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從「文化理論」解讀印度職場:為何這 6 大指標是跨國管理的關鍵?
隨著全球經濟重心快速轉移,企業的國際布局與
人才
流動越發頻繁,工作與生活環境也隨之變化。這對管理者提出了更高要求,必須深入了解不同文化背景下員工的
價值
觀與行為習慣,並因地制宜地調整管理策略,以實現最佳效果。(本文原刊登於經濟日報「職感心教練」專欄,經同意授權換日線編輯部編修與刊登)執行、核稿編輯:李旻濃
張子謙(職感心教練)/讀者投書
2024/12/17
2610
【總統大選】每年百億的體育預算,各總統候選人陣營的運動政策你買單嗎?(下)
執政者如何有效與體育行政體系溝通、降低摩擦,亟需候選人及其團隊共同努力;三來,目前 3 位候選人的體育運動政見,仍固守著運動發展的
價值
,其餘像是外交、
人才
培育、性別平權、協會治理等超越運動
價值
的政見卻鮮少提及,實為可惜。臺北大巨蛋,是臺灣最大的室內運動場館。
丁桀/史波特菲爾德
2023/12/08
683
人才
基地計畫校園代言人:零設限、神展開,在這裡的每一步都超乎預期
擔任校園大使後,蔡秉益發現了自己另一個面向,勇敢在公開場合分享這段經歷,無論是在推廣活動中演講,或在社群媒體上創作內容,他持續磨練如何傳遞科技對未來生活的影響,讓更多同學看到計畫的
價值
。「現在的我渴望成為幫助他人啟發自我的一員,不畏懼新興技術,而是勇於將這些知識轉化為實踐。」他期待這一波科技浪潮中,臺灣年輕人能以開放的心態迎接挑戰,靈活運用技術,積極參與未來。
整合傳播部
2024/12/05
19376
從不會說日語,到贏得日本雇主頒發「最有
價值
奬」 ──專訪 Deloitte 資深戰略顧問 Melody Lin
這次我訪問的對象 Melody Lin,不但是位優秀的戰略顧問,更是懂得三國語言的「三語
人才
」。這篇專訪就是要和大家分享,Melody 是如何靠流利的英文在東京找到第一份工作,後來又如何在短時間內學會日文,不但融入日本職場,還得到日本雇主頒發的「最有
價值
奬(Most Value Award)」。
讀者太太/英國職場放大鏡
2021/03/26
38925
輕微患者「急功好利」,在乎「動腦」勝於「動手」──「好學生」症候群(上)
更重要的是,進一步去反思台灣的考試與升學制度,是否只培養出了「狹義
人才
」;又,身為這樣的「
人才
」,要如何突破某些思考習慣與
價值
觀的束縛?而若有機會改進制度,又該如何執行?圖/Dema30@shutterstock「好學生症候群」包含了哪些症狀?
徐聖修/PhD Journey to the West
2018/07/17
15844
第一份工作就上手 信邦跟你想的電子業不一樣
「而且最重要的是,我們相信人的
價值
與潛力!」李山感性指出,信邦重視的不是學歷,而是更肯定努力與經歷,藉由培養「五力均衡」,也就是發展「學習力」、「內部溝通力」、「團隊合作力」、「觀察力」、「獨立當責力」,讓新世代工作者更快找到舞台,以最自信的姿態,盡情展現年輕創意與活力。
整合傳播部
2022/06/29
12581
國際獵頭真心話:亮眼年薪只是表象,小心陷入「賺越多賠越多」的惡性循環
而是:你能不能在不同制度、不同稅率、不同文化⋯⋯環境裡,依據自己的
價值
觀,有意識地做出最佳的選擇與規劃。如果沒把稅制、匯率和人生階段一起放進來思考,很可能就會出現(薪水)賺越多,反而賠掉越多(稅金、健康、家庭、人生選項⋯⋯)的惡性循環。
Sandy Su/讀者投書
2025/11/24
4659
紐約 Facebook 辦公室初體驗
Facebook 裡,聚集了來自世界各地的
人才
,藉由參訪臉書辦公室,除了羨慕這些完善的設施與福利之外,也不難感受到 Facebook 認真對待員工、愛惜
