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赴美當教授,看見「出國一條蟲」的亞洲學生:多點信心吧!其實外國人真的沒有比較厲害
事實上,「沈默是金」,從來就不適用於
人才
來自五湖四海、競爭激烈的美國職場——只靠專業討生活、不善交際或表現的結果,就是在職場上的發展受到限制,難以更上層樓。圖/Shutterstock亞洲學生為什麼沈默?「怕犯錯」和「過分謙虛」!
菜鳥教授/一場教與學的成長歷程
2019/04/24
17303
換湯不換藥,台灣更美好?──談談「大膽做夢、因循行事」的無限輪迴
但是上面那些話,相信你多半仍似曾相識──因為同樣的狀況在台灣的政策制定上,不斷地在上演:從號稱打造台灣經濟新模式,但是從思維和方法都和「舊」南向政策大同小異的「新」南向政策,到教育部預計每年送 50 位博士生去矽谷,打造科技
人才
,但是其實不少有過矽谷經驗的台灣
人才
,卻在台灣找不到發揮空間。換一個名字,卻總是重複過去錯誤的公共政策,原因是什麼?在我熟悉的衛生醫療領域裡,這樣的例子又更多了。
陳彥廷/那些麥肯錫教我的事
2017/03/09
8853
外派工作,光靠夢想不夠:「想換個環境試試看」的,通常很快就離開了
未必如此除了職場、生活上的壓力,還有外派市場的現實問題:現在打開人力銀行的網站,幾乎每間有海外據點(或辦公室)的公司都在徵外派
人才
,且大多徵的是「儲備幹部」。但是,公司真需要那麼多儲備幹部嗎?真有那麼多外派的位置嗎?
外派太太 Ko Tai Tai
2019/08/28
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「厭世代」創業者吳廷中:想為台日交流做更多,只「厭」自己還不夠厲害
分別在台灣工作兩年、日本工作一年後,他毅然決然辭去日本的工作,一心想成為台灣、日本間,為各產業媒合
人才
的橋樑。他帶著自己過去的一點積蓄,加上向家人開口借來的一筆錢,直接在日本創業。吳廷中為何下定決心出走?又是如何於三年內,在日本活動公關市場走穩腳步?面對文化差異與衝擊,他該如何面對?
世界青年的世代之聲
2018/11/30
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三位留美教育研究者共同執筆:台灣總統候選人,教育政策說帖比一比
技職教育部分偏重高階
人才
的培養,對於基礎技術型的
人才
,並沒有提到要如何協助。直接把還有爭議的電競比賽放在體育政策裡,有點取巧。最後不知道為什麼課綱爭議要放在體育政策欄目下,然後硬加上其他,感覺最後這一階段有點混亂。(吐槽點):內容以外,文宣設計用心,但網路說帖的固定字體太小,難道是故意要讓我們看不清楚嗎?喊出 20 年逐漸減決少子化議題的口號,但這似乎不是教育政策可以解決。
任恩儀/N1 的田野筆記
2015/12/09
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「模聯界奧運」幕後秘辛:透過「哈佛世界模聯」,我們把全球未來領袖帶來台灣!
參加哈佛世界模聯會議,可以見證各個國家訓練出的
人才
各具不同特色。圖/中華民國台灣模擬聯合國學會提供問:那麼這一次的 Harvard WorldMUN,訴求與特色有哪些?白天的議程還是照模擬聯合國的流程來做,所以整個規則、議題設定的部分,仍然很仰賴哈佛同學的專業,這部分由他們來操作居多。
換日線關鍵字 Podcast
2024/03/18
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追求「夢幻」薪資與福利,背後說不盡的辛酸血淚──北歐求職甘苦談,六個真實案例
這家公司雖是瑞典企業,但因業務跟亞洲有關,因此需要懂中文的
人才
。案例二:用外派經驗,主動爭取職缺日本公司工作,輪調到瑞典,爾後公司安排輪調回亞洲,不過他覺得瑞典環境較好想留下來,但因無法再調任北歐,因此毅然決然辭掉原本工作。後來他積極以自身優勢──曾輪調瑞典的經驗──尋找機會,主動聯繫某瑞典公司,向他們介紹自己的背景以及說明為什麼他的經驗能夠幫助到該公司。
北歐幫/戀上北歐
2017/05/18
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「在能力圈內行動,在舒適圈外學習」──那些「苦難」教我的事
AI 奇才陳昇瑋教授曾提到,他認為未來
人才
最需要的,就是「跨領域的能力」,「也就是π型
人才
,擁有兩個專長作為支柱,還有橫向連結的能力,」這是他親身觀察和實踐的經驗結論。對我而言,我心目中未來成功者的特質,將是能結合多領域的知識,並能夠說出動人故事的人,所以培養創造力是非常重要的。當你做出一個好的產品,必須銷售出去,就很需要有一個好故事來包裝。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/29
