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共有106筆搜尋結果

過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

這時我也才真正意識到，越往上走，能力只是門票；影響力、信任感與合作方式，才是決定你能走多遠、爬多高的關鍵。公司評估的，不只是你能把事情做好，而是你能不能帶著別人一起成功──這是一種從「個人表現者」到「組織推動者」的轉變。而這種轉變，沒有任何履歷可以代勞，只能靠具體故事與思考方式去證明。
小敏、小貝／30+ 職行力
2026/02/23
830
自紐約返臺、品牌策略師真心話：臺灣老闆們說的「做品牌」，和美國完全不一樣

自紐約返臺、品牌策略師真心話：臺灣老闆們說的「做品牌」，和美國完全不一樣

當然，美國企業絕非完全沒有這樣的狀況，但在臺灣，對「品牌策略」的不信任感明顯較為普遍，品牌策略師往往需要用更大的力氣、或甚至換個方式進行溝通。我認為，這可能和臺灣主流的出口產業多半仍以 B2B 供應鏈為主、經營者並未真實體驗過「品牌效益」的附加價值；而 C 端市場則由於市場規模或競爭劇烈、成功案例較少，對「品牌效益」的接受度也不高有關。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2025/07/18
2003
【看不見的世界】蘇丹「天安門」？軍隊突襲抗議現場，無差別掃射靜坐民眾！

【看不見的世界】蘇丹「天安門」？軍隊突襲抗議現場，無差別掃射靜坐民眾！

這是齋月後的第一場暴力衝突，也使軍、民之間的不信任感加劇，雙方摩擦自此不斷升級。軍方下令曾參與「種族屠殺」的部隊武裝清場僵持不下究竟國家該由誰來統領，抗議行動的主要團體──蘇丹專業人員協會（Sudanese Professionals Association，SPA）在 5 月 28 日發起了全國性罷工，連飛行員都加入了這次的示威中。
換日線阿拉伯
2019/06/17
24800
「雙 11」已走到盡頭？為何台灣市場卻逆勢爆量？──回顧 16 年來的造節神話，探索電商品牌的新功課

「雙 11」已走到盡頭？為何台灣市場卻逆勢爆量？──回顧 16 年來的造節神話，探索電商品牌的新功課

於是，大家慢慢意識到，最該經營的，其實不是「那一天」的成交額，而是品牌本身的定位與信任感：一、從「折扣節」變成「價值節」當消費者不再為價格興奮，品牌要回答的問題就變成：「我為什麼值得被買？」這正是「價值驅動型行銷」的核心──折扣不再是唯一的武器，故事才是。
小資媽媽今天也很厭世
2025/11/18
14299
「都是假的！我眼睛業障重啊！」──四大類「假新聞」橫掃全球，我們到底該相信誰？

「都是假的！我眼睛業障重啊！」──四大類「假新聞」橫掃全球，我們到底該相信誰？

這也是為什麼根據蓋洛普所做的最新民調顯示（話說蓋洛普現在到底準不準，其實我也不能保證），目前美國人對媒體的信任感，已來到歷史新低的 32% 。當然，「信任感」和「收視／收看率」有時候完全是兩回事：當主流媒體「選邊站」之後，認同它們觀點的，自會持續收看，並加入他們的同溫層。而不認同的人，就會找尋不同的「新聞」來源，這也間接地促成新媒體的竄起。
侯智元／逆襲的田橋仔
2017/02/10
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台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

圖／SofikoS@Shutterstock「看懂冰山」：理解語言背後的文化與情緒首先，MIC 中的一個核心概念是「冰山理論」──我們在對話中聽見的話語，往往只是冰山的一角，真正影響溝通效果的，則常藏在水面下，包括價值觀、情緒與信任感。記得我剛進德國公司時，因習慣亞洲職場文化，在會議中較少直接提出反對意見，反而傾向事後私下與主管溝通。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/05/06
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我是 2024 巴黎奧運志工：一場跨越國界的奇幻旅程

我是 2024 巴黎奧運志工：一場跨越國界的奇幻旅程

更令人驚訝的是，遺失的物品幾乎都能失而復得──或許在台灣，這些情境稀鬆平常，但在扒手猖獗的巴黎乃至整個歐洲，這份安全感與信任感卻顯得彌足珍貴。每天踏入選手村，宛如進入一個世外桃源。無論熟識與否，大家總是面帶微笑，熱情問候；即便在選手村外，看到身穿志工制服的同伴，點頭示意也已成為默契。選手村中的志工來自世界各地，背景豐富、見解多元。他們並非僅僅代表自己的國家，更展現了全球化的多元背景。
SW Lee／讀者投書
2024/08/14
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【換日線秋季刊】歐美篇：鄉民集資買股，讓金融巨頭破產？遊戲驛站「史詩級軋空」背後的趨勢