人才
的心意。因為他們看重每個員工的感受,希望用這些美好的環境,與員工一起成長、共同創造更好的
價值
,這才是真的令人稱羨的地方。
翁琬柔/大蘋果小故事
2019/05/27
5440
台新教育交流新里程碑 國教署參訪新加坡管理學院挖掘國際教育更多可能
台灣駐新加坡代表童振源跨國學習:開啟國際合作與多元思維的新機會教育的核心是
人才
,而
人才
的未來就是國家的未來,童代表站在台灣
人才
走向國際的角度,重申「這個世代的教育不能只侷限在教室,而是必須成為連結世界的學習網絡」,學生來到新加坡管理學院 (SIM)能夠藉著新加坡平台與世界接軌,跨文化、跨領域的學習更能儲備迎戰世界舞台的實力。
整合傳播部
2025/09/16
3356
台新教育交流新里程碑 國教署參訪新加坡管理學院挖掘國際教育更多可能
台灣駐新加坡代表童振源跨國學習:開啟國際合作與多元思維的新機會教育的核心是
人才
,而
人才
的未來就是國家的未來,童代表站在台灣
人才
走向國際的角度,重申「這個世代的教育不能只侷限在教室,而是必須成為連結世界的學習網絡」,學生來到新加坡管理學院 (SIM)能夠藉著新加坡平台與世界接軌,跨文化、跨領域的學習更能儲備迎戰世界舞台的實力。
整合傳播部
2025/09/16
4871
Love it or Leave it ─ 你不需要硬待在歧視你的地方
因為台灣教育出的「標準化工具人」,未來將毫無
價值
執行編輯:YUKI核稿編輯:張翔一Photo Credit:Shutterstock
劉庭安/我所見的世界
2017/05/23
3954
他創辦了「人工智慧學校」,為台灣培養超過 6,000 位
人才
──AI 奇才陳昇瑋離世
他追隨自己的心,做有
價值
的事,創辦學校、創立資訊科學學會、跨界金融產業等作法,推動 AI 進入不同領域,同時培養台灣 AI
人才
不遺餘力。總是用笑容與專業推展使命的陳教授,讓我們看到知識份子的精神與力量,他總是說,科技帶來劇變及顛覆,但只要有他能貢獻己力之處,就是該去的地方。
田育瑄/踹妞 Try New!
2020/04/16
7981
每個時代都說「內容已死」,這次是真的?AI 時代,台灣文創產業將走向何方?
個人可以自我養成,但產業養不出足夠的製作人型
人才
──這才是產業斷裂真正發生的地方。三、
人才
斷層:AI 時代,產業真正面對的危機現今需要具有執行力的「製作人型
人才
」。圖/CrizzyStudio@ShutterstockAI 時代,現在市場開始迫切需要的,是「製作人型
人才
」:懂內容節奏、懂平台邏輯、懂版權結構、懂談判語言。
小資媽媽今天也很厭世
2026/06/11
1205
「如果可以留下,誰願意離開?」──台灣,成了我回不去的故鄉
這個過程包含一開始要兼顧兩者的困難,接著是放棄原有
價值
觀帶來的挫敗,最後才是趨近真正適應的整合,真正走完這個過程,往往需要很多年。對於自己如今看起來相對比較適應的模樣,其實是帶著幾許無奈的心情,這種無奈在於,越適應上海同時意味著越遠離台灣,「適應」就代表捨棄了某部分的自己。如果環境許可,誰願意離鄉背井?每次回去,親朋好友見面一定會問我:「什麼時候回來台灣生活?」
雙寶娘/台灣媽媽的上海教育觀察
2017/09/14
12148
致「被 Z 世代強迫進化」的新時代主管:學會重新成為一個完整的人
如果你也關心主管重建、教練式領導與
人才
永續,歡迎免費索取 AndAction《ESG 導向的
人才
實踐方案》報告,延伸閱讀企業如何把員工福祉、心理安全感與帶人文化,落實成為組織的長期能力。圖/AndAction提供執行編輯:洪翊芳核稿編輯:張翔一
AndAction
2026/03/30
17997
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