「你被開除了」──大集團小主管在北京,五味雜陳的初次炒人記
事先對好溝通口徑,業務主管宣佈「分手」, HR 接力直接給優化方案;──選擇週四攤牌,這樣週五 last day ,從此不用相見,不留週末空檔,減少被辭退員工在公司內造成負面輿論;──選擇接近下班的時刻攤牌,這樣若談得不好,大吵大鬧也不會影響他人;──選擇用「同理心」來溝通,用彼此的「匹配度」而非「公司業務優化」作為溝通切口:以業務整體發展跟員工的匹配度產生差異來溝通,增加信任感
老清新/老清新在北京 Lost in Beijing
2019/07/22
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