【換日線秋季刊】歐美篇：鄉民集資買股，讓金融巨頭破產？遊戲驛站「史詩級軋空」背後的趨勢

事後，眾多美國財經媒體針對此事件進行分析，多數論者認為，這個事件其實並非「單一特例」，它背後反映了自金融海嘯以後，無數青年世代對以華爾街為首的眾多主流金融機構和從業人士，早就充滿了不信任感，再加上社群媒體上推波助瀾的乘數效應、新世代投資網紅紛紛崛起，年輕人透過網路下單後、接著上社群媒體「宣傳戰績」或「表達立場」，已是常態。
換日線編輯部
2023/09/06
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你還相信世上有「天上掉下來的禮物」嗎？──專訪「Dear Santa 聖誕計畫」發起人

你還相信世上有「天上掉下來的禮物」嗎？──專訪「Dear Santa 聖誕計畫」發起人

這 10 年以來，Dear Santa 與孩子們建立了信任感，慢慢走進他們的內心，孩子們現在會主動找哥哥姊姊聊天，也記得每年做了什麼活動。經過多年耕耘，孩子們見到 Christina（左）都會稱她「聖誕姊姊」。圖／Christina Sun提供更大的驚喜：志工們的轉變讓 Christina 更加感動的是義工們的轉變。
林雪莉 Shirley Lin／飄洋過海歷險記
2023/12/20
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兩岸年輕世代的思想為何差異大？──中國學生的政治認同來自於教育

兩岸年輕世代的思想為何差異大？──中國學生的政治認同來自於教育

而在政治社會化的研究當中，關於一個人的政治態度或行為，家庭幾乎扮演最重要的角色，主要是因為與父母相處時間長，關係較為親密有信任感，是故父母談政治的態度，會影響下一代的認同。例如僑委會副主委田秋堇從小就生長在黨外（註一）家庭，因此政治啟蒙甚早，很早就對接觸黨外有興趣。
郭育志／Taiwanese boy is not easy
2017/07/28
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【英文簡報技巧101】第五堂課：組織豐富精采的演說內容，重點是「讓觀眾聽懂」

【英文簡報技巧101】第五堂課：組織豐富精采的演說內容，重點是「讓觀眾聽懂」

原因是我們都曾經花了相同的時間投入一項任務，接受並遵守一樣的規則，培養默契與信任感。Blissful Productivity，人們之所以願意花很多時間玩網路遊戲，是因為比起一般娛樂而言，若能給予適當的任務，在遊戲中成功地把怪物打得落花流水，攻城堡救人質等任務是更讓人快樂的。玩遊戲時帶給人們的愉悅成就感是很難得的。
曾佳婕／Small Talk
2018/08/10
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專訪《Forbes》30Under30台灣得主江則希：「人才都已經在台灣了，卻很難留住她。」

專訪《Forbes》30Under30台灣得主江則希：「人才都已經在台灣了，卻很難留住她。」

從軟體開發到產品的行銷推廣，最困難的便是建立使用者的信任感。江則希深知新世代社群的力量，於是透過加強使用者經驗與滿意度，利用社群自然而然的分享、口碑，讓更多學生願意使用。此外，他也花上很多心思對學生以及導師溝通。此平台乍看只是解決學生的學習問題，但其實他們想做的夢更大。
《換》人說說看
2016/06/13
7623
我是職業婦女、單親媽媽，也是血癌患者──「面對死亡，我沒有時間感到恐懼」

我是職業婦女、單親媽媽，也是血癌患者──「面對死亡，我沒有時間感到恐懼」

生病時能有這樣的高度彈性，很仰賴與主管之間的相處之道，這奠基於當我還在基層時，就與主管之間培養很強的信任感。除了癌症病人之外，我也同時有著職業婦女、單親媽媽的角色。坦白說，光是後兩者身分就不是一件輕鬆的事。職業婦女代表自己對於職涯有一份理想，但理想不可能不勞而獲，所以對工作的付出是必須的。至於媽媽的角色，再加上單親，我會時時刻刻提醒自己要做好「孩子保護者」的職責。
Worklife in Japan
2023/08/11
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「我腦袋有點暈，要請假！」──在紐西蘭請「心理健康假」，為何能如此理直氣壯？

「我腦袋有點暈，要請假！」──在紐西蘭請「心理健康假」，為何能如此理直氣壯？

這種信任感，反而讓員工對公司的忠誠度更高。反觀台灣，公司的請假制度彷彿建立在不信任之上。你要看病？請拿收據；你要請事假？請說明原因──這種層層審核，無形中加劇了那份羞恥感。由於現實環境不同，台灣產業結構多為代工或需輪班的製造業，一個人的缺席確實會引發連鎖反應，但社會對「心理勞累的輕視」，的確是需要改變。我的朋友 S 曾跟我分享，她剛來紐西蘭時，每次請假還是會寫一封長長的信解釋原因。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2026/03/17
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醬油教我們的經營課：當職人放下「傳統」，競爭力還能自然「發酵」嗎？

醬油教我們的經營課：當職人放下「傳統」，競爭力還能自然「發酵」嗎？

這個案例驗證了，消費者會將「無麩質」與這間公司對醬油品質的「高要求」劃上等號，並相信該品牌與其他競爭對手不同，進而產生信任感，從而願意購買其他產品。我自己也希望能夠向台灣市場推薦最適合的日本醬油。不過，除了口味之外，我還需要考慮台灣消費者在文化上對醬油質地的偏好，也許這將成為未來推廣時的重要關鍵。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/04/07
1880
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