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共有129筆搜尋結果

外派西遊記（二）：前往倫敦「取經」，不只華人社會愛「靠關係」

外派西遊記（二）：前往倫敦「取經」，不只華人社會愛「靠關係」

無論哪裡都很重要的人際關係除了文化上的不同，第二個不適應的地方是職位上的不同。以前在 local market 工作，客戶是內部的同事；但在總部工作，我的客戶是內部同事，而且是不同國家內部的同事。講白一點，在台灣工作的時候，自己想幹嘛就幹嘛，只要同事間達成共識，策略可以很快能落實。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2019/01/22
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SEL 是在教情緒管理？一文解析：為何美國各州對「社會情緒學習」愈來愈重視？

SEL 是在教情緒管理？一文解析：為何美國各州對「社會情緒學習」愈來愈重視？

（relationship skills）負責任的決策（Responsible Decision Making）教師研習方面，則建議可運用 CASEL 基於科學研究所提出的 3 項標誌性練習：採用包容性的歡迎、納入吸引人投入的策略，以及有意識地搭建經驗的學習橋梁。
任恩儀／N1 的田野筆記
2024/09/06
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高壓職場下，名校菁英的「集體焦慮」從何而來？──直擊跨國企業裡的「適應障礙」

高壓職場下，名校菁英的「集體焦慮」從何而來？──直擊跨國企業裡的「適應障礙」

圖／Pond Saksit@Shutterstock奧地利心理學家阿德勒（Alfred Adler）曾說：「所有的煩惱，皆源於人際關係。」但在職場，這份煩惱被「專業」與「期待」的糖衣包裹，變得更具腐蝕性。職場中最大的壓力，往往源於一種「不對稱的期待」。
Claire Yeh／讀者投書
2026/03/05
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【雙語】如何打造「內部創業」文化，發揮團隊潛力？

【雙語】如何打造「內部創業」文化，發揮團隊潛力？

內部創業精神是個能吸引並留住人才、發揮人才潛力的組織策略，但至今仍舊不受重視，有如尚未開發的處女地。英國一項 2015 年的研究顯示，20% 的學生打算在大學畢業後創立自己的企業。組織不斷流失擁有創業精神、野心和遠見的人才，這些人不是創立了自己的企業，就是加入新創企業。
劉道薇／Generation Slashie
2015/11/16
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【矽谷真心話】在月燒 35 萬的北加灣區，他們為何留下？兩位科技人揭開真實考量

【矽谷真心話】在月燒 35 萬的北加灣區，他們為何留下？兩位科技人揭開真實考量

這幾年，我們經歷了一波又一波身邊朋友、社區，甚至孩子學校的人際結構洗牌。有人搬去德州，換更大的房子；有人往南加州郊區移動，選擇更舒緩的生活節奏；也有人乾脆離開美國，回到亞洲。在北加州灣區，即使什麼都不做，一個普通家庭每個月基本開銷就可能超過 30 萬台幣，很難讓人不認真思考：到底該留下，還是離開？矽谷真正的價值？
Chill 爸媽／美國趣聊
2026/04/16
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我剛離開 Google 和美國：「移民不友善」成多國趨勢，出國闖蕩還是個好投資嗎？

我剛離開 Google 和美國：「移民不友善」成多國趨勢，出國闖蕩還是個好投資嗎？

這種人際連結，是短時間內 AI 無法取代的能力，而這也恰恰讓它變得更珍貴。現在還適合出國嗎？隨著新一輪的大學入學申請即將結束、2026 年的規劃即將展開，成千上萬的台灣學生與職場工作者，正思考著同一件事：現在還值得出國嗎？長年以來，出國留學或工作，通常代表的是企圖心、國際視野與可以帶回來的軟硬實力。但近年新聞媒體大量報導的「反移民」風向，可能讓不少人因此停下腳步。
Ian Zhang／​​​​​​​讀者投書
2025/10/28
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年後轉職必讀：你是短暫的工作挫折，還是找不到使命感？

年後轉職必讀：你是短暫的工作挫折，還是找不到使命感？

本文作者索柏是人際溝通專家，他在本書中以故事呈現如何善用發問的力量，可以大幅增強工作效能、改進人際關係，以及提升人生的品質。我身處曼哈頓一棟數一數二的高樓樓頂，坐在一張大會議桌前。我即將再度與 18 位全世界經驗最豐富的銀行家開會，他們是一家全球重量級金融機構的資深客戶經理。
換日線全球讀書會
2020/01/24
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外派西遊記（一）：急著想拿到外派機會？先讓自己成為一塊百變的「拼圖」吧

外派西遊記（一）：急著想拿到外派機會？先讓自己成為一塊百變的「拼圖」吧

雖然在參加培訓前也惡補了一些關於公司重要的策略發展方向（準備材料包括組織文化、CEO 的年度談話以及公司內部的各項重要新聞），但是第一次參加多國儲備幹部的培訓還是相當緊張。亞太區的儲備幹部訓練。圖／簡國任提供尤其是在亞太區域，大部分國家都以英文為母語，在先天的溝通上我們就沒有佔到太多的優勢。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2019/01/22
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當你的潛在主管，點開你的 Instagram⋯⋯傳統履歷已死！建立個人品牌才是求職關鍵

