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台灣沒入聯,卻能賺聯合國的錢?──揭開每年 7 千億的「UN 標案」神秘面紗
至於 RFP 通常適用於較大型且複雜的專案,會用「規劃+技術+價格」的綜合評分來決定得標者(有點類似所謂「最有利標」而非「最
低價
標」)。評審們會看投標廠商的方案是否完整、階段性里程碑與 KPI 等安排是否清楚,相關運維與人員配置是否可行,以及風險如何被控制等等。說到這裡,大家可能會好奇審核 UN 標案的「評審」們如何組成?
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/10/13
1187
【海外實習】都市生活讓人際關係變疏離,何不試試「共居」?
圖/Lucien攝"Spaces Urban Living"用科技建立自由的居住生活Spaces 是倫敦的大型共居組織,共有七個社區 400 多間房,創辦人之一 Zafer 與我們分享,因為倫敦市中心的房價頗高,且人們普遍對於出租空間的印象就是
低價
與低品質的居住環境,於是他們成立 Spaces,希望能打破這個刻板印象,提供倫敦市中心可負擔的住宅,同時讓租戶享受高品質的居住環境。
Crossing Campus
2018/12/06
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被新南向「獨漏」的東南亞國家,東帝汶台灣商會秘書長黃耀輝:「月薪 10 萬,找不到台灣的多語人才一起打拼」
單以物價標準來說,因為民生物資幾乎悉數仰賴進口,加上市場普遍缺乏競爭,幾乎每種產業都有極大的發展空間與前景:舉例而言,當地一包衛生紙要價 3.99 美金,與台灣加油站動輒滿額送串裝面紙的情況相比,簡直是天價,但若有外來投資者,能稍微壓
低價
格,則賣衛生紙或許有利可圖。再比如,帝力人口 30 萬,在手機普及率極高、幾乎人手一機且即將邁入 4G 通訊的情況下,卻只有一家手機維修店。
老鄰居,新朋友──認識千面東南亞
2018/05/18
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南鐵東移?懂不懂移?──一位年輕台南市民,談政府眼中的「都市縫合」
圖/截自交通部鐵道局@YouTube舉例而言,自救會會長陳致曉家是其父母以土木知識自力營建的建築,包含了他們引以為傲的迴旋梯設計;對於黃春香來說,她將房子以
低價
甚至免租租給弱勢租客,黃家就成為主客雙方人情的見證,也是社會正義的象徵;對於另一戶江太太來說,50 多坪的空間更是整個生活方式的基礎:她從事裱框工作,平時的物件和工具就存放在這裡,因為江太太家是半拆戶,要拆到剩下 6 坪,也就表示拆除後就勢必得搬走
高中生看世界
2021/09/04
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出國旅遊糾紛暴增!20 年遊遍 70 國的領隊,教你「八字箴言」保住 CP 值
通常不可思議的
低價
,充滿雷的可能性都特別高,建議大家一開始就避免。第二個,現在的消費者意識高漲,如果 2023 年的現在,還有業者敢這樣做的話,回來大概也很難善了。但萬一真的踩到雷,回來之後,我們有很多平台可以申訴,我想該有的權益還是要得回來。問:請教老師,出國旅遊是否務必要保險?
換日線關鍵字 Podcast
2023/08/26
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陸客不來然後呢?「台灣觀光寒冬」vs.「還我美麗河山」?──發展觀光請實事求是,別憑想像與感覺
在這裡,也必須為友人批評的《端傳媒》平反──像當年的這篇報導,就非常清楚地透過記者深入追查與採訪,揭示了「一條龍」的經營實況:〈【調查】誰在操控
低價
遊台灣的陸客團?〉這篇報導,和我們業界「敢怒不敢言」的心聲,頗為相符。(其實,背後更多政商利益的介入,可能比報導揭示出的還要嚴重)。
Ronald/讀者投書
2017/11/14
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讓美國投資客一夕爆富的「香蕉商機」背後,是一段拉美人不堪回首的血腥歷史
陸運與海運均遭壟斷,拉美本地的小蕉農、小水果公司根本無法生存,或任由所產的香蕉被以
低價
收購、或任由公司遭併吞。邁樂・凱斯係權傾一時的美國企業家,儼然「中美洲未加冕的國王」,他的名字象微權利與財富,因此,「邁樂」曾是瓜地馬拉最常見的名字。圖/聯合出版 提供美國聯合水果公司控制了拉美香蕉產銷逾一世紀,期間,香蕉工人抗議浪潮此起彼落,但無不遭血腥鎮壓。
換日線全球讀書會
2020/09/07
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罵完慣老闆、「良禽擇木而棲」,然後呢?——無論選擇如何,只有自己能對自己的職涯負責
白話一點來說,或許受到大眾媒體、矽谷主流價值觀等等的影響(當然傳統產業自己也需要檢討),近 10 餘年來在台灣,「傳產」兩個字,經常被視為「保守封閉不創新」、「高污染
