雯/免疫學家的侍酒師夢
2020/04/10
5886
2022疫後復甦的投資思維:多元配置、瞄準長期利基
基於以上三個趨勢,展望2022,中國信託提出6個投資策略:一、布局政策支持與通膨相關資產:如金融、工業、原物料,及受惠製造業回流帶動
內需
經濟的美歐小型股。二、長驅高成長股,震盪累積長期部位:如破壞式創新、擁有長期利基的題材產業,包括擁有低軌衛星、電動車題材的科技股,金融科技、智慧醫療、數位經濟鏈等。
整合傳播部
2021/12/15
6988
強鄰虎視眈眈、缺乏天然資源,新加坡用政策打造菁英聚集的產業生態
這塊強鄰環伺,沒有天然資源,缺乏足夠人口,乃至勞動力和
內需
市場都不足的地方,由時任總理的李光耀先生,主張「在發展中地區成為先進國家的綠洲」(First World Oasis in a Third World Region),進而大量引進外資,確立了以經貿立國,優惠產業政策為主的發展策略。新加坡國民生產總值。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2019/07/17
8147
一場輸不起的社會實驗:馬紹爾群島全面實施「無條件基本收入」,台灣也是推手之一?
然而,數據顯示馬紹爾的債務佔 GDP 比率已接近警戒線,若這筆 UBI 資金無法轉化為
內需
市場的良性循環,一旦 20 年後的外部援款遞減,該國將面臨更劇烈的財政懸崖。馬紹爾群島的 UBI 計劃不只是一篇國際新聞,它是一場在海水淹沒腳踝之前,人類試圖重新定義主權、公民身份與貨幣技術的終極測試。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/02/26
22805
新人到職最常犯的 3 個錯,「轉職」後的我一個都沒避開!──全職奶爸的「試用期」心得
幾個情境的共性是,看似在短時間
內需
要做出決定,時間壓力之下缺乏溝通,釀成了情緒和不理解。在爭吵和冷靜之後,我們決定時常提醒彼此:「育兒的路上會不斷有各種突發狀況,但沒有什麼是真正緊急到無暇溝通的。」面對職場和家庭裡的夥伴,緩下來多 5 分鐘的溝通,能避開一半以上難以挽回的悲劇。「先做人、再做事」,這是新人們要不斷提醒自己的重要原則。
許詮
2024/08/14
1600
「世界最強護照」飛 193 國免簽,持有率卻僅 17%──難道日本人都不愛出國嗎?
政府所關注的是將「海外旅行」作為進口商品的亮點,以及將「國內旅遊」作為擴大
內需
的重點。1986 年日本為促進海外旅遊,提出了「1,000 萬人計劃」(テンミリオン計画),渴望 5 年內日本海外觀光人口數可達 1,000 萬人,而這計畫在 1990 年即達成目標,比原先設定的時間早了一年。訪日外國人旅行者數、日本人海外旅行者數的變化。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2023/05/07
26478
台灣友邦「索馬利蘭」的醫療危機──公衛體系脆弱、精神疾病被污名化
WHO 建議孕婦在產後 24 小時
內需
接受「產後護理」(Postnatal Care,PNC),因為這有助於降低孕婦及新生嬰兒的死亡率,但索馬利蘭的城市居民高達 67% 沒有後續產後護理服務,農村亦高達 85.8% 民眾沒有任何 PNC。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2021/09/02
2357
德國驚魂記──警局報案初體驗
我報案的那間警局有兩個出入口,入
內需
要驗證感應式門卡;一般民眾若要進去則得先按鈴,才能到一個封閉式的小隔間向德國警察說明問題。雖然當時內心波濤洶湧、極度慌張,仍苦笑著向接待的警察表明來意。員警第一反應是詢問背包裡有哪些東西?信用卡打電話掛失沒?其實背包不見後我什麼都沒做,大概是已經自暴自棄到覺得如果卡片被盜刷也無所謂了!(不良示範)經過簡單的詢問,德國警察要我回到門外的座位區等待。
陳沂庭 Chris/現在旅行式
2015/12/28
6884
崛起的越南是下一個日本:台商對越南投資佈局得從「工廠觀點」晉級到「市場視野」
越南正從昔日以傳統製造業為主,跨進高科技及
內需
服務業領域。越南自 90 年代後期開始,因廉價且年輕的勞力享有人口紅利,包括台商在內的外資大量湧入投資,越南也成為開發中國家經濟發展的模範生;但高經濟成長下的結構性問題卻也無所遁形,包含嚴重的通貨膨脹及搖搖欲墜的房地產,越南執政當局也正在煩惱如何跨過中等收入陷阱。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2019/11/19
31702
「聰明的女人都知道」?──「育兒議題」社會結構挑戰多,何苦相互為難彼此?
而處在其中的媽媽們,將持續地對
內需
處理育兒的辛勞,對外又得對抗社會的期待,實在是非常辛苦阿。執行編輯:張詠晴核稿編輯:張翔一photo credit:lucidialohman@flickr
任恩儀/N1 的田野筆記
2018/05/14
7750
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我知道了