當你的潛在主管，點開你的 Instagram⋯⋯傳統履歷已死！建立個人品牌才是求職關鍵

說了這麽多，用意是鼓勵大家量身打造適合自己的「社群媒體簡歷策略」，才能跟上求職市場的腳步。這個策略不只適用於求職者，如果你是一名公司的經營者，或許也能受用，怎麽說呢？簡單來說，你在社群媒體上的形象，很大程度上代表了你公司的形象，這和你是否能吸引客戶或是優秀的潛在員工，有著非常直接的關聯。
Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院
2019/04/29
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【開箱科系】動盪時代下，讀「國際關係」能學會什麼？未來出路又在哪裡？

【開箱科系】動盪時代下，讀「國際關係」能學會什麼？未來出路又在哪裡？

然而，觀察身邊同學們的發展，我發現大家的出路除了典型的外交官或國際組織，在各種領域其實也都能發揮所長：非營利組織、投資分析、策略顧問、律師事務所與教育創新⋯⋯都能看到國際關係畢業生的身影。我想，國際關係予以我最珍貴的價值，不在於「提供一條固定的道路」，而在於培養受用一生的思維慣性。
李易庭 Joyce／有意思
2025/09/04
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職場「快速通關」第一步：打開 LinkedIn，聯繫 5 個你仰慕的人吧！

職場「快速通關」第一步：打開 LinkedIn，聯繫 5 個你仰慕的人吧！

以上說的 3 個方法其實來自同一個策略：建立你的專業人際網絡。你的專業人際網絡是通往成功的最關鍵原因，認識重要的人，並讓重要的人知道你，是讓你邁向成功之路的「快速通行證」。事實上這並不是新時代的產物，我們的父母一輩早就已經在說：「你知道什麽還不如你認識誰重要（It’s not what you know, it’s who you know）。」
Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院
2019/05/29
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如何在陌生的海外城市，交到新朋友？──比起被動等待，用這三招主動出擊

如何在陌生的海外城市，交到新朋友？──比起被動等待，用這三招主動出擊

那體現了在新城市獲取社交成功的第一步──創造拓展人際關係的平台。他們計畫為前往灣區科技公司實習的哈佛學生，建立名為 " SummerCamp " 的社群。他們不但會利用這個社群認識其他實習生，也會協助實習生與有趣的人和企業建立關係。他們的策略十分單純；他們會邀請科技企業和個人，擔任實習生活動的主辦者。企業得以接觸一流人才，實習生也能得到社交的機會。
Stephen Turban 唐文理／Seeing The World As A Foreigner
2018/12/06
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我選擇「技術性延畢」的那一年：不是混、也不是逃，6 位大學生談 Z 世代「新常態」

我選擇「技術性延畢」的那一年：不是混、也不是逃，6 位大學生談 Z 世代「新常態」

在訪談中，許同學也提到，延畢的這一年多裡，他有時間去修一些跨科系的課，遇見了大學生涯裡很棒的人際社群，是意想不到的收穫。面對延畢這個選擇，他很坦然：「大學就是一個可以試試看的場域，要不要延畢真的因人而異，喜歡什麼就去做，不喜歡也沒關係。」「延畢既不是特別厲害的選擇，也不是需要被掩藏起來的選擇。」對於許同學而言，人生有千萬種色彩，延畢不過是調色成適合自己模樣的方法之一。
Crossing Campus
2025/12/15
20169
15% 靠實力、85% 靠口才：從我的職場經歷，解讀美國人的「口頭文化」

15% 靠實力、85% 靠口才：從我的職場經歷，解讀美國人的「口頭文化」

是否能言善道，直接影響美國職場的升遷速度美國人際關係大師卡內基曾說：「一個人事業的成功，只有 15% 取決於他的智力和技巧，另外 85% 取決於溝通的能力──講話的技巧以及說服他人的能力。」這句話用於美國職場，簡直有如圭臬。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2020/10/26
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白領神話破滅、數位藍領崛起？──AI 衝擊下，年後轉職必知趨勢

白領神話破滅、數位藍領崛起？──AI 衝擊下，年後轉職必知趨勢

避開「中間地帶」2026 年最可能被淘汰的工作，是那些「不需要實體出現，也不需要高度情感投入的技術類工作」，因此請擁抱身為「真人」的特質，避開重複性與可替代性高、不需要情感投入的「中間地帶」，往高度專業、策略規劃性的工作與高情感互動投入的兩端尋找機會，才有可能獲取更好的待遇。尋找高度專業、策略規劃型的工作，能獲得更多機會。
讀者太太／英國職場放大鏡
2026/02/02
3002
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