低價
值沒競爭力」的同義詞。反觀「新創」、「顧問」以及一直以來的「外商」兩個字,則往往被一律視為「進步、創新」或甚至「有競爭力、有國際觀」的代言人。
侯智元/逆襲的田橋仔
2019/07/29
12025
企業文化走偏、內容戰略出問題?錯!這才是 Netflix 股價大跌的真正原因
「
低價
廣告」和「抓共享帳號」又可行嗎?面對這樣的情況, Netflix 只能從改變商業模式下手,所以才會提出低費率廣告方案以及整頓共享帳號的想法。低費率廣告方案的邏輯就跟愛奇藝或是 YouTube Premium 的做法是一樣的,這種策略在平均消費能力偏中低的市場非常有效,例如 Viu 就是以這樣的廣告付費混合模式在東南亞搶到最大的市佔。
Castle Yen/外商影視人生流浪記
2022/05/02
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《周處除三害》為何在中國狂賣 25 億台幣?──從當地視角全面解析
網路上流傳一則資訊,指稱出品方因對中國市場過審上映不抱期望,因而以較
低價
格將版權賣給中國發行方,最終錯失鉅額收益。這個傳言當然有不準確的地方,一方面片方後來有承認,中國票房還是會分給台灣片方部分;另一方面,中國上映的海外電影,買斷一直是常態,能真正正常分帳的影片本就極少。但是這個消息確實點出另一個問題:影片為何能在中國市場存在?
古北老師/西北偏北的文化和產經觀察
2024/03/22
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COP29 巴庫現場直擊:氣候峰會還是賺錢機器?備受爭議的灰色商機
這些名額最終就被掮客
低價
收購,進而轉手出售給願意支付高價的企業或個人。例如在 COP29 期間,來自現場的消息來源透露,一張藍區許可證在中國市場的收購價約為 2-3 萬人民幣,而轉售價格則高達 5 萬人民幣甚至更多,國際市場上的價格,也徘徊在 1 萬至 1.2 萬美元之間。而這樣的灰色市場並非毫無結構可言。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2024/11/22
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產品這麼好、世界這麼大,為何只能一輩子待在台灣?──隻身赴日從零開始拚外銷,我的驚奇收穫與答案
我認為最好的方式之一,就是「鎖定日本來練功」:扎扎實實地在和他們的競爭、合作中學習;絕不要再像過去那樣,為了圖方便選擇「西進造工廠」,拚大量代工壓
低價
格;結果到了別人不需要你時,就直接被拋下、趕走⋯⋯。這正是許多傳產業者在當年「風光西進」後,如今面對的真實景況。我們該致力於建立更多「台灣品牌」,在高難度的歷練中成為經典,在世界競爭中,才能真正無往而不利。
吳開/日日升,日日學
2018/10/08
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當「大國思維」凌駕「島國性格」──為什麼出外闖蕩的我們,常會帶著「萬般不得已」的悲憤?
中所描述的:台灣作為一個後發展工業國家,理論上在其發展過程中,應從原本加工出口導向的第二產業,因為新出現的、其他更
低價
的加工出口經濟體所給予的壓力,從第二產業而轉型成以服務和創新為主的第三產業(即服務業)、「第四產業」(第二產業的乘方,主要意指高度知識密集的精密製造、科技製造業)和第五產業(文化創意產業)⋯⋯等。
跨出「同溫層」,針鋒不相對
2018/04/17
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義大利經歷新冠肺炎洗禮之後,世上最強小提琴工匠面臨黑暗未來
然而,在中國也有一些工廠,每年有數千把小提琴是用半工業材料手工製作,並以
低價
出售。「這種大批量生產損害了克雷莫納的產業。這些儀器看起來都一樣,相同的形狀和光澤:沒有獨特性。而在這裡,我們做了不一樣的東西,」佩斯基奇說,聲音裏帶著一絲自豪。帕特里克·奧裏皮(Patrick Orippi)在製作一把小提琴,他通常一年製作六、七件樂器。
BBC News 中文
2020/08/20
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白宮顧問納瓦羅的「神預言」?亂世之中,再讀《致命中國》
舉例來說,中國在稀有金屬的國際交易上,就大玩傾銷壟斷的手法:中國先是利用國家資本為後盾的礦業公司,在國際市場上大量
低價
傾銷稀金屬,待其他的礦場都倒閉後,再以近乎壟斷的優勢大幅提高售價──造成稀金屬的價格動輒翻漲 7 倍到 1000 倍不等。其他各國的民營礦業公司即使想要制衡,也難以與中國「由政府撐腰、資本近乎無限」的企業匹敵。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2020/04/30
19151
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