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【海外博士回臺任教之路】(一)回臺發展不好嗎?──靠超前部署、主動出擊,刷新瑞士老闆對成功的唯一認知
臺灣高安全感與幸福感的環境,絕對有能力吸引到國際學生與
人才
。放眼南亞、東南亞、中東、中南美等國,我就曾結識過無數天資聰穎、充滿動機,只欠一個機會的年輕人。他們也對我的臺灣生活充滿嚮往,就像當年離臺尋求另一片舞台的我們一樣。多年的計畫與策略執行在博士後研究初期,我的重心就慢慢回到了臺灣。
V. 瓦西里耶夫/萬國總部的理想與現實
2023/01/30
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別讓「出國工作」美夢變惡夢!過來人公開「專案思維」,教你系統化設計國際職涯
根據 KPMG 2024 Global Mobility 調查顯示,89% 的企業認為全球
人才
流動是未來企業策略的核心,也有 67% 的公司已建立跨國或遠端工作政策。這些趨勢反映出,全球流動正從邊緣走向核心,但無論是
人才
或公司,都仍在摸索成熟且穩健的經營策略。隨著時代演變,耕耘「海外職涯」不再是少數人的特殊選擇。
田育瑄/踹妞 Try New!
2025/11/25
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日本 Z 世代(職場篇):不加班是真的嗎?理想工作模式有四大特色?
隨著台灣積體電路製造股份有限公司(TSMC)在日本熊本縣設立晶圓製造子公司「日本先進半導體製造」(JASM),
人才
短缺問題成為挑戰。除了從台灣招聘員工至 JASM 熊本廠工作,該公司也積極在當地徵才,許多日本本地員工因此加入台積電熊本廠的行列。然而,前一陣子卻傳出日本工程師準時下班、讓來自台灣的工程師感到驚訝的現象,這究竟是怎麼一回事呢?就算有加班費,Z 世代仍拒絕加班?
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2024/10/15
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我們的工作到底有沒有實際改變什麼呢?──聯合國正職「菜鳥」的另一種聲音(下)
Pui 擁有極佳的個人魅力,以及落落大方的社交力,對於各種話題總是能準確掌握切入的時間,以及常常以在地人的身份,提供我們曼谷當地
人才
會知道的資訊。在工作方面,由於聯合國採取每日 7 小時彈性上下班制度,以及盡可能不加班的辦公室文化,通常我們約莫在 8:30 左右上班,下午 4:30 便可以離開。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2016/03/02
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【求職,就是場戰爭】二、外國人在法求職,不同身分「過關難易度」大解析
假如你真的很優秀,雇主非你不可,甚至願意幫你辦工作簽證的話,首先,他這份工作職缺訊息要公開一個月以上,然後雇主要向政府申請,並說明他找不到合適的法國當地
人才
可以聘用,所以一定要用你這外國人。申請出去了,雇主還要付一筆的費用,來來往往最後工作簽證才會下來。
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2017/03/13
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運用 AI 工具卓越求職:外商面試官「手把手」教你輸入指令、助攻英文履歷
我預期白領勞動市場,將更需要綜合「感知與情商」軟實力,以及「策略與高複雜度技術」硬實力的
人才
。而要建構這些「軟硬兼具」的技能,從入職場之前就能開始培養。英文履歷的 3C 自我診療法在 10 月份,很榮幸受邀國立成功大學講授:「卓越求職:善用 AI 助攻,打造英文履歷與面試準備策略」。我在課堂中設計了實驗性課綱,與 MBA 們一同運用 AI 助攻求職,並探討其利弊。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2023/11/22
3756
韓國人也無力反駁?美國暢銷作家評韓國是「世界上最憂鬱的國家」
而這樣的壓力正源自韓戰之後韓國經濟的快速成長,造就一個「只有最強的
人才
能生存」的社會環境。韓戰後經濟快速成長,造就韓國「只有最強的
人才
能生存」的社會環境。圖/tairome@Shutterstock影片中提出一個名詞:「認知扭曲」,即是人們以錯誤的方式看待世界和生活,導致極度焦慮和憂鬱。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2024/02/06
7108
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