【企業轉型「革命」實錄】 (四):不當所謂「名媛千金」──3 位台灣年輕女性,如何推動家族企業轉型?
因為背景和所擅長的事物,無法直接幫助父親研發產品, Sarah 轉而投入「工廠管理」:她把公司幾十年下來所累積的、管理制度上的種種包袱一一釐清,制定更明確的規則,讓管理與流程更為公平、合理。同時,她也利用自己人際關係的優勢,為父親和企業拓展人脈資源。在家族事業工作之餘的空閒時間,Sarah也和其他的合作夥伴發展自己鍾愛的教育行業,期望自己能變成像父親一樣優秀的「一代」。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2018/11/09
7143