【評論】韓國正在「傾全國之力挑戰竹科」的警訊:我們不能再把「一座神山」當成國家競爭力
這種優勢與韓國的「財閥模式」不同:韓國有大型企業集中投資的能力,也有政府快速動員的制度條件,但產業鏈的中小企業彈性、客戶信任與專業分工密度,並非短期砸錢即可複製。台積電之所以能取得全球 AI 晶片客戶信任,不只是技術節點領先,也因為其純晶圓代工模式降低了與客戶競爭的疑慮。相較之下,三星同時扮演品牌商、記憶體供應商與晶圓代工競爭者,客戶在交付最關鍵設計時,自然會有不同考量。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2026/07/06
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