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共有552筆搜尋結果

ONE BOY 品牌策略分析：是命格天生發大財，還是行銷手段太強大？

ONE BOY 品牌策略分析：是命格天生發大財，還是行銷手段太強大？

3 個品牌的 Google 關鍵字搜尋趨勢。圖／李銘尉 提供是什麼讓 ONE BOY 在短短 3 年間創造這麼高的流量？到底是運氣，還是實力造就 ONE BOY 的命格呢？ 產品策略決定了行銷的 DNA我們先來講一個故事：一個鎮上有一間服飾店，先稱為甲店。甲店賣了 500 多種不同款式的衣服、配件等，顧客不怕挑不到喜歡的衣服。
李銘尉／數位行銷三刀流
2023/02/08
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【新創個案】一家成立兩年多的「教育新創」Snapask，為何能上遍國際財經媒體，吸引跨國大腕投資？

【新創個案】一家成立兩年多的「教育新創」Snapask，為何能上遍國際財經媒體，吸引跨國大腕投資？

《關聯閱讀》一個對自己絕對誠實，坦然面對逆境的創業者──專訪富比世亞洲青年領袖，Snapask共同創辦人余佑謙專訪台大教授葉丙成──談教育科技、談「鬼島」也談「狼性vs小確幸」《作品推薦》假時尚，真出糗──讓跨國市場顧問抓狂的「科技行銷」新趨勢【觀念篇】我愛台灣，所以選擇離開──「人才走出去」不是問題，「世界進不來」才是危機執行編輯：YUKI核稿編輯：張翔一Photo Credit
張中宜／說文解字
2017/09/08
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【2018 讀者意見大調查】結果報告──回覆讀者朋友們的所有批評與建議（真的有人會看完嗎？）

【2018 讀者意見大調查】結果報告──回覆讀者朋友們的所有批評與建議（真的有人會看完嗎？）

有些活動不妨設置義工群來協助，一方面是海納人才之力量，一方面也能幫助換日線從更多元的角度來解析事件。回覆：謝謝建議，不過很抱歉因為換日線並非公益組織，而是營利的媒體機構，因此我們絕不會、也不能在組織架構上設置「無償」的義工。但我們的確希望能多爭取開放「有薪實習」和以組織對組織的「交換資源合作」，達到您所說的「海納人才」的目標。
換日線編輯部
2018/02/12
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創新創業第一課：商場從來沒有「神」，靠的是「不怕失敗」的大環境與人

創新創業第一課：商場從來沒有「神」，靠的是「不怕失敗」的大環境與人

這裡先講一下「大環境」：最簡單的理解，其實就是「時勢造英雄」的「時勢」──包括了（潛在）市場規模、產業趨勢、乃至企業本身所在地的法規架構、政策與稅務條件、人才庫、上下游等產業關係⋯⋯等。
JC／讀者投書
2018/05/24
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半路出家的矽谷工程師： 6 件希望我大學時就知道的事，與 3 段人生中的低潮落魄故事

半路出家的矽谷工程師： 6 件希望我大學時就知道的事，與 3 段人生中的低潮落魄故事

在矽谷，全世界的人才都在這裡競爭，人多、機會也多，世界知名的科技公司及新創公司，你可以叫得出名字的，許多總部都在矽谷，像是 Facebook、Apple、Netflix、 Google、Uber、 Airbnb。Amazon、Microsoft 雖然總部在西雅圖，但在矽谷的辦公室也是越來越大。
半路出家軟體工程師在矽谷
2019/03/12
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「我適合當老師嗎？」新手教師生存指南：那些師培課沒教，卻一定要先懂的事

「我適合當老師嗎？」新手教師生存指南：那些師培課沒教，卻一定要先懂的事

根據教育部統計，取得教師證的人數大致上呈現略微下降的趨勢，2019 年是高峰（5,729人），2023 年則只有 4,852 人；再看任教率，十年前有近七成，現在只剩約六成。所以今天邀到梁老師來談這個題目，非常有意義。
換日線關鍵字 Podcast
2026/01/21
2770
【評論】為什麼「影視輔導金」變成「創作指導棋」？台灣影視補助制度的角色轉變

【評論】為什麼「影視輔導金」變成「創作指導棋」？台灣影視補助制度的角色轉變

從近年台灣影視內容的發展也可觀察到類似趨勢。以串流平台合作的台劇為例，近年推出的《誰是被害者》（2020）、《華燈初上》（2021）、《模仿犯》（2023）等作品，多屬犯罪、懸疑或社會議題類型，並由 Netflix 等國際平台投資或播出。這些類型作品在國際市場較容易被不同文化背景的觀眾理解，也符合串流平台的全球發行需求。
小資媽媽今天也很厭世
2026/04/02
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2022 夏季日劇指南：有村架純也來當律師？《東京愛情故事》王牌編劇推出「變種」刑警劇！

2022 夏季日劇指南：有村架純也來當律師？《東京愛情故事》王牌編劇推出「變種」刑警劇！

得田真裕過去在電視劇中發揮的配樂，不僅貼合劇情、還能讓觀眾在無形中記住這些旋律，是值得注意的音樂人才。
宋思彤／六六 LiuLiu
2022/07/02
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做個「賣台」旅行社：我如何讓外國人愛上台灣？

做個「賣台」旅行社：我如何讓外國人愛上台灣？

2008 年回到台灣之後，我觀察入境旅客的變化趨勢，從相關統計數據發現，大概從 2011 年開始，旅遊業者投入大陸入境旅遊市場的數量逐年快速增加，極盛時期台灣有超過 400 萬名陸客、400 多家專營大陸的旅行社；但是同時間我們有 200 多萬以英語為主的東南亞、歐美旅客，卻只有不到 10 家旅行社專營英語旅遊市場。
換日線全球讀書會
2019/12/04
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第一次的韓國行：焦慮的東亞競合中，我們會不會因此失去自己，變成彼此眼中的「刻板印象」而已？

第一次的韓國行：焦慮的東亞競合中，我們會不會因此失去自己，變成彼此眼中的「刻板印象」而已？

而在全球性流動的資金、人才、政策、趨勢與產業連結下，對於自身既有的文化與習慣，這四國都依序受到了頗大的衝擊，但也帶來了前所未有的榮景。面對許多全球化衍生的現象，中台日韓似乎皆處於一種「既不痛快、卻又無可奈何」的磨合狀態，並且無法停止於繼續密集地進行各種交流與流動。
陳漢翔／讀者投書
2018/03/13
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【雙語】歐美新創的「東向」──來自西方的創業者，要如何在快速崛起的亞洲市場成功？

【雙語】歐美新創的「東向」──來自西方的創業者，要如何在快速崛起的亞洲市場成功？

這種模式則很可能可以快速又低廉地起步，但也可能缺乏成長為世界級企業所需的基礎建設或人才池。當然，東南亞的科技教育水準快速上升之際，這些企業的可能性亦持續增長。不過，這些企業要成功，我們得進一步檢視創業者（多為非越南人）和團隊成員（多為當地人）間的關係：三、創業者西方創業者在亞洲的優勢和劣勢為何？
Stephen Turban 唐文理／Seeing The World As A Foreigner
2018/01/16
8029
全球數位人才的「新標配」與升遷潛力：一文看懂企業真正想找的人是誰

全球數位人才的「新標配」與升遷潛力：一文看懂企業真正想找的人是誰

XChange
2025/05/01
177
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